中新網(wǎng)10月30日電 題：變頻海信關(guān)鍵詞：分享與擔(dān)當(dāng) 一年省錢650億

　　王亮 攝影并文

　　小企業(yè)靠人，大企業(yè)靠文化。

　　這是海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健說的話，蠻有氣勢(shì)，有海信風(fēng)格。

　　若論近期海信文化的關(guān)鍵詞，當(dāng)屬“分享”與“擔(dān)當(dāng)”。

　　日前，本網(wǎng)記者隨搜狐2008中國(guó)制造巡訪活動(dòng)走進(jìn)海信。海信集團(tuán)副總裁、海信空調(diào)有限公司董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)表示，海信品牌今后將停止對(duì)定速空調(diào)在研發(fā)和生產(chǎn)上的投入，而進(jìn)一步專注和加大對(duì)變頻空調(diào)前沿技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)；同時(shí)愿意將海信十幾年來在變頻空調(diào)領(lǐng)域積累的技術(shù)成果以多種方式向大家開放，與同行分享，以便相互交流學(xué)習(xí)，共同提高，以加速中國(guó)變頻空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

海信空調(diào)董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)談起變頻經(jīng)頭頭是道

　　誠所謂，分享是一種工作方式，更是一種企業(yè)理念。

　　海信變頻帳：一年省電1300億度 省錢650億元

　　湯業(yè)國(guó)介紹說，變頻空調(diào)不僅比定速空調(diào)電力消耗少，對(duì)銅、鋁等材料的用料也少，更有制冷、制熱速度快和舒適的特點(diǎn)。

　　就此，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陳鋼曾經(jīng)算過一筆帳：中國(guó)目前空調(diào)的保有量將近2億臺(tái)，絕大部分的能效比皆在2.6左右，如果全部換成變頻空調(diào)，按照一天10小時(shí)每年開機(jī)120天計(jì)算，則一年可省電1300億度，超過了三峽水電站全年的發(fā)電量(880億度)，按照現(xiàn)行電價(jià)平均0.5元計(jì)算，一年可節(jié)省約650億人民幣。

　　據(jù)最近的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，自從1997年推出中國(guó)首款變頻空調(diào)截止到10月6日，海信變頻空調(diào)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)總銷量已突破800萬套，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額累計(jì)超過60%，連續(xù)11年變頻空調(diào)市場(chǎng)份額排在首位。

　　然而，由于變頻技術(shù)門檻較高，除海信外，幾乎所有國(guó)內(nèi)空調(diào)廠家都集中全力主打定速空調(diào)，變頻空調(diào)倍受冷遇。技術(shù)路線對(duì)立的結(jié)果，空調(diào)行業(yè)形成了“定速陣營(yíng)”、“變頻陣營(yíng)”兩大派別。在變頻領(lǐng)域，海信希望更多同行主推變頻。

　　海信變頻經(jīng)：專注技術(shù)、持久積累、社會(huì)責(zé)任

　　隨著中國(guó)提出十一五期間單位GDP綜合能耗降低20%的約束性指標(biāo)以來，能源作為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，已經(jīng)引起各行各業(yè)各級(jí)政府的高度關(guān)注，各級(jí)政府在紛紛細(xì)化分解指標(biāo)必須達(dá)標(biāo)。今年7月23日國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作和開展全民節(jié)能行動(dòng)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，抓住汽車、鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)、照明等應(yīng)用面廣潛力大見效快的關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其提到要抓好空調(diào)節(jié)電。

　　海信認(rèn)為，經(jīng)過這么多年的醞釀和等待，變頻空調(diào)時(shí)代業(yè)已到來，他們希望以合作開放的態(tài)度看待這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度出發(fā)，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)走變頻路線，搞變頻技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，并將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和提高。

　　據(jù)悉，海信每年在研發(fā)上面的投入大概在5%—10%，他們把對(duì)于變頻的理解總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：專注技術(shù)、持久積累、社會(huì)責(zé)任。這不僅適用于今后該公司推廣變頻技術(shù)，更是這些年海信發(fā)展的核心。

　　“這個(gè)市場(chǎng)需要更多的廠商來共同培育，近期，我們看到很多同行向變頻轉(zhuǎn)型，是令人可喜的局面�！睖珮I(yè)國(guó)認(rèn)為，隨著今年9月1日我國(guó)首部變頻空調(diào)的強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，變頻空調(diào)的時(shí)代已經(jīng)來臨。但僅僅讓原來主打定速空調(diào)的企業(yè)都加入到變頻陣營(yíng)中來，并不足以迅速推動(dòng)變頻空調(diào)行業(yè)蓬勃發(fā)展。要真正地推動(dòng)變頻空調(diào)走向普及，關(guān)鍵還是大多數(shù)空調(diào)企業(yè)都能夠完全掌握變頻技術(shù)。

　　他表示，作為中國(guó)變頻空調(diào)技術(shù)的先行者，海信愿與同行共享變頻空調(diào)技術(shù)，共同進(jìn)步，共同發(fā)展；只有大家齊心協(xié)力，才能真正推動(dòng)變頻空調(diào)走向普及，加速淘汰低能效的定速空調(diào)。這樣，中國(guó)制造大國(guó)才能成為真正的制造強(qiáng)國(guó)，這需要每一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)。

　　曾經(jīng)有日本企業(yè)蔑視性地評(píng)價(jià)說：“中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是根據(jù)市場(chǎng)行情購買成型技術(shù)或進(jìn)行輔助性開發(fā)，實(shí)際是一群水果販子，市場(chǎng)需要什么水果就包裝什么水果，什么好賣就賣什么。”周厚健認(rèn)為，這是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，更沒有自己的核心技術(shù)。這就是我們常說的“中國(guó)制造”的“空心化”頑癥。

　　無數(shù)事實(shí)證明：只有打破外國(guó)人長(zhǎng)期壟斷核心技術(shù)的格局，民族企業(yè)才能建立自己的信心和志氣。但這個(gè)過程卻充滿曲折。

　　分享、擔(dān)當(dāng)，但愿變頻海信的關(guān)鍵詞，能給民族企業(yè)界帶來深刻啟迪。