中新網(wǎng)6月1日電 據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道消息，日前國家發(fā)改委公布了核準(zhǔn)制實(shí)施后第二批新獲牌照企業(yè)名單，上海英華達(dá)、蘇州明基電通、深圳創(chuàng)維、深圳金立通信4家企業(yè)通過核準(zhǔn)。此4家企業(yè)投產(chǎn)后，將年新增生產(chǎn)能力約1400萬部，加上今年3月30日核準(zhǔn)的5家，共新增產(chǎn)能約2500萬部。
“魚”太多？
“放水養(yǎng)魚的結(jié)果，肯定就是魚太多�！毙畔a(chǎn)業(yè)部電信研究院政策研究所所長陳金橋接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，他認(rèn)為目前國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩是事實(shí)。
早在3月底第一批手機(jī)企業(yè)通過核準(zhǔn)后，Gartner就發(fā)布一份調(diào)查報(bào)告稱，未來兩年內(nèi)，現(xiàn)有的中國手機(jī)生產(chǎn)商中將有1／6被淘汰出局，企業(yè)整合浪潮勢(shì)在必行。
4月中旬，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司的一份分析報(bào)告也顯示，2005年全國可能有2000萬部左右的新手機(jī)滯銷；而信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長王建章，5月26日在天津舉辦的第三屆國際制造業(yè)(手機(jī))配套洽談會(huì)上透露，今后國內(nèi)從事移動(dòng)通信終端生產(chǎn)的企業(yè)將會(huì)超過60家。
既然生產(chǎn)能力已經(jīng)過剩，為何還有如此之多的企業(yè)要蜂擁而入？陳金橋表示，這和國內(nèi)很多企業(yè)的“從眾心理”有關(guān)，大家都看到中國目前是全球最大的移動(dòng)用戶市場(chǎng)，而且通過“換機(jī)”等還可以增加市場(chǎng)需求，另外還可以中國為基地出口東亞等海外市場(chǎng)，于是不管研發(fā)和渠道都還沒完全建好，就先占個(gè)位置再說。
但賽迪顧問副總裁呂國英卻持不同觀點(diǎn)，他預(yù)計(jì)根據(jù)手機(jī)使用周期，到2006年國內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)“換機(jī)”高峰，“池子還是夠大的，就看魚怎么活了”。
根據(jù)賽迪提供的數(shù)據(jù)，2004年主要品牌廠商自有產(chǎn)能是2.5-2.6億部，2005年估計(jì)在2.8-3億部左右，但其中不包括貼牌產(chǎn)能，如果加上貼牌產(chǎn)能，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上述數(shù)字；而2004年新增庫存估計(jì)800-900萬部，而2004年新機(jī)需求量為7800萬部，預(yù)計(jì)2005年的新機(jī)需求量將突破8200萬部。
陳金橋表示，今后只有研發(fā)能力強(qiáng)、資金雄厚、和運(yùn)營商關(guān)系好、具有國際渠道能力的國產(chǎn)手機(jī)廠商才能存活和長足發(fā)展，剩下比較合理的也就十幾家左右，加上和外資合作的不超過20家。
他告訴記者，以前政府就是想通過審批制加以把關(guān)，但出現(xiàn)了很多貼牌、外包等現(xiàn)象，現(xiàn)在審核制后，結(jié)果當(dāng)然是直接增加產(chǎn)能，一些產(chǎn)能將被迫淘汰，現(xiàn)在發(fā)改委對(duì)企業(yè)提出預(yù)警，客觀上也是對(duì)企業(yè)的一個(gè)信號(hào)。
庫存很要命
出于對(duì)庫存的擔(dān)心，剛剛獲得牌照的明基電通早就為管理自己的庫存單獨(dú)開發(fā)了一套系統(tǒng)，用戶買到手機(jī)之后，將通過短信的方式進(jìn)行注冊(cè)，而明基為了鼓勵(lì)用戶進(jìn)行注冊(cè)，會(huì)免費(fèi)多提供一個(gè)月的保修期給用戶，然后明基通過用戶反饋回來的短信，就能確認(rèn)該手機(jī)已經(jīng)銷售出去�！皦涸谇朗稚系臋C(jī)器我們是算做庫存的�！泵骰娡ǜ笨偨�(jīng)理黃漢洲告訴記者，而正是通過這種方式，明基便可以做到以銷定產(chǎn)。
而為了管理庫存，諾基亞的銷售店面也在每天晚上將銷售數(shù)據(jù)發(fā)送回總部，這樣，諾基亞的管理層可以看到每天的銷售數(shù)據(jù)，從而清楚地知道自己的庫存數(shù)量。
而據(jù)了解，一些國產(chǎn)手機(jī)廠商由于渠道管理不善，將大量的機(jī)器壓在渠道里，而當(dāng)渠道銷售不出去的時(shí)候，由于國產(chǎn)手機(jī)廠商普遍采取的是“全額價(jià)�！钡姆绞�，降價(jià)的損失最后不得不由廠商來承擔(dān)。(李曉艷、顧建兵）
