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重新喚起創(chuàng)會(huì)激情─訪日中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)顏安

2003年04月09日 15:24

  一直到現(xiàn)在,顏安都把自己定位成一位舞者,在意念中堅(jiān)守著藝術(shù)家的感性和激情立場(chǎng)。但社會(huì)卻把顏安推上了誠(chéng)成日本株式會(huì)社社長(zhǎng)這樣的經(jīng)營(yíng)者位置,更賦予他日本中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的重任。

  作為有較大社會(huì)承擔(dān)的中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng),當(dāng)然與個(gè)人化的編舞和表演姿態(tài)迥異,但兩者又有著深刻的內(nèi)在聯(lián)系。顏安打比方說,在舞臺(tái)上,觀眾大都看到明星,其實(shí)要構(gòu)成一臺(tái)戲,必須有編導(dǎo)、演員、服裝、燈光、舞美等,還必須有觀眾甚至檢票員。沒有人與人的配合,缺少任何一環(huán),都可能是一盤散沙。

  對(duì)於在3月29日中華總商會(huì)新一屆理事會(huì)上被選舉為新任會(huì)長(zhǎng),顏安既感到意外,又承認(rèn)這體現(xiàn)了商會(huì)成員的某種愿望。顏安表示,日本中華總商會(huì)是高智商、高含金量的復(fù)合型團(tuán)體,其會(huì)員藏龍臥虎,各擅勝場(chǎng)。顏安作為一名社長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)能力可能比許多會(huì)員都弱,但大家推自己出任總商會(huì)會(huì)長(zhǎng),顯示了會(huì)員們有著共享的要求。這種共享包括共同的理想,共同的榮譽(yù),也包括共同的權(quán)利。顏安認(rèn)為,日本中華總商會(huì)成立三年半,樹立了對(duì)外的明星效應(yīng),但缺乏對(duì)內(nèi)的服務(wù)效應(yīng),也缺乏凝聚效應(yīng)和必要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,新一屆總商會(huì)導(dǎo)層將在繼承前任工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)總商會(huì)的組織架構(gòu),拓寬內(nèi)外交流渠道。具體的目標(biāo)包括:

  1、建立新的文化方向,承認(rèn)自我,也承認(rèn)他人,把總商會(huì)辦成有整體性特色的共享舞臺(tái);

  2、以商養(yǎng)會(huì),進(jìn)一步完善財(cái)政機(jī)制,總商會(huì)吸收會(huì)員,服務(wù)會(huì)員,會(huì)員企業(yè)對(duì)總商會(huì)承擔(dān)義務(wù);

  3、總商會(huì)追求行動(dòng)組織化,形象整體化,情報(bào)透明化,業(yè)務(wù)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),思想上加強(qiáng)溝通。

  顏安是四川宜賓人,1978年2月離開成都軍區(qū)調(diào)入北京總政歌舞團(tuán)做舞蹈演員時(shí),年方18歲。在1988年自費(fèi)來日留學(xué)之前的十年間,顏安多次獲得全軍舞蹈比賽和全國(guó)舞蹈比賽第一名。來日後,顏安從日本語學(xué)校起步,後畢業(yè)於東京學(xué)藝大學(xué)大學(xué)院。經(jīng)過短暫的公司就職後,顏安重新以自由的身心與日本舞蹈團(tuán)合作,由其編排的舞蹈多有獲獎(jiǎng)。1997年,顏安正式就任誠(chéng)成日本株式會(huì)社社長(zhǎng),并於1999年9月出任日本中華總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

  顏安強(qiáng)調(diào),無論是編舞蹈,做公司,還是搞商會(huì),因?yàn)槎际侨俗龅,所以尊重、調(diào)動(dòng)人的情感是第一位的。記得1989年報(bào)考日本大學(xué)藝術(shù)部時(shí),選考教授問三名外國(guó)留學(xué)生“舞蹈的本質(zhì)是什?”菲律賓考生回答:“好的身體條件加上好的訓(xùn)練!表n國(guó)考生回答:“一個(gè)字,美!敝袊(guó)考生顏安則回答:“舞蹈的本質(zhì)是情感!逼駷橹梗说那楦惺亲钪匾馁Y源,從編排舞蹈,到經(jīng)營(yíng)公司,到導(dǎo)商會(huì),人生和社會(huì)舞臺(tái)各不相同,但以情動(dòng)人,以心換心的投入方式不會(huì)改變。總商會(huì)從籌備至今四年,說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短。不長(zhǎng),是因?yàn)樗哪晟胁蛔阋孕纬蓮?qiáng)烈的歷史感、成就感和責(zé)任感;不短,是因?yàn)樗哪陼r(shí)間足以使激情消退,會(huì)員企業(yè)已習(xí)慣於進(jìn)入一種平靜的常態(tài)。這是值得警戒和反省的。顏安希望總商會(huì)能重新喚回創(chuàng)會(huì)時(shí)的激情狀態(tài),重新獲得興奮度,提高注意力。

  顏安指出,未來四年總商會(huì)最大的任務(wù)是籌辦第九屆世界華商大會(huì),總商會(huì)也會(huì)為會(huì)員企業(yè)提供商務(wù)便利和品牌後盾。華人企業(yè)在日本求生存求發(fā)展,不僅要互相聯(lián)合,與友同舞,更要培養(yǎng)與狼共舞的心態(tài)。彼此關(guān)心對(duì)方的利益,比競(jìng)爭(zhēng)更有利的是合作共享。目前,已有華人企業(yè)在策劃收購(gòu)日本的上市公司,準(zhǔn)備在舊公司里裝進(jìn)中國(guó)概念,做進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)容。這些都預(yù)示出好的發(fā)展趨勢(shì)。至於總商會(huì)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng),將以具體化、數(shù)字化、實(shí)踐化為目標(biāo)。

  來源:日本中文導(dǎo)報(bào) 作者:楊文凱


 
編輯:林華俤

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