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香港迪斯尼給上海"上課":滬港雙城記會否更微妙(3)

2006年03月24日 10:15

  陳煦:拒客事件一出,香港媒體反應(yīng)迅速,當(dāng)晚電視新聞立即報道,次日的中英文報紙更是大幅報道,樂園開幕后一系列處理失當(dāng)?shù)氖录脖灰灰弧熬尽背觥?/p>

  迪士尼業(yè)務(wù)遍布全球,其品牌形象家喻戶曉,勢力不可謂不強。但是,面對香港媒體窮追不舍的報道,樂園不得不向公眾低下高貴的頭。

  吳焰:迪士尼的媒體公關(guān)能力很差嘛。

  陳煦:樂園開幕之初,有一段與媒體的蜜月期。但進入“現(xiàn)實婚姻”,柴米油鹽樣樣要精打細算,媒體開始發(fā)揮監(jiān)督功能,市民類報紙把樂園管理失誤放在顯微鏡下觀察,而經(jīng)濟類報紙則著眼分析樂園經(jīng)濟收益、政府投資得失。于是,樂園的管理混亂之類,都被媒體放大了呈現(xiàn)在公眾面前。

  吳焰:迪士尼對于香港有特別意義。香港媒體會不會對它網(wǎng)開一面?

  陳煦:我認(rèn)為,媒體扮演了它一貫的角色:一是服務(wù),為市民、游客提供樂園游玩的全攻略;一是監(jiān)察,無時無刻不緊盯著樂園的內(nèi)部運作,有否損害市民和游客的利益,有否損害香港的利益。由于港府是樂園大股東之一,媒體的服務(wù)與監(jiān)察力度則更加強調(diào)。

  吳焰:這反映了香港社會對于傳媒功能的角色詮釋與現(xiàn)代理念。

  陳煦:是的,凡牽涉公共服務(wù)、公眾利益,香港媒體都發(fā)揮著類似功能。舉個最近的轟動事件。上周五凌晨,香港發(fā)生了一起被媒體形容為現(xiàn)實版“無間道”的嚴(yán)重罪案———一名便裝的現(xiàn)役警員在隧道里槍擊兩名巡邏警員。這算得上是警界一大丑聞了。案件凌晨1時許發(fā)生,警方5時左右迅速召開記者會,公布案情。

  吳焰:凌晨5時開記者會,等不及上班?

  陳煦:一方面,這體現(xiàn)了特區(qū)政府“強政勵治”的施政風(fēng)格,在處理公共事務(wù)時具有強烈的危機意識;另一方面,也表現(xiàn)出香港公務(wù)員隊伍對現(xiàn)代傳媒的深刻理解,善于第一時間搶奪媒體的話語權(quán)。他們很清楚,應(yīng)對壞消息的最佳辦法,就是坦白說出真相,若用假話來掩蓋,在香港必會深陷泥潭。幾天來,盡管媒體事無巨細報道案情,但是,市民普遍對警方評價良好。

  吳焰:你的提醒很重要。過去面對一些壞消息時,許多地方首先想到的是瞞報,對上瞞報,對公眾瞞報,事實上,瞞報非但不利于問題解決,反而極易釀成丑聞。最著名的恐怕就是兩年前的SARS前期風(fēng)波,國內(nèi)人心惶惶,國際形象大損。吸取教訓(xùn)后,禽流感問題就采取了相反態(tài)度。在這方面,中央的開明態(tài)度作了示范,真希望更多地方政府也能有這樣的現(xiàn)代意識與管理技巧。

  迪士尼VS當(dāng)?shù)卣?/strong>

  港府為何不怕得罪迪士尼而“家丑外揚”

  一方是前來投資的跨國大企業(yè),一方是香港旅游業(yè)的聲譽。究竟該站在何方?作為樂園大股東的港府,雖然處境尷尬,但最后還是選擇了后者

  吳焰:關(guān)注香港迪士尼“拒客風(fēng)波”時,有個印象非常深刻:港府高層對香港迪士尼沒有“護短”,甚至還上升到“影響香港形象”的高度。港府與香港迪士尼間究竟是什么關(guān)系?

  陳煦:特區(qū)政府的位置比較尷尬。它持有香港迪士尼樂園五成七股權(quán),和迪士尼利益綁在一起;根據(jù)合約規(guī)定,香港迪士尼全權(quán)管理日常營運,港府則負責(zé)計劃的整體發(fā)展。

  其實,早在樂園開業(yè)之初,曾經(jīng)發(fā)生了衛(wèi)生署巡視員檢查樂園餐廳時被要求脫帽事件,媒體一方面批評樂園做法不當(dāng),另一方面也批評政府太軟弱。

  吳焰:“拒客風(fēng)波”中,特區(qū)政府表現(xiàn)得可是很高調(diào)、很強硬。

  陳煦:對。風(fēng)波發(fā)生次日,港府就首次聲明表示關(guān)注,并敦促樂園管理層改善。據(jù)說,身兼香港主題公園有限公司董事局主席的財政司司長唐英年,還致電樂園管理層。到了第三天,情況再度惡化,財政司長越洋告狀,致電迪士尼美國總公司向高層投訴。媒體形容特區(qū)終于“發(fā)火”,將行動升級。不少官員也公開批評迪士尼管理不當(dāng),損及香港聲譽。而在事件平息之后,香港特首曾蔭權(quán)接受傳媒專訪提到此事時,仍以“惆悵”二字形容心情,難掩失望之情。

  吳焰:既是裁判,又是運動員,處于這個尷尬的角色,特區(qū)政府如何表態(tài),其分寸往往很難拿捏。

  陳煦:是的。一方面是前來投資的跨國大企業(yè),一方面是香港旅游業(yè)聲譽。政府最后以后者為重,因為香港迪士尼樂園是整個香港擁有股權(quán)的迪士尼,每個香港人都有份。迪士尼樂園管理不善,拒客門外,損害了香港國際形象,港人的不滿,港府必須立即采取措施加以解決。

  吳焰:我想起了“戴爾風(fēng)波”。一年多前,戴爾的一家中國公司一位員工加班時身亡,鑒定工傷賠償出現(xiàn)了糾紛。本來這只是一件普通的勞資糾紛,但是,在這次裁定中,據(jù)說相關(guān)部門曾被要求“妥善處理,不能讓戴爾生氣”!安荒苌鷼狻钡睦碛,據(jù)分析,與戴爾“身份”有關(guān)。而類似“不能讓跨國企業(yè)生氣”的態(tài)度,其實是內(nèi)地很多地方政府招商引資中的一種典型心態(tài)。但是,香港政府選擇了應(yīng)有的立場,這對迪士尼在香港的長遠利益其實也大有裨益。

  陳煦:是的,港府與迪士尼的關(guān)系,頗受輿論關(guān)注。有媒體批評說,特區(qū)政府“雖然是香港迪士尼的最大股東,而且有5名政府高官出任董事局成員,但對迪士尼的監(jiān)管卻軟弱無力”。香港的社會輿論更要求當(dāng)局進行檢討,并盡快采取改進措施,切實發(fā)揮監(jiān)督作用。

  吳焰:說到底,香港旅游業(yè)的長遠發(fā)展更重要,香港整體利益更重要。這個觀念,無論是對未來的上海迪士尼,還是各地今后的招商引資,都值得學(xué)習(xí)。

  (摘自《華東新聞》;作者:陳煦 吳焰 )

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