涉嫌不道德但不違法

　　以李智勇團隊為代表的反盜版隊伍迅速壯大，引起了知識產(chǎn)權(quán)界及法律界人士的關(guān)注。

　　北京鑄成律師事務所知識產(chǎn)權(quán)律師姚克楓，在得知李智勇的保證金有可能是由網(wǎng)吧老板提供及李智勇團隊一直主張以“和解”方式進行維權(quán)時分析：“李智勇保證金如果真的來自網(wǎng)吧老板并因此導致他的反盜版行為有所傾向，也只能說他的這種方式會產(chǎn)生爭議，會給反盜版的公正性打上問號，但他沒有違反法律法規(guī)，也不存在不正當競爭的嫌疑。”

　　“不管怎么說，李智勇的行動以及他個人的曝光刺激了國內(nèi)影視行業(yè)反盜版的現(xiàn)狀。”姚克楓強調(diào)，“畢竟，他的行動號召了很多人參與了這項工作”。

　　姚克楓認為，李智勇等能迅速組成職業(yè)反盜版團隊，其實是一種原始的利益驅(qū)動。網(wǎng)吧雖然是目前影視侵權(quán)最猖獗的地方，但網(wǎng)吧本身的生存境遇，特別是在北方二三線城市的生存境況不佳�！皸壈低睹鳌钡木W(wǎng)吧老板們非常坦白：“我就是看到了職業(yè)反盜版人的利益空間遠遠大于我開網(wǎng)吧才來做的�！�

　　“李智勇模式”的生存空間

　　知識產(chǎn)權(quán)是無形的產(chǎn)權(quán)，這種無形性加上網(wǎng)絡世界的可復制性導致了影視侵權(quán)的泛濫�！斑@么多年，在知識產(chǎn)權(quán)方面的維權(quán)行動一直在進行，但效果并不佳，主要原因?qū)τ陬愃凭W(wǎng)尚這樣的版權(quán)擁有方來說，不僅要花大力氣進行取證，且維權(quán)過程和時間漫長，但最終獲得的賠償與所付出的并不成正比�！币�克楓表示，“現(xiàn)在很多影視發(fā)行公司就是靠民間打假在維持公司運作”。

　　國內(nèi)影像發(fā)行公司廣東中凱的一名法務專員也表示：“在中國目前版權(quán)侵權(quán)還相當嚴重的情況下，沒有我們這樣一批人，任何影視公司是無法生存的。沒有我們維權(quán)，公司在音像版權(quán)上的投入就會打水漂。”由此可見，“李智勇模式”的誕生及迅速壯大有著基礎(chǔ)。

　　姚克楓給多家影視劇版權(quán)公司打過知識產(chǎn)權(quán)官司，他稱版權(quán)官司“耗時太長”、“收益非常小”、“影視劇維權(quán)成本過高”。一個知識產(chǎn)權(quán)官司從取證到判決生效，需要大約半年時間，現(xiàn)在網(wǎng)上視頻侵權(quán)現(xiàn)象嚴重，取證更難，半年時間有時都不夠。即使法院能判對方侵權(quán)，但由于知識產(chǎn)權(quán)屬于無形資產(chǎn)，影視劇侵權(quán)官司的賠償近些年金額越來越低，“在北京一部影視劇能陪3萬已經(jīng)不錯了”。此外，并不排除有的官司還面臨訴訟失敗的危險，失敗就意味著取證費、律師費、訴訟費等都“付諸東流”。

　　另外，公證費對于影視劇版權(quán)方來說也是筆不小的開支。影視片版權(quán)維權(quán)取證是各地公證機關(guān)喜歡的訂單。維權(quán)成本過高成為許多影視版權(quán)方對盜版“睜只眼閉只眼”。

　　也因深知維權(quán)費用過高，李智勇往往選擇“批量維權(quán)”，這也是李智勇能掙大錢的原因。單獨取證一部影視劇盜版并起訴一個網(wǎng)吧或酒店，成本包括兩名公證員、一個取證人員的人力開銷，訴訟成本，總計2萬元，但這部片子一般只能判賠5萬元，即使勝訴，5萬元為李智勇、版權(quán)方及律師平分，即李智勇能得到1.7萬元，少于此前他付出的成本約2萬元。所以李智勇一直選擇集體取證多個網(wǎng)吧或酒店侵犯多部影視劇版權(quán)這種方式。

　　其實，現(xiàn)在很多版權(quán)方和專業(yè)律師都采取了“批量維權(quán)”這種方式進行維權(quán)。上個月，視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)起訴迅雷侵權(quán)時，樂視網(wǎng)就一舉取證了迅雷提供鏈接下載樂視網(wǎng)網(wǎng)絡版權(quán)影視劇數(shù)十余部，包括《潛伏》、《赤壁》、《瘋狂的賽車》、《畫皮》、《我叫劉躍進》、《即日啟程》等。

　　質(zhì)疑聲下的“新生意”

　　“李智勇模式”看上去并不復雜，就是讓大家都有利可圖：網(wǎng)尚把維權(quán)的權(quán)利授予給了李智勇，但每一筆維權(quán)收益都能拿到1/3；律師減少了取證難度，由李智勇進行取證，但憑專業(yè)知識就能拿到1/3的維權(quán)收益；李智勇成為一個中介角色，依靠取證等賺取1/3的維權(quán)收益。

　　雖然“李智勇模式”存在很多爭議，但李智勇透露，目前在全國大大小小像他這樣的代理維權(quán)者已經(jīng)有1000多人�！拔沂亲畲蟮囊患摇！崩钪怯抡f這話的時候頗有些自豪的味道。自從央視報道李志勇以來，“李氏維權(quán)團隊”已從當初的5人增加到了10人。“我還要增加到20人。其中部分人員主要推銷iWatch、eWatch產(chǎn)品。”

　　所謂iWatch、eWatch等產(chǎn)品實際上就是一些正版影視打包產(chǎn)品。這些影視打包產(chǎn)品一般都是面對家庭或者網(wǎng)吧的包月產(chǎn)品。一般來說，費用多則幾千元，少則千元左右。總之要比侵權(quán)和解費便宜多了。介入正版影視打包產(chǎn)品意味著李智勇在打假的同時還推正版。用時髦的話來說——李智勇已經(jīng)找到了他這行的“退出機制”。

　　“這不就是胡蘿卜加大棒政策嗎？”一家河北網(wǎng)吧的負責人對記者表示。李智勇對此不以為然，他表示隨著市場的凈化，最后還是要做正版生意，到那時再做恐怕就已經(jīng)晚了。李智勇對未來的看法顯示出與其年齡不相符的成熟。

　　“你不怕別人說你是投機，說你是威脅對方買正版？”面對記者的問題，李智勇輕松地以三個字“無所謂”來應對。他表示：“我真的無所謂。我想得很清楚。最后肯定是要做正版。我正在做我自己的網(wǎng)站，已經(jīng)要上線了，將來就是買正版的影視產(chǎn)品。”

　　“我不關(guān)心別人如何想我，也不要所有人都支持我。我只需要有政策支持就可以了�！� 李智勇對記者表示。

　　“那你認為你能做多久？”李智勇對記者表示：“這個行業(yè)取決于是否還有盜版的存在，只要有盜版我就做下去。但是我也會做正版。”

　　但記者發(fā)現(xiàn)李智勇在實施他的商業(yè)計劃時是非常有策略的。李智勇從來不去主動打官司，這主要是打官司回收錢太慢。而且李智勇也從來不把侵權(quán)的網(wǎng)吧“整死”，他每次都是說“都是混口飯吃，也別把人家打死”。但是外界就質(zhì)疑，這是純粹的“活熊取膽”式的方法。

　　有人看不慣李智勇的這種做法，甚至打電話威脅他要撞死他。“(那我就)開輛好點的車，我訂的寶馬7系馬上就要到了。”李智勇在電話里笑著回應。(李薇)