未來(lái)渠道將路在何方

　　不管怎么說(shuō)，此次事件從某種意義來(lái)說(shuō)并非偶然事件，其預(yù)示著現(xiàn)有的銷售策略已不能平衡手機(jī)廠商與銷售商之間的利益關(guān)系。未來(lái)的渠道將會(huì)怎樣，這是一個(gè)很大的命題。就像傳呼臺(tái)消亡一樣，舊有的手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)銷體系在市場(chǎng)不斷變化，消費(fèi)者購(gòu)機(jī)心理在成熟，消費(fèi)習(xí)慣也在改變，這一切都意味著必須要變革，才能跟上時(shí)代的進(jìn)步。

　　對(duì)于此事件，感到“渠道之痛”的諾基亞也在試圖改變。諾基亞相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者， “諾基亞將繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)有渠道策略和管理制度，也仍然會(huì)不斷聽(tīng)取經(jīng)銷商意見(jiàn)，以進(jìn)一步改進(jìn)管理制度，使其更合理更科學(xué)”。

　　有關(guān)專家也表示，隨著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的擴(kuò)張，未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的渠道也正在多樣化。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2008年的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售額超過(guò)了1900億元。而對(duì)于手機(jī)這樣的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格的產(chǎn)品，解決了其他網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品容易出現(xiàn)的表述不一的致命缺陷，一旦商城信用度、消費(fèi)者購(gòu)買心理、銀行支付、物流配送等問(wèn)題方面得到解決，特別是消息者購(gòu)買心理上的成熟，這個(gè)市場(chǎng)將是現(xiàn)有分銷渠道最大的對(duì)手和敵人。

　　而目前連鎖大賣場(chǎng)的快速發(fā)展，特別是像蘇寧、國(guó)美這樣的全國(guó)性企業(yè)，也有像迪信通這樣的全國(guó)性專業(yè)分銷企業(yè)正不斷擴(kuò)張。而且從最近的數(shù)據(jù)看，大型零售店得到直供的比例正在不斷增加，而結(jié)果直接就是沖擊三、四級(jí)代理商的生存空間。

　　此次諾基亞經(jīng)銷商“反水”事件給所有的手機(jī)甚至是數(shù)碼、快消行業(yè)的企業(yè)其實(shí)都提了一個(gè)醒，如何管理一二級(jí)代理經(jīng)銷商，如何掌握零售商渠道，如何滲透四五級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售……這將是一門大學(xué)問(wèn)。

　　商報(bào)鏈接

　　手機(jī)經(jīng)銷商

　　對(duì)抗諾基亞始末

　　5月21日

　　由于不堪忍受諾基亞對(duì)于竄貨的罰款，全國(guó)112家諾基亞手機(jī)經(jīng)銷商代表聚集長(zhǎng)沙商討對(duì)策，決定采用抵制銷售諾基亞手機(jī)的方式抗議高額罰款。

　　6月10日

　　山東濟(jì)南40家經(jīng)銷商聯(lián)合起來(lái)抵制銷售諾基亞手機(jī)，甚至掛出了“拒賣諾基亞”的橫幅。此后，上海、杭州、南京、長(zhǎng)沙等地的部分經(jīng)銷商加入了“拒賣”行列。

　　7月24日

　　諾基亞手機(jī)經(jīng)銷商年內(nèi)三度聚首，200多家經(jīng)銷商在鄭州商討應(yīng)對(duì)諾基亞罰款的對(duì)策。經(jīng)銷商代表表示，欲成立專門的組織起訴諾基亞罰款行為，繼續(xù)拒賣諾基亞。

　　8月4日

　　諾基亞首次全國(guó)指定二級(jí)代理商大會(huì)在京舉辦；幾個(gè)小時(shí)后，拒賣諾基亞的280余家經(jīng)銷商們也在京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，再度發(fā)出對(duì)諾基亞的“聲討”，指出諾基亞涉嫌價(jià)格壟斷、偷稅漏稅、侵害消費(fèi)者權(quán)益“三大罪行”。 金朝力 毛濤濤