假如說家電連鎖廠商關(guān)系是一個天平，過去幾年這個天平明顯向國美、蘇寧這些連鎖大賣場傾斜的話，那么“黃光裕事件”可能是一個拐點(diǎn)，促使天平反過來，向家電制造商的廠家一側(cè)慢慢傾斜，以使天平變得更加平衡。

　　上周五，證監(jiān)會給出了“說法”——黃光裕被查，涉及中關(guān)村、三聯(lián)商社的重組。而據(jù)新華社消息，經(jīng)過初步調(diào)查，從目前掌握的情況看，黃光裕涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪屬個人行為。與此同時，國美總裁陳曉臨危受命，兼任國美電器董事會代理主席，而由國美高管組成的決策委員會、執(zhí)行委員會也相應(yīng)成立。

　　“事態(tài)明白了就好”。一位國美的基層員工上周末舒了一口氣說。而步入“后黃光裕時代”的國美將發(fā)生什么變化，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　筆者上周末看到，國美22周年慶典的促銷活動如期舉行。國美的有關(guān)人員認(rèn)為，此時一切照常運(yùn)行是對外界猜疑最好的回答。

　　有供應(yīng)商表示，與國美的合作依舊，但會“多賣貨、少供貨、勤收款”，以加快資金的周轉(zhuǎn)，來降低經(jīng)營風(fēng)險。據(jù)了解，一些核心供應(yīng)商還向國美提出了現(xiàn)款現(xiàn)貨的要求，并將這一方式也應(yīng)用于與蘇寧的合作當(dāng)中。

　　過去，國美、蘇寧這些家電連鎖大賣場的操作方式是，廠家的貨由連鎖大賣場代銷，貨賣出去后大賣場按一定比例“吃”銷售額的“扣點(diǎn)”，比如有的為銷售額的10%。巨大的銷售額以及這種先貨后款的合作方式，令許多廠家不得不對國美、蘇寧俯首貼耳。

　　而以黃光裕事件為契機(jī)，現(xiàn)款現(xiàn)貨的合作方式一旦逐步推開，無疑將改變中國家電連鎖業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的游戲規(guī)則。

　　難道那些大型的家電生產(chǎn)商不擔(dān)心自己的銷售額會“縮水”一大截嗎？

　　一位廠家的有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，宏觀經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時，大家還會比拼銷售額；而在經(jīng)濟(jì)低迷時，最重要的是生存下來，哪怕放棄掉一些不賺錢的業(yè)務(wù)也不在乎。

　　顯然，在這個經(jīng)濟(jì)“寒冬”，供應(yīng)商變得更為理性，將促使家電廠商關(guān)系走向更加合理的合作模式，而黃光裕事件只是一個導(dǎo)火索。