中新社北京十一月二十五日電 不可否認，海歸身價回落的一個原因是大量留學(xué)生回國。據(jù)美國《丹佛郵報》今年八月報道，諸如巴基斯坦、印度、中國、新加坡和越南等國家的就業(yè)成長率和經(jīng)濟成長率有時比美國高出一倍到兩倍，這導(dǎo)致越來越多的移民不再把美國視為充滿機會的土地，他們正返回他們的祖國。

　　目前，中國留學(xué)生歸國潮流已達到改革開放二十年來的頂峰。根據(jù)教育部公布的數(shù)字，自一九七八年至二00二年底，中國的出國留學(xué)人員達五十八萬人，到目前為止，十五萬人學(xué)成歸國。去年，回國的“海歸”將近一萬八千人，比上年增長了百分之四十七。

　　這么多留學(xué)生歸國，必然會造成僧多粥少的局面。“很多職位已被別人占有了，畢竟市場需求的蛋糕就那么大，回來了也沒有就業(yè)機會�，F(xiàn)在高校畢業(yè)生又那么多。還有，有的單位本身也不愿接收‘海歸’，因為辦起手續(xù)來特麻煩�！眲倧膰�外留學(xué)回來，現(xiàn)在法律出版社工作的高小姐說。

　　國內(nèi)一些企業(yè)對“海歸”的認識日趨理性，洋文憑與高薪、高職之間已經(jīng)沒有必然的聯(lián)系。同時，“國產(chǎn)”MBA、EMBA的“產(chǎn)量”也在逐年增加，其實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)以及國際化視野，并不比“海歸”派遜色；他們的加盟，對于很多想“落腳”外企的“海歸”造成了直接的威脅。

　　“待遇縮水其實是市場機制作用下正常的回歸。如果說早期出國的很多人還算是‘人尖’的話，隨著國外教育機構(gòu)的開放和日益激烈的生源競爭，一些國外高校的門檻和學(xué)費都一降再降，國外的部分教學(xué)機構(gòu)也是良莠不齊，低門檻準(zhǔn)入讓一些學(xué)習(xí)成績中下游的學(xué)生有了拿錢混張‘洋文憑’的機會。在某種程度上，這也造成了‘海歸’待遇的縮水。”中關(guān)村管委會人力資源處處長王立平在接受采訪時如是說。

　　在早年，由于國家管制、語言限制和費用等原因，能夠出國留學(xué)是一件困難也是一件光榮的事情，而能夠“榮歸故里”更是被人看重。所以，經(jīng)�？吹竭@樣的現(xiàn)象：某某人因為出國鍍了兩年金，回國后就身價倍增了。當(dāng)時，在“海歸”們頭上，罩著一層耀眼的光環(huán)。

　　就在前幾年，我們?nèi)匀豢梢钥吹竭@么一種現(xiàn)象：如果是海外留學(xué)回來的博士，單位可能的優(yōu)惠政策是，一百平方米的公寓，外加一百萬元的科研經(jīng)費；而如果是國內(nèi)培養(yǎng)的博士，即使是北京大學(xué)、清華大學(xué)的博士，也只能得到五十平方米的房子和五十萬元的科研經(jīng)費。這種對留學(xué)人士的傾斜比比皆是。在一些公司內(nèi)，“海歸”一般做著高層，享受著高薪和自由。

　　而現(xiàn)在，王立平說，“企業(yè)關(guān)注的是人力資源成本和效益比，無論‘海歸’、自學(xué)成才、境內(nèi)畢業(yè)生都在同一個平臺上競爭，早期過度拔高‘海歸’成效的光景見不到了�！�

　　王立平認為，雖然“海歸”擁有語言和國際化視野的優(yōu)勢，但是如果只是抱有過�！板兘稹毕敕ǖ牧魧W(xué)人員，顯然，“海歸”的名片并不能讓他們成為職場中的搶手人才。

　　很多企業(yè)的老總，都表達了這樣一個觀點：僅僅一個“海歸”身份是不夠的，現(xiàn)在真正吃香的是既有國外工作經(jīng)驗，又有國內(nèi)合資企業(yè)或跨國公司工作經(jīng)驗的人。剛從英國的曼徹斯特大學(xué)留學(xué)歸來的王坤也認為：“在哪里讀過書并不重要，重要的是你究竟能干什么，能干好什么。”

　　好職業(yè)和高報酬，取決于真才實學(xué)，而不取決于是否“海歸”。這就是市場的魅力。