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    白電業(yè)新四大家族格局落定 營(yíng)銷市場(chǎng)奇招迭出(圖)(2)
2009年10月27日 09:25 來源:南方日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  海信科龍系龍騰虎躍穩(wěn)字當(dāng)頭

  主營(yíng)項(xiàng)目:空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)

  繼收購(gòu)科龍、容聲后,海信一度成為同時(shí)擁有三大知名品牌的家電廠商,然而,在海信高層的眼里,如果沒有適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行內(nèi)部整合,依然讓三大品牌按照原有的模式進(jìn)行運(yùn)作,效果鐵定事倍功半。

  好在,經(jīng)過兩年多的努力,海信科龍容聲系內(nèi)部重組終于傳來佳音。繼今年8月11日收到青島市國(guó)資委關(guān)于青島海信空調(diào)有限公司(海信空調(diào))向海信科龍注入白電資產(chǎn)認(rèn)購(gòu)本公司非公開發(fā)行A股的批復(fù)后,科龍被正式獲準(zhǔn)向其大股東海信空調(diào)非公開發(fā)行不超過3.62億股A股,并作為購(gòu)買海信空調(diào)旗下包括冰箱、空調(diào)、模具等白電資產(chǎn)。

  對(duì)此,海信科龍副總裁張明透露,科龍12.38億元收購(gòu)海信白色家電資產(chǎn)方案已被中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理,有望在年底內(nèi)通過。一旦重組方案年底順利獲得通過,科龍與海信空調(diào)的機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、管理將盡快整合到位!按舜问召(gòu)方案中注入資產(chǎn)更多,而公司銷售情況也比之前好轉(zhuǎn),這使得公司管理層對(duì)此次重組方案更有信心!睆埫黝A(yù)計(jì),科龍將在明年第一季度與海信資產(chǎn)交割,并逐步完成海信科龍整個(gè)白電重組計(jì)劃。

  業(yè)內(nèi)分析人士指出,對(duì)于海信科龍容聲系而言,一旦重組成功,不僅將解決其內(nèi)部同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力,同時(shí)也有利于形成海信科龍容聲系在白電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,增添與海爾系、美的系國(guó)內(nèi)兩股白電勢(shì)力叫板的籌碼。

  點(diǎn)評(píng):并購(gòu)之前,海信戲稱自己是“技術(shù)巨人,規(guī)模侏儒”,不過時(shí)至今日,海信科龍系已具備了與國(guó)際白電巨頭平起平坐的底氣。

  海外系狼群戰(zhàn)術(shù)各搶一攤

  主營(yíng)項(xiàng)目:冰箱、洗衣機(jī)

  事實(shí)上,在白電領(lǐng)域,除了國(guó)內(nèi)同行之間的較量之外,讓不少家電廠商深感頭疼的便是來自于國(guó)外廠商的競(jìng)爭(zhēng),特別是在冰洗行業(yè),除了海爾系、美的系、海信科龍容聲系三股勢(shì)力以外,還形成了以西門子、惠而浦、三星、LG等國(guó)外廠商為首的海外系勢(shì)力。

  期間,即便曾經(jīng)敗走中國(guó)的全球家電巨頭惠而浦,也沒有輕易放棄中國(guó)市場(chǎng),在去年4月份與海信結(jié)盟后,于今年7月正式宣布雙方合資建設(shè)的一期工程投產(chǎn),為惠而浦生產(chǎn)高端冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品,再度殺回中國(guó)高端市場(chǎng)。而對(duì)于在國(guó)內(nèi)冰洗市場(chǎng)擁有著龐大用戶群的西門子,更是依托著其品牌優(yōu)勢(shì),常年盤踞在國(guó)內(nèi)冰洗市場(chǎng)的前列。另一個(gè)不可小覷的洋白電是杭州松下洗衣機(jī)。其適時(shí)推出“雙高端發(fā)展”戰(zhàn)略,先是以斜式滾筒阿爾法系列和大視窗系列強(qiáng)攻滾筒,鞏固高端市場(chǎng)地位。今年9月,松下出人意料轉(zhuǎn)攻波輪,借力波輪洗干一體機(jī),再搶波輪高端市場(chǎng)。此外,包括三星、LG在內(nèi)的新興日韓品牌也在中國(guó)市場(chǎng)迅速打開局面,擺出一副搶奪國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)份額的架式。

  好在,在白電領(lǐng)域,家用空調(diào)產(chǎn)品有90%以上的市場(chǎng)份額還是為國(guó)產(chǎn)品牌所掌握,而以松下、三菱、大金為首的日系空調(diào)品牌,在中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)的銷售份額已逐漸萎縮,部分品牌甚至不得不宣告退出。

  點(diǎn)評(píng):雖然品牌眾多,也沒有一個(gè)整合的體系,不過海外系在國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)的用戶群依然相當(dāng)龐大,從這個(gè)角度看來,國(guó)產(chǎn)白電巨頭想要更好地走向國(guó)際市場(chǎng),還得好好借鑒一下別人的成功經(jīng)驗(yàn)。

  綜合白電產(chǎn)能規(guī)模(不完全統(tǒng)計(jì))

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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