中新網1月7日電 2005年新年伊始，航天科技集團公司黨組發(fā)出一號文件《關于統籌兼顧，突出重點，埋頭苦干，全面完成2005年各項任務的通知》，確定了新年中中國航天事業(yè)的發(fā)展計劃和目標。

　　據中國航天報消息，一號文件明確提出了2005年集團公司要全力以赴完成的艱巨任務：型號科研生產任務繁重，神舟六號載人飛行影響巨大，“十五”計劃要全面完成，“十一五”計劃要確定并順利啟動，體制機制改革調整要不斷深化，民用產業(yè)發(fā)展要整體推進，國際合作與經濟技術進出口貿易要有新進展，管理要進一步提高水平，隊伍建設和基礎能力建設要進一步加強，經濟考核指標必須完成。

　　據悉，2005年集團公司的型號任務十分繁重。一是堅持第一責任人負責制，分解責任，層層落實。神舟六號載人航天飛行等重點飛行試驗任務，各承制單位的行政一把手為第一責任人，由集團公司繼續(xù)頒發(fā)責任令。其他型號任務，由各承制單位行政一把手明確責任人，落實責任制，嚴格考核，嚴格獎懲。二是提高產品可靠性。吃透技術，加強理論分析，加強設計復核復算，加強試驗科學研究，提高可靠性設計、分析、試驗水平。三是以質量為中心，加強體系建設。堅持質量第一，安全第一，堅決做到不帶問題出廠，不帶隱患上天。做好從源頭抓起，質量管理重心前移工作，切實在“嚴”、“細”上下功夫。嚴格執(zhí)行法規(guī)、制度和標準，落實技術責任制，強化質量監(jiān)督。四是精心組織，強化管理，圍繞型號科研生產任務做好人、財、物全面保障。合理配置資源，提高履約能力。做好商業(yè)發(fā)射服務、衛(wèi)星整星出口。