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美的“接班人”之變:從家族傳承到經(jīng)理人爭(zhēng)雄

2008年09月23日 14:55 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)表評(píng)論

  9月11日,美的集團(tuán)“太子”何劍鋒掌控的“廣東盈峰集團(tuán)有限公司”發(fā)布公告稱(chēng),根據(jù)公司戰(zhàn)略需要正式更名為“廣東盈峰投資控股集團(tuán)有限公司”。它宣告了廣東盈峰從實(shí)業(yè)公司向投資公司的徹底轉(zhuǎn)型。

  何劍鋒何時(shí)回歸美的,過(guò)去8年中一直困擾著66歲的美的集團(tuán)董事局主席何享健。2008年年中何享健再次表示,美的集團(tuán)從來(lái)不是家族企業(yè),不用擔(dān)心接班人問(wèn)題。對(duì)此美的集團(tuán)內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,誰(shuí)將成為接班人只有何享健自己知道。

  事實(shí)上,美的集團(tuán)已經(jīng)形成了“職業(yè)經(jīng)理人”管理模式,何享健父子今后會(huì)以股東的身份繼續(xù)關(guān)注著美的集團(tuán)的“世界500強(qiáng)”之路。

  盈峰轉(zhuǎn)型

  盈峰集團(tuán)前身是以O(shè)EM、流通為主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代實(shí)業(yè)。從1994年成立起,現(xiàn)代實(shí)業(yè)先后涉足小家電OEM制造、家電商貿(mào)行業(yè)(廣州東澤電器)、電子產(chǎn)業(yè)(盈科電子、金科電子、長(zhǎng)峰銅管)等,它實(shí)際上是何劍鋒的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  1994年—2002年,何劍鋒通過(guò)為美的集團(tuán)OEM制造、銷(xiāo)售等渠道獲得收益。當(dāng)時(shí),何享健采取的是“扶上馬送一程”的策略,但初入市場(chǎng)的何劍鋒交出的答卷差強(qiáng)人意。

  2002年10月,現(xiàn)代實(shí)業(yè)正式更名為盈峰集團(tuán),開(kāi)始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,即逐步退出利潤(rùn)較薄的OEM制造領(lǐng)域和運(yùn)營(yíng)不善的東澤電器。到2004年,其先后退出金科電子、東澤電器等。

  2004年盈峰集團(tuán)收購(gòu)了佛山威奇電工材料有限公司涉足漆包線產(chǎn)業(yè),又合資成立佛山盈峰粉末冶金科技有限公司,進(jìn)入粉末冶金產(chǎn)業(yè)。何劍鋒的盈峰集團(tuán)開(kāi)始了“二次創(chuàng)業(yè)”。

  何劍鋒的意圖很明顯。一方面減少對(duì)美的集團(tuán)的依賴(lài),一方面尋找屬于自己的資本平臺(tái)。

  2006年2月,盈峰集團(tuán)成功收購(gòu)并控股國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)行業(yè)唯一上市公司——浙江上風(fēng)高科,在涉足風(fēng)機(jī)行業(yè)的同時(shí)也找到了自己的資本平臺(tái)。2007年3月,其成立深圳市合贏投資管理有限公司,接著又從美的電器收購(gòu)了易方達(dá)基金管理有限公司25%股權(quán),而盈峰集團(tuán)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘等方式招攬投資業(yè)務(wù)人才。

  據(jù)悉,深圳合贏投資管理公司目前資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)10億元,迄今只有兩只信托產(chǎn)品,粵財(cái)合贏和深國(guó)投合贏。而信托產(chǎn)品的收益率都偏低,從美的電器獲得的易方達(dá)基金的市值也大幅縮水。

  “廣東盈峰投資控股集團(tuán)有限公司”浮出水面,盈峰集團(tuán)進(jìn)入“第三次創(chuàng)業(yè)”階段。此次,何劍鋒表示會(huì)尋求在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資與并購(gòu)機(jī)會(huì),金融投資業(yè)務(wù)將成為主體。

  美的內(nèi)部人士告訴記者:“盈峰集團(tuán)成立是何享健歷練兒子的一個(gè)平臺(tái),與美的集團(tuán)、美的電器一筆筆關(guān)聯(lián)交易證明了這一說(shuō)法。但何劍鋒更感興趣的是金融投資等來(lái)錢(qián)更快的業(yè)務(wù)!

  消息人士稱(chēng):“盈峰投資控股可能會(huì)將旗下的實(shí)業(yè)資產(chǎn)(漆包線等)出售,美的集團(tuán)可能是其買(mǎi)家,而上風(fēng)高科可能成為盈峰投資控股的資本平臺(tái)!庇寮瘓F(tuán)的發(fā)展依然離不開(kāi)美的集團(tuán)。

  職業(yè)經(jīng)理問(wèn)題凸顯

  何享健在2004年完成企業(yè)改制,最初的“MBO平臺(tái)”——順德市美托投資有限公司正式更名為美的集團(tuán)有限公司,在這一過(guò)程中,包括美的集團(tuán)高管張河川、栗建華等得到了占比達(dá)到15%的股權(quán)激勵(lì),而何享健則獲得了美的集團(tuán)55%的股權(quán),美的集團(tuán)以22.19%的股份控制著上市公司美的電器(000527.SZ),而何劍鋒的順德開(kāi)聯(lián)實(shí)業(yè)則擁有美的電器4.17%的股份。

  到今年9月,在中國(guó)證監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)上市公司大股東增持的政策出臺(tái)后,美的集團(tuán)又決定和一致行動(dòng)人一道在未來(lái)一年內(nèi)增持美的電器2%,這意味著其一年內(nèi)的控股比例將提高到接近53%(含一致行動(dòng)人開(kāi)聯(lián)實(shí)業(yè))。

  其間,何劍鋒何時(shí)回歸成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),不過(guò)何享健也逐漸認(rèn)識(shí)到職業(yè)經(jīng)理人管理模式的重要。2004年底,何劍鋒回歸傳聞最盛時(shí),何享健卻采取“分權(quán)”的方式將美的集團(tuán)分為“制冷家電集團(tuán)”和“日用家電集團(tuán)”,以此化解兩大職業(yè)經(jīng)理人張河川和方洪波的矛盾。

  至此,何享健對(duì)待“接班人”的思路發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變——將企業(yè)寄托于某個(gè)人身上并不適宜,關(guān)鍵是建立一個(gè)科學(xué)、合理的企業(yè)體制。

  東方證券分析師陳剛表示,美的集團(tuán)的成功一方面是1997年實(shí)行的事業(yè)部制充分調(diào)動(dòng)了各產(chǎn)業(yè)的積極性;二是2000年改制后對(duì)核心管理層的激勵(lì),到2006年這一激勵(lì)已經(jīng)延伸到美的電器上市公司的40多名高層。

  在美的集團(tuán)銷(xiāo)售收入從2000年的不到100億元提高到2007年770億元的過(guò)程中,以張河川、方洪波為代表的職業(yè)經(jīng)理人功不可沒(méi),而且促生公眾化公司管理模式的形成。

  “接班人”格局初成

  在接受本報(bào)記者采訪時(shí),何享健強(qiáng)調(diào),需要討論的是美的集團(tuán)制度的建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的問(wèn)題,“我八年都在想這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在已經(jīng)走出來(lái)了,是很辛苦地走出來(lái)的”。在他看來(lái),美的集團(tuán)一直在推進(jìn)集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)變,通過(guò)企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立實(shí)現(xiàn)美的的規(guī)范治理。

  記者了解到,經(jīng)過(guò)2007年的大調(diào)整,美的集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(制冷家電集團(tuán)、日用家電集團(tuán)、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和地產(chǎn)集團(tuán)),其中制冷家電集團(tuán)的資產(chǎn)基本上已經(jīng)全部放入A股上市公司美的電器,而機(jī)械裝備集團(tuán)的資產(chǎn)也將逐步放入香港的威靈控股(原華凌集團(tuán))。

  然而日電集團(tuán)在2005年從美的電器剝離后,雖然2007年提供了超過(guò)10億元的凈利潤(rùn),但是因缺乏上市公司的股權(quán)激勵(lì),其管理層出現(xiàn)了松動(dòng)。

  消息人士透露,2007年原美的生活電器事業(yè)部總經(jīng)理黃健接替張河川出任日電集團(tuán)CEO后,威信難以服眾,加之缺乏股權(quán)激勵(lì),部分中高層管理人員被珠海的德豪潤(rùn)達(dá)、上海奔騰電器挖走。

  2008年9月初,美的日電集團(tuán)旗下的廚房電器事業(yè)部參與了美的集團(tuán)對(duì)美的電器的增持,這讓美的日電集團(tuán)旗下企業(yè)先享受部分投資收益,但更重要的是美的日電集團(tuán)的上市。

  此前曾有消息稱(chēng),美的電器在完成對(duì)小天鵝A的整合后美的日電集團(tuán)的小家電業(yè)務(wù)將分步放入小天鵝。而目前美的電器對(duì)小天鵝的控股比例只有不到30%,在完成絕對(duì)控股時(shí),這一情況才可能兌現(xiàn)。

  此外,美的機(jī)械裝備集團(tuán)旗下的安得物流以及美的地產(chǎn)集團(tuán)都在尋找上市機(jī)會(huì)。本來(lái)計(jì)劃2008年上市的這兩家企業(yè)由于A股大盤(pán)的調(diào)整而不得不推遲上市計(jì)劃。

  按照美的集團(tuán)的規(guī)劃,到2010年旗下將擁有5家上市公司,四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),方洪波、蔡其武、黃健等職業(yè)經(jīng)理人都可以各得其所。

  對(duì)于何劍鋒來(lái)說(shuō),將擁有一家上市公司(上風(fēng)高科)和兩家投資公司(開(kāi)聯(lián)實(shí)業(yè)和盈峰投資控股)。消息人士透露,盈峰投資控股今后的業(yè)務(wù)可能包括在美的集團(tuán)旗下幾家公司的上市過(guò)程中參股。

  何享健表示,其退休后美的電器要像日韓的百年企業(yè)那樣,在創(chuàng)始人家族經(jīng)歷幾代依然能在職業(yè)經(jīng)理人的管理下健康運(yùn)營(yíng),大股東先是退出公司的日常管理,在合適的時(shí)機(jī)可以退出董事會(huì)。不過(guò),一切要在職業(yè)經(jīng)理人制度完善后。

  消息人士告訴本報(bào)記者,何劍鋒在其父退休后肯定會(huì)回到董事會(huì)甚至是出任董事局主席,但公司的CEO將由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)出任,目前美的集團(tuán)幾位40歲左右的高管都有希望。(郎朗)

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