面對(duì)蘋果iPhone(手機(jī)上網(wǎng))的成功，運(yùn)營(yíng)商眼紅了，其他的手機(jī)廠商也眼紅了。

　　而iPhone的成功在于它不僅僅是一部手機(jī)，更顛覆了運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)企業(yè)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，現(xiàn)在，它的成功引來(lái)了大批追隨者。

　　追隨者“Ovi Store”？

　　在這屆移動(dòng)通信大會(huì)上，諾基亞正式發(fā)布了其在線軟件和媒體商店“Ovi Store”，該業(yè)務(wù)將會(huì)與今年5月在9個(gè)國(guó)家正式上線。

　　“Ovi Store”將提供應(yīng)用程序、游戲、視頻、Widget小工具、播客(視頻分享)、基于地理位置的應(yīng)用等各種內(nèi)容，用戶可以通過(guò)S60和S40平臺(tái)手機(jī)登錄該商店。

　　第一款集成“Ovi Store”的手機(jī)將是今年6月推出的N97，不過(guò)數(shù)千萬(wàn)現(xiàn)有的S60和S40手機(jī)用戶也將可以從5月份開始使用該服務(wù)。

　　“Ovi Store”商業(yè)模式為，軟件開發(fā)者將自己開發(fā)的軟件和應(yīng)用上傳，供其他用戶下載，諾基亞將會(huì)把來(lái)自“Ovi Store”收入的70%分給軟件開發(fā)者。諾基亞在“Ovi Store”上的合作伙伴還包括社交網(wǎng)站，比如Facebook和Myspace，以及EA等游戲公司。

　　從其模式來(lái)看，諾基亞的“Ovi Store”與蘋果的“App Store”相當(dāng)類似。以iTunes音樂(lè)下載為代表的蘋果在線商業(yè)模式，給蘋果帶來(lái)了極大成功。蘋果上個(gè)月公布的數(shù)據(jù)顯示，其在線商店可下載的應(yīng)用總數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.5萬(wàn)個(gè)，在過(guò)去的6個(gè)月內(nèi)點(diǎn)擊量達(dá)到5億次。

　　諾基亞軟件和服務(wù)執(zhí)行副總裁Niklas Savander指出，諾基亞的“Ovi Store”與其他iqye的產(chǎn)品不同：“Ovi Store”可以根據(jù)用戶之前的下載信息以及用戶的偏好甚至用戶位置來(lái)向用戶提供不同的內(nèi)容。

　　“我們看重的并不是已經(jīng)使用相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)的2%的用戶，不管是智能手機(jī)用戶，也不管是高端用戶還是低端用戶，我們更看重那些從未使用這些服務(wù)的98%的用戶�！彼�說(shuō)。諾基亞預(yù)計(jì)“Ovi Store”的用戶到2012年時(shí)將達(dá)到3億。

　　當(dāng)然，諾基亞并不是唯一的模仿者。微軟也同樣宣布希望建立一個(gè)在線商店，在其新發(fā)布的Windows Mobile 6.5(也被稱為“Windows Phones”)版本里已經(jīng)包括了“Windows Marketplace”，相關(guān)服務(wù)會(huì)在今年第四季度上線。

　　有類似計(jì)劃的，還包括黑莓以及三星。

　　應(yīng)對(duì)開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　除此之外，運(yùn)營(yíng)商也加入了這個(gè)行列。法國(guó)運(yùn)營(yíng)商Orange在移動(dòng)通信大會(huì)上宣布，將于今年5月，在其歐洲市場(chǎng)發(fā)布一個(gè)類似的“網(wǎng)上商店”。在這個(gè)網(wǎng)上商店里包括很多讓微技(Widget)軟件的消費(fèi)者可以輕松獲得他們感興趣的內(nèi)容，比如天氣預(yù)報(bào)或者新聞。

　　中國(guó)移動(dòng)也在開發(fā)類似的產(chǎn)品，中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙(王建宙新聞,王建宙說(shuō)吧)透露，這個(gè)網(wǎng)上商店將被取名為“Mobile Market”。

　　對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，更看重的是這些上網(wǎng)終端以及相應(yīng)的商業(yè)模式帶來(lái)的對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和上網(wǎng)服務(wù)的提升。

　　來(lái)自美國(guó)移動(dòng)廣告公司AdMob的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以1月份為例，在美國(guó)市場(chǎng)29億次手機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣告請(qǐng)求中，29%來(lái)自蘋果的iPhone和iPod Touch，市場(chǎng)份額達(dá)到17%和12%。在智能手機(jī)設(shè)備中，iPhone占51%，黑莓占19%，T-mobile的G1 Android手機(jī)僅占3%。

　　盡管蘋果在美國(guó)以及全球市場(chǎng)的銷售份額并不高，但其用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問(wèn)量卻高于其市場(chǎng)份額。在全球范圍內(nèi)的智能手機(jī)類設(shè)備中，諾基亞約30種型號(hào)的手機(jī)占全部廣告請(qǐng)求的43%，而iPhone自己就占32%，各種黑莓手機(jī)占9%，Android手機(jī)僅占1%。

　　中國(guó)移動(dòng)研究院院長(zhǎng)黃曉慶表示，iPhone通過(guò)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特設(shè)計(jì)取得了巨大成功，但是iPhone的主要應(yīng)用iTunes等只能運(yùn)行在蘋果的平臺(tái)上，不能支持其他平臺(tái)。“中國(guó)移動(dòng)將與沃達(dá)豐、諾基亞、軟銀等廠商共同開發(fā)基于開放手機(jī)平臺(tái)的微技等移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用�！�

　　與運(yùn)營(yíng)商相比，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，手機(jī)企業(yè)通過(guò)這種模式可以獲得更多的用戶忠誠(chéng)度�！坝脩魰�(huì)因此更多地購(gòu)買諾基亞的手機(jī)產(chǎn)品�！痹�2008“Nokia World”上，一位諾基亞高層這樣解釋諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)策略。

　　當(dāng)然，通過(guò)掌控終端用戶，諾基亞還能獲得除手機(jī)銷售之外的更多收入。哪怕僅是30%的收入分成。

　　畢竟，2008年第四季度，諾基亞全球銷售額僅達(dá)到127億歐元，比2007年同期下降了19.5%，凈利潤(rùn)下降69%，手機(jī)銷量下滑15%，市場(chǎng)份額從2007年同期的40%縮小為37%。

　　諾基亞是否希望通過(guò)“Ovi Store”實(shí)現(xiàn)2009年在手機(jī)市場(chǎng)份額的大逆轉(zhuǎn)？面對(duì)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》記者的這一問(wèn)題，諾基亞CEO Olli-Pekka Kallasvuo的答案是：“不，我們其實(shí)沒(méi)有這么想�！� (馬曉芳)