他們本人或家族曾經(jīng)創(chuàng)辦了一個(gè)世界上頂級(jí)的公司，他們像愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)這個(gè)企業(yè)，他們的每個(gè)抉擇也與這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。事實(shí)上，誠(chéng)如喬布斯之于蘋(píng)果、楊致遠(yuǎn)之于雅虎、豐田家族之于豐田……他們個(gè)人和市場(chǎng)似乎都習(xí)慣了將創(chuàng)始人與企業(yè)水乳交融、化為一體。

　　然而，在商業(yè)格局瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，在金融風(fēng)暴肆虐的當(dāng)今，蘋(píng)果股價(jià)對(duì)喬布斯的過(guò)分依賴(lài)、楊致遠(yuǎn)對(duì)雅虎的判斷失誤導(dǎo)致下臺(tái)以及豐田章男的臨危受命未來(lái)難料，都體現(xiàn)出創(chuàng)始人與現(xiàn)代企業(yè)之間的關(guān)系需要新的審視緯度。憑著創(chuàng)始人情結(jié)，他們未必就會(huì)坐穩(wěn)交椅；而他們的滿(mǎn)腔熱血，有時(shí)不是助推企業(yè)發(fā)展的熱流反而是掣肘的絆腳石。

　　蘋(píng)果喬布斯：

　　沒(méi)有他，蘋(píng)果還是紅的嗎？

　　蘋(píng)果這個(gè)全球最酷的公司，如今正患上嚴(yán)重的“喬布斯缺乏癥”。1月中旬，喬布斯終于承認(rèn)了那個(gè)讓蘋(píng)果觀察家們擔(dān)心了幾個(gè)月的消息：在被診斷出胰腺癌五年后的今天，他還沒(méi)有完全康復(fù)，因此，他要從蘋(píng)果公司請(qǐng)5個(gè)月的病假。

　　市場(chǎng)對(duì)這位蘋(píng)果創(chuàng)始人的關(guān)心甚至超過(guò)了喬布斯的家人。2008年12月中旬，喬布斯取消了出席今年1月中舉辦的年度Macworld大會(huì)，并透露他要告假，消息一出，蘋(píng)果股價(jià)下跌14%，市值損失了120億美元。而在本月初，喬布斯稱(chēng)其只是患有荷爾蒙失衡癥，“治療相對(duì)簡(jiǎn)單”后，蘋(píng)果的股價(jià)一度提升。此次休長(zhǎng)假的消息一出，股票又應(yīng)聲大跌。甚至有人認(rèn)為，喬布斯是癌癥復(fù)發(fā)，不會(huì)再回到蘋(píng)果了。似乎所有的投資者都認(rèn)為，一旦喬布斯不在，蘋(píng)果就不再是那個(gè)激情橫溢、靈感滿(mǎn)倉(cāng)的蘋(píng)果。

　　大家早已把喬布斯與蘋(píng)果畫(huà)上等號(hào)。在喬布斯重返蘋(píng)果首席執(zhí)行長(zhǎng)職位的八年時(shí)間內(nèi)，蘋(píng)果公司已經(jīng)從一個(gè)處于邊緣的嬉皮士成長(zhǎng)為了消費(fèi)電子業(yè)的霸主。這家公司有著近400億美元的收入以及70億美元的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流，資產(chǎn)負(fù)債表上持有250億美元的現(xiàn)金。

　　除了市場(chǎng)地位，公司實(shí)力、蘋(píng)果的精神感召力幾乎是勢(shì)不可擋的：沒(méi)有哪家公司能讓你在圣誕夜跑到紐約一家擁擠的商店，花30美元買(mǎi)一個(gè)特殊規(guī)格的USB適配器，而且還能讓你對(duì)此心滿(mǎn)意足；也幾乎沒(méi)有哪家公司，能讓你為了等一款新產(chǎn)品幾乎露宿在紐約第五大道。

　　事實(shí)上，在喬布斯將請(qǐng)病假離開(kāi)他于1976年創(chuàng)立的這家公司的消息宣布之前，蘋(píng)果博客圈中就在不停地討論蘋(píng)果的創(chuàng)新減慢了。畢竟，從蘋(píng)果最新的革命性產(chǎn)品iPhone發(fā)布至今已有兩年。

　　如今，整個(gè)行業(yè)都在推測(cè)蘋(píng)果下一步將走向何方。有分析認(rèn)為喬布斯不如比爾·蓋茨聰明———蓋茨明白，領(lǐng)導(dǎo)人再厲害，對(duì)公司感情再深，也不可能眼光永遠(yuǎn)正確，不可能創(chuàng)新能力永不消退。因此，他早早安排好了自己的接班人，毅然投身慈善事業(yè)。相比之下，史蒂夫·喬布斯則沒(méi)有透露自己的接班人計(jì)劃，他沉醉于媒體的鎂光燈中，是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，而這可能會(huì)給他本人和蘋(píng)果公司造成傷害。

　　影響已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)：隨著喬布斯休長(zhǎng)假消息的公布，美國(guó)證券交易委員會(huì)近日也開(kāi)始著手調(diào)查蘋(píng)果公司對(duì)于喬布斯健康狀況的披露過(guò)程是否涉嫌誤導(dǎo)投資人。這將是已經(jīng)要休假的喬布斯無(wú)法逃避的煩惱。

　　雅虎楊致遠(yuǎn)：

　　“勢(shì)不利兮”的悲情創(chuàng)始人

　　中國(guó)人講“勢(shì)”，而作為雅虎創(chuàng)始人之一的楊致遠(yuǎn)，在CEO之路上，可以說(shuō)幾重“大勢(shì)”都是不利因素：其本人對(duì)公司行業(yè)大勢(shì)判斷的不準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的無(wú)力回天、以及是敵是友的環(huán)境大勢(shì)的缺乏辨別，都只能導(dǎo)致最終一個(gè)悲情的結(jié)局。

　　“熟悉我的人都知道，在雅虎何去何從的問(wèn)題上，我并不會(huì)以自我為出發(fā)點(diǎn)考慮事情�！�2008年11月，在Google宣布放棄與雅虎合作，微軟又表現(xiàn)出對(duì)重新收購(gòu)意興闌珊之后，楊致遠(yuǎn)的公開(kāi)表態(tài)，被認(rèn)為是其一貫強(qiáng)硬態(tài)度的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　此后兩周，雅虎公布了楊致遠(yuǎn)即將離職的消息，距2007年6月其接替塞梅爾擔(dān)任CEO僅17個(gè)月的時(shí)間。

　　客觀地說(shuō)，不能像當(dāng)年喬布斯那樣，在一年之內(nèi)把公司扭虧為盈，除了管理經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)決策上的問(wèn)題之外，楊也的確面臨多重不利因素：在其上任5個(gè)月后美國(guó)爆出次貸危機(jī)、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，廣告市場(chǎng)不景氣。而微軟提出了460億美元的天價(jià)收購(gòu)案，面對(duì)這一誘惑、更使得雅虎整體面臨“人心散了，隊(duì)伍不好帶”的管理難題。

　　此外，在與誰(shuí)結(jié)盟的商業(yè)判斷上，楊致遠(yuǎn)不及喬布斯。在2008年1月微軟提出對(duì)雅虎的收購(gòu)要約之后，Google馬上大談“互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放風(fēng)氣可能因此受到影響”，意在攪局，楊致遠(yuǎn)也因收購(gòu)價(jià)格上無(wú)法談攏而與微軟鬧崩。不舍得“賣(mài)孩子”的復(fù)雜心態(tài)是典型的創(chuàng)始人情結(jié)。

　　此后，隨著楊致遠(yuǎn)未能扭轉(zhuǎn)危局，雅虎把更大的希望放在了與Google合作上，但可能帶來(lái)的訴訟使這宗合作又泡湯。此時(shí)楊致遠(yuǎn)才發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)無(wú)路可退。

　　“在對(duì)手沒(méi)有出現(xiàn)之前，你并不知道自己的失敗。”———這是騰訊董事局主席馬化騰的一句經(jīng)典名言。而在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)中，“12年一個(gè)輪回”的不斷對(duì)創(chuàng)新的要求，以及領(lǐng)先者的集中優(yōu)勢(shì)，都讓楊致遠(yuǎn)這位酋長(zhǎng)，希望在重振雅虎雄風(fēng)、追趕Google的時(shí)候分外吃力。

　　曾經(jīng)有人問(wèn)楊致遠(yuǎn)，出任CEO一職是否后悔，楊致遠(yuǎn)的回答是，“我對(duì)已經(jīng)發(fā)生的并不會(huì)感到后悔，即使那不是最有趣的事情。”