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美國(guó)反賄賂法的鞭子掠過(guò)北京東方廣場(chǎng)。問(wèn)一下本周訪華的美國(guó)副總統(tǒng)切尼，對(duì)朗訊中國(guó)涉嫌的賄賂案有何看法？這絕對(duì)犯了忌諱。因?yàn)樗蜟EO的哈利伯頓石油公司也涉嫌在上世紀(jì)90年代向尼日利亞官員行賄數(shù)百萬(wàn)美元。無(wú)孔不入的全球商業(yè)賄賂，使公司與新鮮的投資和人才疏離，邁向海外的中國(guó)企業(yè)切記：“禮”可成“災(zāi)”
朗訊中國(guó)員工親歷“行賄風(fēng)波”
國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者安同報(bào)道“那一刻，時(shí)間就好像停滯了似的”。作為朗訊的一名普通技術(shù)職員，李雪(化名)怎么也不敢相信災(zāi)難竟會(huì)一下子降臨到自己公司的頭上。
4月6日早晨9點(diǎn)，北京東方廣場(chǎng)21層，朗訊中國(guó)總部所在地，一股詭異的氣息空氣里彌漫。剛跨入辦公室的門(mén)，李雪發(fā)現(xiàn)平日里笑容滿面的同事都神情凝重……幾小時(shí)后，李雪便被告知，朗訊中國(guó)4名高層主管被解雇，其中包括她頗為熟悉的戚道協(xié)和關(guān)赫德，前者是董事長(zhǎng)兼總裁，后者是首席運(yùn)營(yíng)官，這兩位曾為朗訊中國(guó)立下赫赫戰(zhàn)功的掌門(mén)人就這樣不辭而別。這雖令當(dāng)時(shí)不知內(nèi)情的李雪十分訝異，但回想起來(lái)，仿佛一切又在意料之中。
陸思博發(fā)動(dòng)“培訓(xùn)大賽”
事情還得從半年前說(shuō)起。
2003年11月7日，朗訊公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陸思博從美國(guó)新澤西州風(fēng)塵仆仆地趕到山東，參加青島朗訊十周年慶典活動(dòng)。3天之后，也就是11月10日，陸思博便來(lái)到了北京。在京逗留的兩天里，陸斯博做的第一件事，不是去拜會(huì)政府官員，也不是去見(jiàn)朗訊的中國(guó)客戶(hù)，而是去東方廣場(chǎng)看望她上任以來(lái)還從未謀面的中國(guó)雇員們。
“大概是10號(hào)上午9點(diǎn)鐘到我們這兒的”。李雪的回憶歷歷在目。其實(shí)，在陸思博來(lái)京的前一天，李雪和她的同事就已經(jīng)接到上級(jí)主管部門(mén)的通知，說(shuō)陸思博要到總部視察、演講，要求所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加。
陸思博的演講于東方廣場(chǎng)的一間大廳里如期舉行，在長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多小時(shí)的演講中，陸思博不止一次地提到，2003年8月，朗訊在沙特遭受了前所未有的重創(chuàng)，希望中國(guó)員工引以為戒。后來(lái)李雪才知道，原來(lái)陸思博那次造訪，就是擔(dān)心沙特的事在中國(guó)重現(xiàn)。
這一擔(dān)心現(xiàn)在竟成了千真萬(wàn)確的事實(shí)。
當(dāng)天演講結(jié)束后，大家本以為能退場(chǎng)休息，沒(méi)想到一堂法律培訓(xùn)課緊接著開(kāi)始，由朗訊中國(guó)法律部主持。更令李雪沒(méi)有料到的是，一場(chǎng)曠日持久的“法律知識(shí)培訓(xùn)大賽”揭幕了，這堂課不過(guò)是個(gè)小序曲。
模式化反賄賂的效能
幾個(gè)月時(shí)間里，李雪每天都要“溫習(xí)”一些法律功課。培訓(xùn)課程大部分通過(guò)網(wǎng)上連線的方式展開(kāi)，一般要求看完某個(gè)短片之后回答提問(wèn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷打分。從去年11月直到事發(fā)，這種培訓(xùn)從未間斷，有時(shí)甚至令人厭倦。
短片情節(jié)倒也生動(dòng)。李雪舉了一個(gè)例子：A和B都是某醫(yī)藥公司員工，他們都知道公司最近生產(chǎn)的一種新藥沒(méi)有獲得嚴(yán)格審批情況下，就匆忙打算推向市場(chǎng)；A出于公司利益考慮，想隱瞞這一事實(shí)，而B(niǎo)則堅(jiān)持要將這件事公之于眾，因?yàn)檫@可能會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)危害；倘若B這樣做的話，不但會(huì)使公司處于困境，自己也將面臨被炒魷魚(yú)的危險(xiǎn)。
模式化的問(wèn)題是：誰(shuí)的選擇才是正確的？本公司發(fā)生類(lèi)似事件時(shí)，你又應(yīng)該如何處理？“自打那以后，公司員工在處理與客戶(hù)的關(guān)系時(shí)，都顯得小心翼翼。遇到難以拿捏的問(wèn)題，員工都去法律部咨詢(xún)”，李雪說(shuō)，以前從來(lái)沒(méi)這么嚴(yán)格。
李雪發(fā)現(xiàn)，一些過(guò)去并不起眼的問(wèn)題，現(xiàn)在看來(lái)值得警醒。比如，客戶(hù)的小孩要上優(yōu)秀的幼兒園，但又苦于沒(méi)有“關(guān)系”，你如果從中幫他一把，就可能構(gòu)成行賄；有公司邀請(qǐng)客戶(hù)出國(guó)開(kāi)會(huì)，但一般都是邊旅游、邊開(kāi)會(huì)，這也可能構(gòu)成行賄。過(guò)去，李雪未曾認(rèn)為這些問(wèn)題與刑罰有什么關(guān)系。
悲劇會(huì)再次上演嗎?
風(fēng)起于青萍之末。雖然李雪和所有同事不斷經(jīng)受著反賄賂知識(shí)的考問(wèn)，本以為這樣就能太平無(wú)事，卻不知厄運(yùn)也在向他們逼近。
李雪說(shuō)，這次出事可能跟朗訊在山東的小靈通項(xiàng)目有關(guān)。一個(gè)月前，朗訊剛剛宣布與山東網(wǎng)通簽訂了價(jià)值1.3億美元的合同，當(dāng)時(shí)戚道協(xié)在簽字儀式上興奮地說(shuō)：“此次與山東網(wǎng)通的合作，是朗訊在中國(guó)PHS市場(chǎng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)地位的又一例證�！钡鰤�(mèng)也沒(méi)想到，這句豪言壯語(yǔ)在證明自己領(lǐng)導(dǎo)有方的同時(shí)，也把他推向了一個(gè)無(wú)底深淵。
出事后，朗訊內(nèi)部流行著一種說(shuō)法：因?yàn)樵谏程爻隽思劼�，被美�?guó)司法部和證券交易委員會(huì)盯上了，所以后來(lái)朗訊也就開(kāi)始在全球23個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)，并最終有了開(kāi)頭的那一幕。有些人更把這次事件看成美國(guó)向中國(guó)“潛規(guī)則”發(fā)出挑戰(zhàn)的信號(hào)，而朗訊中國(guó)四名主管不幸成了這一挑戰(zhàn)的最大犧牲品。
“很難想像還能再找出比戚道協(xié)和關(guān)赫德更了解朗訊的領(lǐng)導(dǎo)了。”說(shuō)這番話時(shí)，李雪心中開(kāi)始酸楚。她覺(jué)得，除了迫于美國(guó)政府機(jī)關(guān)的壓力，朗訊的遭遇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有沒(méi)有關(guān)系也很難說(shuō)。無(wú)論3G還是小靈通，朗訊都走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面，“太冒尖也就難免被暗算”。
高層被解雇的同時(shí)，另一個(gè)迫切的問(wèn)題隨之而來(lái)：他們會(huì)不會(huì)因此在中國(guó)承擔(dān)刑事責(zé)任？金杜律師事務(wù)所的合伙人史玉生對(duì)《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》說(shuō)，最近一兩年，他代理過(guò)好幾起有關(guān)朗訊勞工糾紛的案子，而且都是以朗訊公司代理律師的身份出現(xiàn)。他說(shuō)，這次解雇事件不是單純的民事案件那么簡(jiǎn)單，一旦被確立為刑事案件，當(dāng)?shù)貦z察院將要依據(jù)中國(guó)《刑法》對(duì)相關(guān)當(dāng)事人提起公訴。
李雪說(shuō)，表面上朗訊員工的心態(tài)都趨于平靜，而且法律培訓(xùn)還在繼續(xù)。但她和同事們也在思量：“即便找到合適的替代者，誰(shuí)能保證悲劇不在他們身上重演？”
