中國移動通信產(chǎn)業(yè)正在全民大步邁入3G時代的過程中，用戶真正需要什么樣的3G服務既考驗運營商，也困惑著用戶。運營商財報顯示，2010年資本開支將大幅下降，三大運營商按上市公司口徑統(tǒng)計的2010的資本開支預算相比2009年實際完成額下跌了15.87%，主要是由于中國聯(lián)通2010年資本開支預算出現(xiàn)較大幅度下跌，其開支預算相比2009年實際完成額減少389.7億元，同比大幅下降34.65%。這也預示著3G以建網(wǎng)和初期用戶規(guī)模擴展為主要特點的初期階段基本完成，運營重點轉向適應市場需求的3G業(yè)務創(chuàng)新。

　　3G逐漸邁入盈利時代

　　目前，包括沃達豐、法國電信、日本和韓國的3G運營商的3G業(yè)務已經(jīng)逐漸轉好，正在大步邁上盈利之路。而李嘉誠篤定3G的決心一直是全球聚焦的重心之一，和記黃埔3G下一步如何發(fā)展無疑對全球3G產(chǎn)業(yè)都具有風向標意義。李嘉誠擔任主席的長江實業(yè)、和記黃埔日前發(fā)布2009年全年業(yè)績�！袄畛�人”的到場瞬間得鎂光聚焦，被追問的話題則直指3G業(yè)務解困。

　　花旗集團分析，和記黃埔2009年全年只會實現(xiàn)盈虧平衡，旗下和記電訊“3”公司當時2600億港元的資產(chǎn)市值折現(xiàn)價值僅為900億港元。作為3G網(wǎng)絡建設的先鋒，和記黃埔在3G項目中投入了數(shù)百億美元，占其總資產(chǎn)將近30%，卻沒有一美元的回報。盡管無線上網(wǎng)作為3G最典型的應用，自2008年在各大市場主推，然而2009年EBITDA虧損的1.76億港元也只是相較2008年的157.92億港元虧損顯著收窄而已。

　　在和記電訊歐洲3G市場出現(xiàn)清晰的盈利路徑之前，和記黃埔的股票無疑是很難令投資者興奮。在業(yè)績發(fā)布會上被媒體追問此事，李嘉誠則表現(xiàn)十分泰然：“今年的生意亦會好于去年。”據(jù)其透露，自2010年首季其營運以港元計算，3G業(yè)務所賺已接近10億元，預計今年公司的3G業(yè)務將實現(xiàn)盈虧平衡，自身亦會增持和記黃埔和長江實業(yè)這兩只藍籌股公司的股份。

　　“其實我比你們更急�！崩罴握\笑答，表示該業(yè)務2009年“實則進步不小”，3G業(yè)務由零開始，發(fā)展至今客戶數(shù)量已逾2000萬，“實在很不容易”。和黃董事總經(jīng)理霍建寧亦稱，隨iPhone�熓謾C上網(wǎng)�牸巴高^dongle�焸鬏斊鳎犐暇W(wǎng)流行，用家透過手機上網(wǎng)的需求越來越大，“我時代已到來”，相信3G業(yè)務可持續(xù)改善，2010年底會達正數(shù)。

　　李嘉誠的再度打氣一定程度上振奮了全球3G盈利的信心，更為重要的是，去年中國移三大運營商在全球最大的電信市場重組變身成為全業(yè)務的電信運營商，在3G牌照即將到手之后，中國市場將形成萬億級的超級金礦，這對全球3G產(chǎn)業(yè)也是巨大的“興奮劑”。全球3G有望邁上真正的盈利之路。