疑問二

　　收購分眾還是不是一個好買賣？

　　2008年12月22日，新浪和分眾傳媒宣布，新浪將合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，包括分眾樓宇電視、框架廣告以及賣場廣告等業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)，交易金額達(dá)13.74億美元。

　　消息宣布當(dāng)晚，人們驚呼一個大型廣告媒體公司就要誕生了。但在叫好聲下，質(zhì)疑聲也不斷。

　　據(jù)悉，在合并消息宣布之前，已有部分高管對合并表示抗議，甚至在董事會上投了棄權(quán)票。隨后，分眾框架系的干將也陸續(xù)離開。資本市場也對此交易案投出了不信任票。消息宣布當(dāng)日，新浪和分眾股價跌幅均超16%。截至7月14日，分眾傳媒的收盤價為7.73美元，相較前一年中最高33.82美元大幅縮水。

　　事到如今，收購分眾還是不是一個好買賣？

　　啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平表示依然看好新浪收購分眾，主要是因為雙方的客戶資源非常相近，便于整合，發(fā)展空間更大。甘劍平認(rèn)為，無論現(xiàn)在面臨的問題是什么，長期來說，合并成功能夠給雙方股東帶來利益。

　　易觀國際的總裁于揚則認(rèn)為，江南春把樓宇廣告甩手賣給新浪是個聰明買賣。于揚表示，樓宇廣告模式本身存在發(fā)展局限性。“首先，樓宇廣告的屏幕受到地點和樓宇數(shù)量的限制；第二，由于樓宇和物業(yè)都不是公司的，議價能力較差�！�

　　IT觀察人士西丁坡也贊同這一觀點，“江南春對于戶外視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越?jīng)]有信心，至少是沒有信心再獨立運營。收購分眾，與新浪CEO曹國偉強化品牌客戶的核心目的是一致的，但現(xiàn)在新浪收購分眾是否能達(dá)到當(dāng)時的預(yù)期，可能有點玄�！�

　　疑問三

　　合并是否會繼續(xù)？

　　從去年底新浪宣布收購分眾的第一只鞋子落下半年后，人們關(guān)注的已經(jīng)不止是另一只鞋子“何時落下”的問題，而是“會不會落下”的問題。

　　近日有傳言稱，新浪內(nèi)部早已對收購不滿，并不希望合并成功。一位新浪銷售人員告訴記者，得知分眾的戶外等要進來新浪后，員工私下都很擔(dān)心未來的安排，尤其在廣告市場整體不景氣的壓力下。

　　有投行分析師和業(yè)界人士指出，分眾并不是一家媒體公司，合作也就是所謂 “跨媒體”，并購恐難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

　　在內(nèi)外的一片質(zhì)疑聲中，曹國偉面臨巨大壓力，7月7日，他在出席互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會舉辦的“尋找互聯(lián)網(wǎng)力量與信心”活動時，對業(yè)界關(guān)注的新浪分眾合并案避而不談，以“現(xiàn)在談這個事情不合適”為由拒絕采訪。交易進程由此更撲朔迷離。

　　律師楊春寶指出，就目前情況來看，如果在新浪、分眾提交完備文件后，合并案仍受阻，很大可能是商務(wù)部在對反壟斷的判斷上出現(xiàn)分歧。如果不是商務(wù)部的原因，在進入審批程序后，新浪、分眾若對進行交易產(chǎn)生異議，雙方協(xié)商同意后，也可以申請終止合并案。

　　事實上，曹國偉在6月10日電話會議上答分析師問時，回答似乎已暗露玄機，“如果到時候(9月30日)仍未能完成交易，雙方將不得不再次坐到一起重新商談，或者再次延長交易限期。屆時，雙方中任何一方均有權(quán)停止此交易�！�

　　易觀國際總裁于揚認(rèn)為，合并成功當(dāng)然最好，由于是換股形式，屆時合并對分眾的好處應(yīng)該大過新浪。若合并不成，對分眾的打擊又要大過新浪。屆時，新浪擺脫了一個沉重的包袱，幾乎可以全身而退，而分眾卻要回收一塊被送出門的業(yè)務(wù)，重新整合被打亂的團隊。于揚認(rèn)為，目前來看合并終止的可能性非常大。 莊春暉