中新網(wǎng)9月15日電 對中日經(jīng)濟素有研究的日經(jīng)BP社社長吉村久夫，14日在北京透露了他獻給日本制造業(yè)對陣中國的七條“秘訣”。

　　“十幾年前，日本人說，一年不去兩次美國就跟不上變化了；現(xiàn)在，日本人一年不來兩次中國，就趕不上變化了。”吉村久夫說，中國制造業(yè)力量的崛起令全球注目，這是日本企業(yè)界要學(xué)習(xí)的。

　　北京晨報報道說，吉村久夫還把他總結(jié)的七條“秘訣”一一解讀：

　　要把人工生產(chǎn)與自動生產(chǎn)線分開。這樣，日本公司既有規(guī)模效益的產(chǎn)品，也有附加值高的手工產(chǎn)品。

　　要做一些生命周期比較短的產(chǎn)品。這樣，等對手的水平趕上時，流行的潮流已經(jīng)過了。

　　培養(yǎng)多面手的工程師。日本不能再像以前一樣，讓每一個工程師像螺絲釘一樣只專注于一項工作。

　　放開氣魄，引進全球各地的優(yōu)秀人才，要像美國硅谷一樣包容來自全球的知識精英。

　　不要給電子產(chǎn)品增加很多功能。電子產(chǎn)品功能再多，人們用的還是最常用的幾項，其他功能都是廢的，而且還會增加成本。

　　不光是要造一個產(chǎn)品，還要提高這個產(chǎn)品的附加值，通過它創(chuàng)造更多的價值。

　　日本公司要從一個生產(chǎn)基地變?yōu)橐粋�研發(fā)基地。

　　吉村久夫的發(fā)言受到了與會中國公司老總的熱烈歡迎。很多人認為，這也是中國企業(yè)未來的競爭之道。