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通信新潮流中的變革——探訪英國電信轉(zhuǎn)型之路

2004年11月10日 15:37


極其英國特色的馬路電話亭。 余瑞冬 攝



倫敦的手機(jī)商店,常常在櫥窗上貼滿了各類優(yōu)惠促銷海報(bào)。余瑞冬 攝

  倫敦街頭隨處可見造型別致的紅色電話亭,作為英國電信(BT)的驕傲,它們?cè)缫雅c身旁古老的建筑融為一體成為英國靚麗的風(fēng)景。不過,在日新月異的技術(shù)變革潮流中,它們將會(huì)成為只供后人憑吊的“歷史標(biāo)志”嗎?日前記者走訪了位于倫敦的英國電信總部,發(fā)現(xiàn)面對(duì)當(dāng)前更趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和移動(dòng)通信帶來的威脅英國電信正在力圖再次引領(lǐng)通信業(yè)務(wù)新潮流……

  重返移動(dòng)市場(chǎng)

  “固定”著死等,還是“移動(dòng)”著求生存,對(duì)全球的固定通信運(yùn)營商來說,始終是個(gè)問題。

  盡管英國電信去年4月7日已經(jīng)宣布棄用有12年歷史的“風(fēng)笛手”形象標(biāo)志,而改用由不同顏色構(gòu)成的極具空間感的六種半球形圖案,然而在一些街頭電話亭上,仍能見到?jīng)]來得及換崗的“風(fēng)笛手”落寞地望著街上匆匆走過拿著手機(jī)通電話的人們,也許對(duì)他們來說這個(gè)世界的確變化太快了。移動(dòng)通信等新興技術(shù)已對(duì)英國電信傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)造成了巨大的威脅,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,英國電信實(shí)現(xiàn)的固定通話總時(shí)長從2003年一季度的60262百萬分鐘下降到了2004年一季度的57085百萬分鐘,所占份額則從69.4%下降到了66.9%,與之相對(duì)應(yīng)的,則是固定電話運(yùn)營收益從12.17億英鎊下降到了11.11億英鎊。有報(bào)道稱,由于市場(chǎng)激烈的價(jià)格競(jìng)爭英國電信每月流失的客戶數(shù)量高達(dá)15萬人。與此同時(shí),英國移動(dòng)運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)的總通話時(shí)長則從13978百萬分鐘上升到了15241百萬分鐘,用戶數(shù)則從4968萬戶增長到了5429萬戶。

  “的確,我們面臨的競(jìng)爭非常激烈。在英國市場(chǎng)上,一些運(yùn)營商通過采用不同的價(jià)格優(yōu)惠措施在與我們拼搶用戶!庇娦艊H政策集團(tuán)調(diào)節(jié)事務(wù)主管菲爾-斯圖賓頓在接受記者采訪時(shí)表示,“此外,還有許多用戶放棄固定通信而改用移動(dòng)通信。但是我們已經(jīng)重返消費(fèi)移動(dòng)市場(chǎng)。”他指的是英國電信除“移動(dòng)辦公室”(BT Mobile Office)業(yè)務(wù)外于今年開始實(shí)施的“移動(dòng)家庭計(jì)劃”(BT Mobile Home Plan),該計(jì)劃針對(duì)家庭通信需求打包了語音與文本服務(wù);根據(jù)研究人們每周平均使用他們的移動(dòng)電話撥打家里的固定電話約5次,這樣打包后的總費(fèi)用比家里多使用一個(gè)移動(dòng)電話更便宜。同時(shí),通過與Carphone Warehouse、The Link和Phone 4U等英國最大的通信終端銷售商合作,英國電信在街頭超過1000個(gè)店鋪中推廣其移動(dòng)服務(wù)。在2004年5月,英國電信宣布與沃達(dá)豐合作在商業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)提供固定與移動(dòng)通信完全融合的通信服務(wù),這樣用戶可以使用他們喜歡的任何通信設(shè)備和采用任何方式進(jìn)行信息通信,滿足了其融合、靈活、無縫的通信需求。

  “但是,我們并不打算建設(shè)自己的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。”斯圖賓頓表示,“用戶需要固定與移動(dòng)通信的融合服務(wù),英國電信有豐富的電信客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),綜合提供二種服務(wù)是有利的。然而,投資與管理這兩種技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有很大的不同,所以在2001年我們剝離了移動(dòng)通信子公司;此外,目前英國已經(jīng)有五家主要的移動(dòng)通信運(yùn)營商沃達(dá)豐、O2、T-Mobile、Orange與3 UK,再建一張移動(dòng)網(wǎng)是沒有必要的!庇娦攀俏诌_(dá)豐的虛擬移動(dòng)運(yùn)營商,沃達(dá)豐也能從合作中獲益比方可以為用戶提供統(tǒng)一的固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)賬單。

  英國電信認(rèn)為其重返移動(dòng)市場(chǎng)并不僅是給用戶提供移動(dòng)電話,而是移動(dòng)能力,不論何時(shí)何地使用任何設(shè)備例如電話、手機(jī)、機(jī)頂盒以及掌上電腦都能進(jìn)行無縫通信,關(guān)鍵的概念就是“融合了最好的固定通信與最好的移動(dòng)通信的新潮流信息通信服務(wù)與解決方案”。英國電信還通過BT Openzone業(yè)務(wù)來提升其在公共寬帶無線業(yè)務(wù)(Wi-Fi)領(lǐng)域的地位,用戶可以使用帶無線功能的掌上終端或PDA在英國超過4000個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域如會(huì)議中心、旅館、咖啡館、機(jī)場(chǎng)和500個(gè)麥當(dāng)勞來接入網(wǎng)絡(luò)。

  斯圖賓頓透露,英國電信目前正在實(shí)施“藍(lán)色電話”項(xiàng)目(Project Bluephone),它是促進(jìn)手機(jī)融合的第一步,用戶可以使用單個(gè)的設(shè)備在固定與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)間無縫切換,通過有保障的覆蓋和更低的總體支出能提供比單獨(dú)的固定或者移動(dòng)更好的通信服務(wù)!敖衲晖硇⿻r(shí)候我們就將全部推出這項(xiàng)業(yè)務(wù),明年在街上就能看到大量這類‘藍(lán)色電話’了!彼箞D賓頓高興地表示。

  打造21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)

  “風(fēng)笛手”奏完了它的樂章,現(xiàn)在英國電信希望在人們心目中不再是一家固定電話公司的過時(shí)形象!凹夹g(shù)替代”給傳統(tǒng)語音通信市場(chǎng)帶來了巨大的壓力,無論是個(gè)人消費(fèi)還是商業(yè)市場(chǎng),固定對(duì)固定的語音通信收入甚至固定對(duì)移動(dòng)的語音通信收入都在下滑,英國電信認(rèn)為必須加以對(duì)此加以徹底轉(zhuǎn)變,通過改造傳統(tǒng)市場(chǎng)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與需求機(jī)會(huì)。

  如果沒有代表新潮流的新興業(yè)務(wù)支撐的話,英國電信7月29日公布的一季度財(cái)報(bào)可能就不會(huì)那么樂觀。由于價(jià)格競(jìng)爭、管制政策等原因,公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與去年同期相比下降了6%,而新興部門的收入同比則上升了30%以上,其中ICT(信息通信技術(shù))部門贏得的合同超過了70億英鎊增長了59%,寬帶用戶數(shù)達(dá)到220萬增長了177%。因?yàn)樯鲜泄拘畔⑴断拗品矫娴脑,斯圖賓頓沒有透漏英國電信二季度的經(jīng)營情況,“十一月份我們會(huì)公布二季度的財(cái)報(bào),到時(shí)你可看到我們的成績!

  現(xiàn)在英國電信將ICT、寬帶、移動(dòng)性列為新潮流業(yè)務(wù),對(duì)其寄予厚望。斯圖賓頓介紹到,“我們前不久公布了‘21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃’,它旨在全面改變BT的網(wǎng)絡(luò),消除現(xiàn)有的多重服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重疊,創(chuàng)造一個(gè)單一的多種服務(wù)網(wǎng)絡(luò),突出了下一代網(wǎng)絡(luò)將是融合的多媒體通信服務(wù),用戶將以寬帶速度在任何地方通過任何設(shè)備獲得通信服務(wù)。該計(jì)劃也將徹底簡化英國電信的運(yùn)營,包括大幅降低成本,以及以更快的速度將新服務(wù)推向市場(chǎng)。它將賦予所有用戶前所未有的控制權(quán)、選擇權(quán)和服務(wù)靈活性!睂(duì)英國電信而言,“21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”意味著從窄帶向?qū)拵мD(zhuǎn)型、從銷售容量和連接到銷售能量轉(zhuǎn)型、從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型,這將是一次徹底的轉(zhuǎn)變,計(jì)劃在未來五年內(nèi)將每年30億英鎊資本開支的約三分之二用于該計(jì)劃以及其他新技術(shù)和中間技術(shù)。這項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃先期將實(shí)現(xiàn)英國現(xiàn)有的公共交換電話網(wǎng)絡(luò)(PSTN)向基于網(wǎng)際協(xié)議(IP)的能同時(shí)承載語音和數(shù)據(jù)服務(wù)的多服務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,到2005年夏,BT要讓服務(wù)于99.6%人口的交換設(shè)備都具備寬帶交換能力,并在五年內(nèi)讓英國的大部分用戶都用上寬帶電話撥號(hào)。用戶將能控制他們自身的服務(wù),不管他們以何種方式接入寬帶網(wǎng)絡(luò),他們將能夠自動(dòng)切換和使用寬帶,而無須要求交換中心來幫助轉(zhuǎn)換。

  斯圖賓頓表示,“基于‘21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃’,我們將成為一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的信息通信服務(wù)提供商。”英國電信將IP基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)、寬帶、移動(dòng)、桌面管理方案和客戶關(guān)系管理市場(chǎng)視為其可以大有作為的ICT服務(wù)領(lǐng)域,并于今年4月發(fā)布了“應(yīng)用擔(dān);A(chǔ)設(shè)施”(Applications Assured Infrastructure),以幫助用戶理解掌握從數(shù)據(jù)中心到桌面的所有通信基礎(chǔ)設(shè)施。英國電信還將發(fā)展ADSL寬帶作為其中心工作,根據(jù)不同需求設(shè)計(jì)了不同的帶寬和費(fèi)率,與雅虎合作推出了BT Yahoo!Broadband業(yè)務(wù),最近更是推出了一系列的降價(jià)和帶寬升級(jí)舉措,力圖吸引更多的用戶。

  一個(gè)企業(yè)的好壞并不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)需求增長與衰退時(shí)企業(yè)盈利的增長與下滑,更是在市場(chǎng)環(huán)境惡化時(shí)如何快速應(yīng)對(duì)!按箅y掉頭”對(duì)于一個(gè)老牌的運(yùn)營商可能是個(gè)難題,但英國電信并沒有因此而退縮。也許現(xiàn)在還難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)英國電信新戰(zhàn)略,但重要的是,它正在適應(yīng)市場(chǎng)變化而轉(zhuǎn)型,并且這種轉(zhuǎn)型的進(jìn)程在加速。

  (來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng),作者:陳華)

 
編輯:余瑞冬】
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