編者按：

　　隨著夏普扳倒索尼，全球范圍內(nèi)的平板電視已經(jīng)開始了一場重新排座的革命，這就是我們關(guān)注的“2009平板大變局”。

　　北美市場猶豫的消費(fèi)者、日本市場迷戀吉永小百合的粉絲、中國市場購買1999元液晶的農(nóng)民，一起成為這場大變局的生力軍；而模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的技術(shù)推動力、平板制造商們瘋狂降價(jià)的市場推動力和人們對于美好生活追求的夢想一起，成為這場變局的本源。

　　看點(diǎn)在于繽紛的“變”，平板電視價(jià)格在變，消費(fèi)者的需求在變，品牌市場策略在變，品牌的市場占有率也在變。

　　1 現(xiàn)實(shí)篇

　　受“三重打擊” 日本八大電器廠預(yù)虧共2萬億日元

　　巨虧、裁員、關(guān)閉工廠、推遲投資……隨著近日2008年三季報(bào)業(yè)績公布及2008年財(cái)年業(yè)績預(yù)告的亮相，日資電子大廠被籠罩在一片愁云慘霧之中。

　　新華社報(bào)道，在將于今年3月底結(jié)束的2008財(cái)年，日本九大電器廠商除三菱電機(jī)有可能保持盈利外，日立、松下、索尼、東芝、富士通、夏普、三洋電機(jī)和日本電氣公司等八大廠商均將出現(xiàn)虧損，合計(jì)虧損額預(yù)計(jì)高達(dá)2萬億日元(1美元約合89.5日元)。其中，日立、松下和日本電氣公司將分別以虧損7000億日元、3800億日元和2900億日元位列前三位，而其他廠商預(yù)計(jì)虧損額也大多在千億日元以上。

　　松下電器中國有限公司監(jiān)察總監(jiān)巫桂林向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》指出，大面積虧損與日本公司掌握上游供應(yīng)鏈有關(guān)。而與彩電等終端產(chǎn)品相比，面板、芯片、晶體元件等上游部件對市場反應(yīng)更為敏感，因?yàn)椴坏�日本公司自己用，很多還對外銷售。

　　巫桂林稱，隨著全球很多工廠因需求不振而突然“砍掉”原來的上游采購訂單，而日本電子大廠的設(shè)備、人工投入并不會一下子減少，它們只好一再降低盈利預(yù)期。

　　像松下從開始的預(yù)盈到去年11月份減少盈利預(yù)期，再到今年年初預(yù)虧。日立、夏普等也類似。

　　從松下去年三季報(bào)看，其電子元器件銷售金額下降的幅度最大，下跌了14%；而其平板電視和刻錄DVD的銷售與去年相比還有所增加。眾所周知，夏普與松下一樣，都是通吃平板產(chǎn)業(yè)鏈上下游的典型代表，前者通吃液晶產(chǎn)業(yè)鏈，后者則通吃等離子產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“它們受到了雙重打擊�！迸晾兆稍冇邢薰�司資深董事羅清啟直截了當(dāng)?shù)卣f，日本電子大廠有兩類產(chǎn)品：終端消費(fèi)電子產(chǎn)品方面，金融危機(jī)令歐美市場下降幅度非常大，日本市場也急劇萎縮；上游部件產(chǎn)品方面，許多制造廠對液晶面板、芯片的采購量也因經(jīng)濟(jì)衰退而調(diào)整計(jì)劃，先消化庫存，減少采購，這種現(xiàn)象在去年10月后突然加劇。

　　“日元大幅升值是對日本電器大廠的又一個打擊。”羅清啟說。日元對美元、歐元的迅速升值，影響了日本的出口業(yè)務(wù)，這令日資公司很苦惱。