就在中超委員會會議今天舉行前，大連實德俱樂部于昨晚正式公布了由該俱樂部提出的有關(guān)“中國足球革命”的方案，內(nèi)容涉及7大方面的13份文件。除去致足協(xié)的一封公開信、大連實德用3大提案正式提出了“設(shè)立中國足球職業(yè)聯(lián)盟有限公司的意見”。
實德將全部13份文件歸納為七大類。分別是：
內(nèi)容一：
1.一封遲發(fā)的公開信；
2.致中國足球協(xié)會的公開信；
3.關(guān)于《致中國足球協(xié)會的公開信》的幾點說明；
內(nèi)容二：關(guān)于中國足協(xié)向各足球俱樂部公布?xì)v年財務(wù)狀況的提案；
內(nèi)容三：關(guān)于成立中國足球職業(yè)俱樂部聯(lián)盟有限公司的提案；
內(nèi)容四：關(guān)于停止執(zhí)行本年度中超聯(lián)賽降級規(guī)定的提案；
內(nèi)容五：關(guān)于設(shè)立中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)盟公司的意見；
內(nèi)容六：中國足球職業(yè)俱樂部聯(lián)盟有限公司章程(草案)；
內(nèi)容七：關(guān)于中足聯(lián)公司說明的五大附件：1.附件A：關(guān)于設(shè)立中國足球職業(yè)聯(lián)盟有限公司專業(yè)委員會方案；2.附件B：中國足球職業(yè)俱樂部聯(lián)盟有限公司機構(gòu)設(shè)置圖示；3.附件C：中足聯(lián)公司審批中層干部任免流程圖示；4.附件D：經(jīng)營管理委員會業(yè)務(wù)審批流程圖示；5.附件E：董事會議事流程圖示
大連實德董事長徐明在致足協(xié)的公開信里闡釋，之所發(fā)信，是因為自從1994年中國職業(yè)聯(lián)賽誕生以來，混亂的管理致使廣大職業(yè)俱樂部投資者、足球產(chǎn)業(yè)贊助商及球迷的利益受到嚴(yán)重侵害。具體表現(xiàn)在：中超聯(lián)賽的組織機構(gòu)復(fù)雜，管理機制混亂，聯(lián)賽水平日趨低劣，比賽公信度降至極點；運營機制不成熟導(dǎo)致聯(lián)賽環(huán)境極其惡劣，經(jīng)營業(yè)績每況愈下，持續(xù)低迷的上座率嚴(yán)重打擊了足球投資者的信心，導(dǎo)致實力資本紛紛離場；財務(wù)不透明、不公開，相關(guān)各會員單位的合法權(quán)益得不到保障、足協(xié)的管理職能也并沒有得到很好的發(fā)揮等等。這些問題致使廣大職業(yè)俱樂部投資者、足球產(chǎn)業(yè)贊助商以及廣大球迷的利益受到了嚴(yán)重的侵害，而原本屬于俱樂部的各項合法權(quán)利被中國足協(xié)長期占有。中國足球改革勢在必行。
隨后他在信中就聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)、聯(lián)賽管理權(quán)、聯(lián)賽經(jīng)營權(quán)、聯(lián)賽監(jiān)督權(quán)以及中國足協(xié)本身等多方面分析后提出了3點倡議———1.要求中國足協(xié)公布職業(yè)聯(lián)賽以來所有財務(wù)狀況；2.將聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)，經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸還各參與俱樂部旗下；3.成立職業(yè)俱樂部聯(lián)盟公司，對職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行集體決策和經(jīng)營管理！
事實上，此13份文件雖在內(nèi)容劃分上看似繁冗，但實際表達(dá)的思想?yún)s很集中，除去就中超賽事本身提出倡議外，實德還將倡議深入到“改革中國足球”上來。為此實德首先要求，重新對中國足球協(xié)會的管理職能進(jìn)行定位。中國足協(xié)應(yīng)當(dāng)按照《中國足球協(xié)會章程》第五條、第六條之規(guī)定行使其應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，取消其事實上的經(jīng)營職能；其次是取消中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽委員會，確立足球俱樂部的產(chǎn)權(quán)地位，使其擁有對職業(yè)聯(lián)賽的管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)；最后，成立中國足球職業(yè)俱樂部聯(lián)盟有限公司(簡稱中足聯(lián))，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場化運作，全面開發(fā)足球產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動中國足球事業(yè)的發(fā)展和全面提升中國足球水平。(北京青年報 肖赧)
