黃丹俗話說“嫁得早不如嫁得巧”，在幾派陣營的競購下，昔日智能手機(jī)Palm身價倍增，昨日，全球最大的個人電腦廠商惠普宣布以12億美元收購智能手機(jī)廠商Palm。該并購消息令業(yè)界嘩然，之前圍繞Palm的收購揣測針對的都是傳統(tǒng)手機(jī)派HTC，如諾基亞、三星，或者是聯(lián)想、戴爾等PC廠商，惠普無疑是斜刺里殺出來的一匹黑馬。而交易金額從5億美元到12億美元，轉(zhuǎn)型心切的PC巨頭無疑是Palm身價陡增的最大推手。

　　PC廠商押注移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型是大勢所趨，之前臺系及二線PC廠商早在智能手機(jī)領(lǐng)域蠢蠢欲動，而包括惠普、戴爾、聯(lián)想等一線大廠則按兵不動，從年初聯(lián)想在CES上發(fā)布樂PHO NE，到惠普收購Palm，標(biāo)志著一線PC大廠的智能手機(jī)火拼將被引爆。

　　從5億到12億，沒落貴族身價陡增

　　作為手持設(shè)備的先驅(qū)之一，Palm曾一度統(tǒng)治全球手持設(shè)備市場。1996年，Palm第一款PDA問世，令許多公司看到掌上設(shè)備市場的潛力，從而引領(lǐng)風(fēng)潮。幾年后，Palm開始在產(chǎn)品中集成語音功能，叱咤智能手機(jī)市場。尤其在美國市場份額一度超越微軟和Sym bian陣營的總和。

　　黑莓的出現(xiàn)讓Palm逐步告別好日子。市場調(diào)研公司Canalys 2005年統(tǒng)計，Palm智能手機(jī)在全球市場的出貨量和市占率雙雙下滑，只占據(jù)10.5%的市場。2007年，蘋果iPhone上市后旋即受到消費者和企業(yè)用戶青睞，成了智能手機(jī)最大的黑馬，成功搶走了Palm和R IM不少市場份額。當(dāng)時華爾街投行和硅谷的分析師就斷定，Palm已經(jīng)被IPH O N E打昏頭而“迷失了方向”。

　　投資者也曾試圖重震江湖，當(dāng)年底Palm挖來有“iPod之父”美譽的魯賓斯坦擔(dān)任執(zhí)行董事長并主管產(chǎn)品開發(fā)。在他為蘋果效勞的10年中，最為外界稱道的就是牽頭設(shè)計開發(fā)出第一代iPod。魯賓斯坦曾信誓旦旦表態(tài)：“如果我們能夠開發(fā)出一款優(yōu)秀產(chǎn)品，人們必會對Palm投以關(guān)注的目光�！�

　　去年初，Palm全新的開放操作系統(tǒng)W ebO S橫空出世，Pre和Pixi相繼問世，前者甚至被外界稱作首款可以和iPhone一較高下的智能手機(jī)。Palm公司高管們曾多次表態(tài)對該兩款手機(jī)寄予厚望，希望靠這兩款裝備吸引消費者，重奪市場領(lǐng)先地位。但生不逢時，WebOS從一出生就被谷歌的A ndroid光芒所掩蓋。

　　Palm未能咸魚翻生，市場份額繼續(xù)下滑。據(jù)G artner數(shù)據(jù)，2009年P(guān)alm在全球智能手機(jī)市場的占有率為1.2%，諾基亞市占率高達(dá)41.1%，RIM和蘋果的市占率分別為19.9%和14.4%。投資者用腳投票，僅在今年P(guān)alm股價已累計下跌60%，3月18日，Palm公布2010財年第三財季業(yè)績，其季內(nèi)凈虧損2200萬美元，這已經(jīng)是Palm連續(xù)11個財季虧損“Palm已經(jīng)到了非倒不可的地步”。

　　盡管Palm在手機(jī)界是沒落貴族，但正趕上PC業(yè)大轉(zhuǎn)型，互聯(lián)移動平臺成了英特爾、谷歌、蘋果和PC大佬們瘋搶的對象。不管是硬件還是軟件平臺，硅谷在移動領(lǐng)域稍有技術(shù)實力的廠商都被各巨頭們盯上，頻繁傳出并購的消息。盡管Palm連續(xù)11財季虧損，但在包括聯(lián)想、戴爾等PC巨頭的競購下，身價倍增，G artner曾預(yù)計此次交易不超過5億美元，但對于手握130多億現(xiàn)金財大氣粗的惠普以12億美元現(xiàn)金砸中。

　　惠普押寶智能手機(jī)

　　在菲奧莉娜時代，惠普曾經(jīng)啟動過多元化戰(zhàn)略，希望通過消費電子業(yè)務(wù)補償惠普收購康柏帶來的財務(wù)壓力。2003年開始，惠普的消費電子遍地開花，不管是手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)，還是數(shù)碼相框等數(shù)碼消費終端都能看到惠普的品牌，但多元化戰(zhàn)略遭受挫敗，菲奧莉娜下課后，惠普的消費數(shù)碼產(chǎn)品也日益邊緣化。

　　以智能手機(jī)為例，惠普的IPA Q從未進(jìn)入智能手機(jī)主流市場，iPA Q是最初由C om paq電腦公司推出的一系列高性能PocketPC，該系列掌上電腦具有強(qiáng)大的多媒體功能，2001年C om paq公司被惠普公司收購，iPA Q正式并入惠普公司產(chǎn)品線，并保留iPA Q品牌。該產(chǎn)品目前市場占有率并不理想。在2010財年第一財季，惠普包括iPA Q智能手機(jī)在內(nèi)的手機(jī)銷售額僅為2500萬美元，遠(yuǎn)低于去年同期的5700萬美元�？梢哉f相對于PC業(yè)務(wù)，惠普所謂的智能手機(jī)業(yè)務(wù)可謂是微乎其微。對此業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑過目前全球PC市場老大的惠普，是否會錯過即將到來的新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)計算的熱潮。

　　對于惠普來說，押寶智能手機(jī)也是押寶未來移動戰(zhàn)略，在PC與智能手機(jī)的超移動之爭中，手機(jī)已經(jīng)占據(jù)上風(fēng)�；萜照J(rèn)為此次收購重在操作系統(tǒng)，“智能手機(jī)只是一部分，W eb操作系統(tǒng)才是重頭戲”，“我們的商業(yè)模式將向連接設(shè)備模式轉(zhuǎn)移�！�

　　計世資訊總經(jīng)理曲曉東亦認(rèn)為，傳統(tǒng)PC硬件廠商因為有W IN T EL，只要做好自己的產(chǎn)品就可以了，軟件和互聯(lián)網(wǎng)接入和服務(wù)，有專業(yè)分工的別人去做。而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺不統(tǒng)一，要求你不僅要做好硬件，還要同時整合好上面的軟件和服務(wù)，需要和產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)各方去合作，傳統(tǒng)PC廠商沒有這些技術(shù)和資源積累，而Palm有。

　　但惠普能否使Palm咸魚翻生，大多中外分析師并不樂觀，W ebO S雖然開放功能很強(qiáng)大，但在終端寥寥無幾，想快速樹立起形象，幾乎可以被認(rèn)為是“不可能完成的任務(wù)”，更何況惠普對手是G oogle和A pple，過去惠普在消費電子設(shè)計上從來沒有過像蘋果那樣顛覆性的驚人的設(shè)計，而走PC類規(guī)�；�道路一時也難以降低產(chǎn)業(yè)鏈成本。盡管是戰(zhàn)爭慘烈，惠普也不得不迎戰(zhàn)，惠普當(dāng)下的任務(wù)正如他們自己所說，要安撫并留住Palm團(tuán)隊的關(guān)鍵人員。