中新網(wǎng)6月6日電 《北京青年報(bào)》今日載文指出,歐美掄起的“特保”大棒,使國內(nèi)紡織業(yè)特別是一些中小企業(yè)面臨“生死抉擇”。在積極采取對(duì)策、加緊磋商談判的同時(shí),“特保”大棒也給國內(nèi)的紡織業(yè)敲響了警鐘:國際市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)槲覈尤胧蕾Q(mào)而一路坦途,“特保”遭遇也不會(huì)僅此一回。
嚴(yán)格意義上的紡織品“后配額時(shí)代”只存在了133天。反思國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程,一些企業(yè)押寶“配額取消”而盲目數(shù)量擴(kuò)張、部分老板過分看重低價(jià)策略的“短板”,在“特!贝蟀粝峦癸@其低端而脆弱的本質(zhì)。
“出貨越多賠得越多”
5月25日,首個(gè)美歐紡織品采購團(tuán)在浙江結(jié)束了和近百家企業(yè)談了2天的生意,留下的是120萬美元訂單和768萬美元意向,而展會(huì)自始至終彌漫著觀望氣氛。
寧波維特精華浙東針織有限公司副總經(jīng)理吳逸明說,由于國家當(dāng)時(shí)宣布從6月1日起對(duì)74種紡織品出口關(guān)稅上調(diào),加上先前對(duì)紡織品征收從量關(guān)稅,公司已經(jīng)減少了2/3的出口利潤,凈盈利率從去年的9%下降到3%。浙江達(dá)成凱悅紡織服裝有限公司經(jīng)理包江表示,在當(dāng)前的政策背景下,外貿(mào)紡織企業(yè)接訂單需要謹(jǐn)慎,必須保留適當(dāng)?shù)睦麧。像一件衣服出口到美國原本只?角錢,但是加稅以后每件還要賠4角錢,出貨越多賠得越多。
奔馳車?yán)氖屈S沙還是黃金?
浙江省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處的負(fù)責(zé)人表示,今年1至4月,浙江省外貿(mào)出口增幅為40.2%,其中服裝類的增幅在26%左右,紡織品類為35%,預(yù)計(jì)今年將有三至四成的紡織品出口企業(yè)受影響,依靠量的擴(kuò)張來取勝的企業(yè)或小企業(yè)將首當(dāng)其沖。
近幾年來,浙江紡織業(yè)大搞技術(shù)革新。目前,以代表紡織業(yè)國際先進(jìn)水平的無梭織機(jī)為例,浙江擁有率已從幾年前的3%,提高到目前的50%以上。2004年,全省進(jìn)口紡織設(shè)備價(jià)值達(dá)10.43億美元。為在“后配額時(shí)代”大踏步前進(jìn),前兩年,許多企業(yè)不惜重金進(jìn)口了機(jī)器,又不惜成本讓生產(chǎn)設(shè)備閑置,就等到2005年投入運(yùn)行。一位老板曾說:“現(xiàn)在機(jī)器空轉(zhuǎn),好比奔馳車?yán)S沙水泥。但是一到2005年,我就可以拿奔馳車去拉真金白銀,別人可能還在到處找車。”而面對(duì)眼下的市場(chǎng),企業(yè)很有可能既拉不到真金白銀,也養(yǎng)不起奔馳車。
老板不看新聞?lì)A(yù)警不起作用
浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長馬慶龍?jiān)?005年年初就警告說,一些企業(yè)盲目看好紡織行業(yè),存在單純追求數(shù)量的增長求得絕對(duì)利潤的情況,這種投資拉動(dòng)型的發(fā)展,使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過剩,目前浙江有些常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)過剩。
一位美國貿(mào)易專家說,在協(xié)商如何應(yīng)對(duì)“后紡織品配額時(shí)代”時(shí),“我們希望中國政府和企業(yè)能提前拿出一些措施,自己主動(dòng)減少出口,避免給美國市場(chǎng)造成大的沖擊。但是當(dāng)時(shí)中國同行幾乎無人響應(yīng)”,預(yù)警效果也并不理想。中國貿(mào)促會(huì)杭州分會(huì)一位人士介紹說,不少浙江的紡織業(yè)老板從來不看新聞。
向成功者學(xué)習(xí)什么?
并不是沒有清醒者。浙江一些企業(yè)由于提前準(zhǔn)備,采取了有效措施,因此能夠把生死劫帶來的沖擊緩沖到最低程度。
以高附加值產(chǎn)品擴(kuò)充利潤空間。杭州百美服裝公司是美國多家服裝品牌的供應(yīng)商,公司總經(jīng)理鐘志明表示,像供應(yīng)給全美第二大連鎖超市的一件全棉T恤,出廠價(jià)就有11美元,原先征收從量稅只有幾個(gè)美分,在簽訂供貨合同時(shí)根本忽略不計(jì),即便在提升出口關(guān)稅之后,也就幾十個(gè)美分,企業(yè)仍然可以承擔(dān)。
境外設(shè)廠規(guī)避貿(mào)易壁壘。寧波申洲針織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬建榮說,公司已經(jīng)在柬埔寨成立了自己的工廠,東南亞國家勞動(dòng)力成本比國內(nèi)低,美歐設(shè)置的貿(mào)易壁壘也少。同時(shí),公司把面料研發(fā)等具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)仍然放在寧波,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
善學(xué)善用國際貿(mào)易規(guī)則。浙江維科控股集團(tuán)有限公司董事長何承命說,公司在今年1月向美國出口紗線的時(shí)候,在合同中追加在美國政府設(shè)限或采取“特保”等情況下的免責(zé)條款,避開政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),這家公司還以51%的股份控股了一家美國零售企業(yè),改變了中間商渠道,直接進(jìn)入美國的零售渠道。
及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)。杭州金球紡織公司總經(jīng)理金昌儀認(rèn)為,應(yīng)調(diào)整出口國家和出口產(chǎn)品種類。將出口的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中東和非洲等地區(qū),同時(shí),增加真絲等高檔服裝產(chǎn)品的出口數(shù)量。
積極應(yīng)訴抗?fàn)。寧波康大進(jìn)出口公司總經(jīng)理許觀良透露,三家中國企業(yè)決定聯(lián)手應(yīng)訴美國商務(wù)部立案的藝術(shù)畫布傾銷案,目前已經(jīng)聘請(qǐng)組成了一支由中美兩國律師聯(lián)手合作的法律顧問團(tuán)隊(duì),有信心迎接這次跨國訟訴的挑戰(zhàn)。(馮源 張樂)