“家電下鄉(xiāng)”過千億元的“蛋糕”，引起家電江湖各路豪杰競(jìng)折腰。那么，“家電下鄉(xiāng)”將給中國(guó)家電業(yè)、農(nóng)村家電流通市場(chǎng)帶來怎樣的生態(tài)變化呢？

　　本土彩電“轉(zhuǎn)身”

　　“‘家電下鄉(xiāng)’可以讓國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)完成一次漂亮的‘轉(zhuǎn)身’�！惫诮菁瘓F(tuán)興捷聯(lián)電子有限公司消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理劉丹如此認(rèn)為。冠捷旗下的“AOC”品牌這次也中標(biāo)了下鄉(xiāng)的彩電，從而為這家臺(tái)資背景的全球最大的顯示器生產(chǎn)商拓展大陸彩電市場(chǎng)創(chuàng)造了良機(jī)。

　　劉丹認(rèn)為，目前國(guó)產(chǎn)彩電品牌與合資品牌在中國(guó)銷量之比，大約為7∶3。就平板電視而言，2008年，國(guó)產(chǎn)與合資在國(guó)內(nèi)的平板銷量分別為720萬(wàn)臺(tái)和340萬(wàn)臺(tái)。明年“家電下鄉(xiāng)”之后，國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步加大。與冰箱(冷柜)、洗衣機(jī)和手機(jī)有不少外資品牌中標(biāo)不一樣的是，這次“家電下鄉(xiāng)”的彩電沒有一家外資品牌中標(biāo)。原因很簡(jiǎn)單：“家電下鄉(xiāng)”彩電的最高限價(jià)為2000元，而外資品牌已經(jīng)放棄了低端的CRT(顯像管)電視的生產(chǎn)，相應(yīng)的，它們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)也沒有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而且它們的LCD(液晶)電視也沒有2000元以下的產(chǎn)品，因此，外資彩電無緣“家電下鄉(xiāng)”。

　　最近幾年，隨著LCD和PDP(等離子)電視的崛起，彩電業(yè)迅速地從CRT時(shí)代轉(zhuǎn)型到平板時(shí)代。中國(guó)彩電業(yè)在CRT上積累了20多年的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)蕩然無存。外資平板憑借上下游“通吃”的優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)卷土重來，給中國(guó)本土彩電企業(yè)帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　“‘家電下鄉(xiāng)’將有效延長(zhǎng)中國(guó)CRT產(chǎn)業(yè)鏈的生命周期�！笨导讯嗝襟w事業(yè)本部副總裁陶衛(wèi)說，因?yàn)?000元以下的彩電產(chǎn)品目前絕大多數(shù)還是CRT。

　　城鄉(xiāng)“價(jià)差”將削平

　　與本土企業(yè)“下鄉(xiāng)”熱火朝天的激情相比，外資企業(yè)顯得冷靜許多。盡管最近西門子也中標(biāo)了“家電下鄉(xiāng)”的冰箱產(chǎn)品，但江蘇博西家用電器銷售有限公司副總裁、首席銷售官吳建科談及此事時(shí)語(yǔ)調(diào)并沒有提高：“我們開拓農(nóng)村市場(chǎng)，著眼于未來10年農(nóng)村市場(chǎng)的逐步成長(zhǎng)，而不會(huì)期待農(nóng)村市場(chǎng)的銷量會(huì)一下子高速增長(zhǎng)�！�

　　吳建科告訴記者，西門子在農(nóng)村市場(chǎng)會(huì)從幾個(gè)方面著手來做一些策略性的工作：一是讓農(nóng)村的消費(fèi)者也可以買到西門子的產(chǎn)品，而不需要大老遠(yuǎn)地跑到城市里；二是讓西門子冰箱在農(nóng)村市場(chǎng)的價(jià)格與全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一。

　　“我們?cè)��?jīng)對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)作過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)極端�！眳墙�科說，一是超便宜的冒牌產(chǎn)品暢銷，這些冰箱有的連能效標(biāo)識(shí)也是做假的；二是一、二線品牌在農(nóng)村市場(chǎng)往往會(huì)比城市里貴5%~10%�！拔鏖T子這次中標(biāo)‘家電下鄉(xiāng)’象征意義更大，我們想削平這個(gè)價(jià)差，西門子的標(biāo)價(jià)都下來了，其他品牌相信也不敢亂標(biāo)價(jià)，這樣對(duì)農(nóng)村的消費(fèi)者來說就會(huì)更公平�！�

　　湖南正東家電有限公司總經(jīng)理謝少良坦言，“家電下鄉(xiāng)”對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家電經(jīng)銷商來說是一個(gè)考驗(yàn)：首先是利潤(rùn)率降低了；其次顧客指認(rèn)品牌購(gòu)買的比例也會(huì)提高。以往，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商一般會(huì)代理一個(gè)主流品牌，但不一定賺錢；同時(shí)會(huì)銷售一些三線品牌的產(chǎn)品，維護(hù)一定的價(jià)格并漁利。