昨日，中國銀行股份有限公司新聞發(fā)言人在接受采訪時表示：“股改的當務之急是完善公司治理機制。”

　　發(fā)言人說，改制前中行雖有董事會，但公司治理并不完善。去年8月，中行改制成為股份公司。股東大會成為中行最高權力機構，決定經營方針和投資計劃，選舉董事和由股東代表出任的監(jiān)事，審議批準董事會和監(jiān)事會的報告，以及有關法規(guī)規(guī)定的其他權限，董事會成為真正的決策機構，監(jiān)事會是監(jiān)督機構。目前中行還在積極引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)投資主體多元。

　　與完善公司治理機制相配套，在業(yè)務方面，中行將積極穩(wěn)妥地調整組織結構和業(yè)務流程，逐步分離前中后臺業(yè)務。現(xiàn)已完成信貸賬務集中，營銷中心建設正在進行中；根據各地實際，逐步精簡機構層級，進一步實現(xiàn)扁平化管理的試點工作。同時還將成立專門的銀行卡分支機構，專門的數據處理中心、貸款評估中心，建立內部垂直的稽核審計系統(tǒng)。

　　對于銀行案件，中行一方面著力調整風險管理組織架構，在董事會下設立風險政策委員會，負責審定重大風險管理政策制度，進一步提升風險管理層次。另一方面，推進授信審批集中，逐步將新增授信業(yè)務集中到總行和一級分行審批，提高在全轄范圍內配置資源的主動性；簡化對新增授信項目的盡職調查和評審程序，逐步實施一次盡職調查和一次集中評審；推進授信決策流程改革，逐步實現(xiàn)公司授信審批的邏輯集中，引入專業(yè)問責審批人。(葉再春)

　　來源：《中國證券報》