外資企業(yè)紛紛向中國大陸轉(zhuǎn)移現(xiàn)有的面板生產(chǎn)線的同時，卻在本國積極謀求更高世代的生產(chǎn)線和新型顯示方式上的突破。

　　去年10月，夏普宣布原本預計將于今年使用的10代液晶面板生產(chǎn)線提前投產(chǎn)。這是全球第一家第10代液晶面板工廠。分析人士認為，夏普此舉是決意在大屏幕液晶面板的生產(chǎn)競爭中獨占鰲頭。

　　在等離子面板領域，松下在日本尼崎市的第三工廠于去年竣工，今年1月開始進行量產(chǎn)，初期月產(chǎn)能為12萬臺(以42英寸電視換算)，加上第一、第二工廠，整個尼崎工廠每月可生產(chǎn)106萬臺。

　　日韓企業(yè)積極投產(chǎn)更高世代面板生產(chǎn)線的同時，在新型顯示方式上進行積極備戰(zhàn)。前不久，三星電子宣布將開始批量生產(chǎn)3D LED電視面板。另外，三星計劃投資8 .66億歐元新建一座5.5代線O LED面板廠，提高其30寸O LED電視的面板利用率，除三星外，索尼和夏普也打算新建O LE D生產(chǎn)線。

　　新近出版的《中國彩電的戰(zhàn)略密碼》一書分析認為，日韓企業(yè)的意圖很明顯，面對中國企業(yè)咄咄逼人的面板投資攻勢，海外企業(yè)不得不設置新的產(chǎn)業(yè)障礙：一方面，它們積極投資高世代生產(chǎn)線或開發(fā)新型顯示方式，通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷升級，增強其難以超越的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢；另一方面通過產(chǎn)業(yè)整合放大規(guī)模優(yōu)勢，提升整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，在產(chǎn)品的經(jīng)濟性方面保持領先優(yōu)勢。

　　面板產(chǎn)業(yè)亟須國家戰(zhàn)略規(guī)劃

　　國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的巨量投資也引起了廣泛關注，產(chǎn)業(yè)分析師認為，顯示屏承擔著信息內(nèi)容達到受眾“最后一米”的關鍵重任，是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”，但是我國企業(yè)過去普遍采用“以市場換技術(shù)”的模式，結(jié)果市場讓出去了，技術(shù)卻沒換來，或者換來的是落后的技術(shù)。在當前國內(nèi)集中投資面板產(chǎn)業(yè)之際，國家與企業(yè)應該制定清晰的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和一整套涵蓋技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套布局的發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建完整的工業(yè)體系，從而形成我國獨立自主的研發(fā)能力，避免重蹈覆轍。

　　一直致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢與研究的帕勒咨詢公司對全球面板產(chǎn)業(yè)進行專項調(diào)研后也得出這樣一個結(jié)論：國家戰(zhàn)略規(guī)劃與支持是發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)的關鍵保障。日本、韓國面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無不是在政府的戰(zhàn)略規(guī)劃與支持下發(fā)展起來的，這些國家從投資預算、信貸、財政補貼等方面給面板企業(yè)以支持，依靠“官、產(chǎn)、學、研”的研發(fā)資源共享機制，在主管部門主導下組建了以平板顯示產(chǎn)業(yè)為中心的利益共同體，這正是這些國家面板產(chǎn)業(yè)保持世界領先優(yōu)勢的根本原因。

　　長期以來，我國面板產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力，關鍵在于沒有建立這樣一套完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。因而帕勒咨詢公司建議，面板產(chǎn)業(yè)應上升為“國家發(fā)展戰(zhàn)略”，政府要盡快制定系統(tǒng)的、長期的平板顯示技術(shù)發(fā)展政策，設立專門負責機構(gòu)，加強面板顯示產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的整合，著力于先進技術(shù)的研發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建，同時搶占下一代平板顯示技術(shù)(如SED和O LED)先機，并盡早謀劃相關專利策略與布局，避免在下一輪產(chǎn)業(yè)競賽中再次落后。

　　目前，中日韓三國正在進行的新一輪的面板競爭猶如一個產(chǎn)業(yè)“大棋局”，而對中國企業(yè)來說，借助此輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機，建立起自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)體系，改變長期以來高度依賴進口面板的局面，是提升彩電產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關鍵所在。