格蘭仕在積極準備，計劃將微波爐主業(yè)登陸A股主板市場；萬和投資1億元，成立順德第一家民資創(chuàng)投公司……在經濟危機背景下，家電巨頭們積極開拓資本市場，打造更好發(fā)展平臺。

　　據了解，格蘭仕將三大產業(yè)的資源分立，計劃將微波爐主業(yè)登陸A股主板市場。

　　格蘭仕有關負責人說，盡管目前資本市場并不景氣，但從長遠來說，上市有利于企業(yè)更規(guī)范發(fā)展。現在股市不景氣，IPO審批基本停頓，但格蘭仕的IPO工作還是在積極準備之中，“主要考慮在國內上市”。

　　萬和集團有關負責人說，萬和進軍資本市場不單是一個融資問題。通過上市之路，可以提升公司管理水平，吸引人才進來創(chuàng)業(yè)。同時通過資本運作，還可以培育新的經濟增長點，從目前燃氣具主業(yè)擴張到機械、汽配等領域，把主業(yè)和資本經營整合在一起發(fā)展。

　　2008年下半年，萬和試水風投行業(yè)，以一億元資金注冊的順德首家民營專業(yè)性風險投資公司碩富投資正式掛牌運作。業(yè)內人士認為，金融危機下許多中小企業(yè)處境窘迫，這也是順德眾多企業(yè)和產業(yè)進入高技術和高科技領域的良機，許多好的項目需要風險投資的幫助。

　　家電企業(yè)積極開拓資本市場的過程中，不時閃現地方政府的身影。廣東省佛山市順德區(qū)容桂街道辦主任蘇賢安說，容桂積極推動企業(yè)建立現代企業(yè)制度和改善治理結構，支持企業(yè)開拓資本市場，資本運營呈現出新的面貌，上市梯隊逐漸形成。

　　其實，在家電市場“價格戰(zhàn)”硝煙四起的環(huán)境中，開拓資本市場，既是企業(yè)應對嚴峻挑戰(zhàn)的無奈之舉，更是尋求多方位突圍的主動出擊。

　　“早在去年底，格蘭仕空調在業(yè)內率先降價，千元空調已經成為現實；如今企業(yè)的弦繃得很緊，目前的企業(yè)戰(zhàn)略已經從發(fā)展調整為生存，"剩者為王"啊，生存成了第一要務�！备裉m仕集團企劃部部長陳娟說。

　　眾多企業(yè)紛紛“應戰(zhàn)”。從4月1日起，在一個月內買一臺志高空調，在一年內如出現非人為的質量問題，廠家將無條件召回并免費更換新機。而在此前，美的也對變頻空調作出了購機一個月內無條件退換貨的承諾。更令業(yè)內觸動的是，格蘭仕近期推出了千元空調。

　　不少業(yè)內人士認為，宏觀經濟形勢給眾多企業(yè)帶來不可避免的影響，家電行業(yè)2009年會面臨新一輪的洗牌。廣東華聲電器實業(yè)有限公司副總經理馮倩紅說，華聲主要是給家電企業(yè)，主要是空調企業(yè)，做電線配套。受宏觀環(huán)境的影響，以及能效要求的提高，空調行業(yè)2009年可能會出現大的調整，增長速度將下降。業(yè)內人士張彥斌認為，中小品牌的表演空間愈來愈小，行業(yè)品牌集中度將進一步提升。

　　不過，在嚴峻的形勢下，仍然有一些家電產品實現了“逆市增長”。據格蘭仕中國市場微波爐銷售公司總經理梁紅生介紹，2008年格蘭仕微波爐創(chuàng)造了650萬臺的內銷歷史新高，在中國市場仍然保持了50%以上的井噴式增長。

　　空調的大戰(zhàn)是整個家電行業(yè)的縮影。金融危機、出口下滑、原材料價格波動、房地產市場低迷，都讓各大家電廠商及經銷商“積攢”了數量龐大的庫存。以空調行業(yè)為例，國家信息中心監(jiān)測數據顯示，截至2008年年底，國內空調行業(yè)的庫存總量高達1500萬臺。