中新網(wǎng)7月11日電 據(jù)北京娛樂(lè)信報(bào)報(bào)道，在新一輪校園人向工作人轉(zhuǎn)換熱潮到來(lái)之際，某專(zhuān)業(yè)網(wǎng)做了一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)新人的調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，實(shí)習(xí)生留在了實(shí)習(xí)單位工作的占了43%，而令職場(chǎng)新人最頭疼的事情，則是人際關(guān)系的處理。

　　近半新人留在實(shí)習(xí)單位

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，實(shí)習(xí)生留在了實(shí)習(xí)單位工作的有4。%；沒(méi)有留在實(shí)習(xí)單位的有37%；還沒(méi)確定，但希望不大的有3%；還沒(méi)確定，但希望很大的有17%。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)中，58%的新人認(rèn)為實(shí)習(xí)比較重要，畢竟是職業(yè)生涯開(kāi)始，還有25%的人認(rèn)為太重要了，尤其對(duì)于樹(shù)立自信；只有12%的人認(rèn)為實(shí)習(xí)不太重要，因?yàn)槟贻p，還可以重來(lái)；還有4%的人不清楚。盡管大多數(shù)人如此看重實(shí)習(xí)，但調(diào)查數(shù)據(jù)也說(shuō)明了目前大學(xué)生實(shí)習(xí)的渠道不太暢通，55%的人是自己找的實(shí)習(xí)單位；3%是實(shí)習(xí)單位主動(dòng)提供的機(jī)會(huì)；學(xué)校安排的占20%；通過(guò)熟人推薦的比例也不小，有22%。

　　專(zhuān)業(yè)職業(yè)顧問(wèn)稱(chēng)，實(shí)習(xí)生是否能把握機(jī)會(huì)成功留守在實(shí)習(xí)單位，關(guān)鍵是要充分展現(xiàn)自己的實(shí)力，即態(tài)度、技能和知識(shí)。其中最重要的是誠(chéng)信、責(zé)任心、激情、好奇、合作等與企業(yè)文化相匹配的態(tài)度方面。

　　人際關(guān)系困擾新人

　　在“當(dāng)你是新人時(shí)，最頭疼的事是什么？”的問(wèn)項(xiàng)中，選擇排在第一的是與上司處理關(guān)系，有30%；專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺排在第二，有10%；而與同事的關(guān)系也有17%；新人并不為工作壓力大和工作時(shí)間長(zhǎng)過(guò)于發(fā)憷，他們中為此頭疼的比例分別是13%和8%。

　　巧合的是，在職場(chǎng)老手對(duì)新人的看法問(wèn)項(xiàng)中，關(guān)系問(wèn)題也列在第一位，認(rèn)為新人遇到困難難免會(huì)退縮的只有12%；認(rèn)為上世紀(jì)80年代人個(gè)性太強(qiáng)的有16%；認(rèn)為大部分人還是謙虛謹(jǐn)慎的占24%；初出茅廬，什么也不懂的占24%；認(rèn)為新人不善于處理人際關(guān)系的比例最高，有25%。

　　職業(yè)顧問(wèn)則建議，新人對(duì)于上級(jí)沒(méi)必要唯唯諾諾，全盤(pán)照搬，但也不能一味堅(jiān)持自己意見(jiàn)的做法。新人急于表現(xiàn)的心情可以理解，但在老板對(duì)自己還沒(méi)有形成信任的初期，要靠所做而不是所說(shuō)來(lái)證明自己的實(shí)力，自己的見(jiàn)解在正確的地點(diǎn)、正確的時(shí)間對(duì)正確的人說(shuō)出來(lái)才能達(dá)到正確的效果。所有的見(jiàn)解正確與否，不在于你說(shuō)什么，而在于你怎么說(shuō)，什么時(shí)候說(shuō)。(郝�。�