昨日，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶接受本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，只要全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不再進(jìn)一步惡化，希望公司明年能在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，而中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)受影響程度小，今年仍能保持正向增長(zhǎng)。

　　中國(guó)市場(chǎng)受影響不大

　　“去年第四季度是公司最艱難的時(shí)刻！”楊元慶說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)情況跟世界其他市場(chǎng)比較起來(lái)好很多。去年第四季度，聯(lián)想的全球營(yíng)業(yè)額減少了20%~30%，但銷(xiāo)量并沒(méi)有減少，只是單價(jià)減少了。而且今年一季度的情況比去年四季度好。

　　楊元慶說(shuō)，溫總理的政府報(bào)告里提到了今年保持GDP8%的增長(zhǎng)，我覺(jué)得PC行業(yè)即使保不了8%的增長(zhǎng)，也能保持正向增長(zhǎng)，比其他國(guó)家一片慘淡情況要好。所以，如果中國(guó)的PC企業(yè)只做中國(guó)市場(chǎng)是不會(huì)有太大問(wèn)題的。

　　目前，中國(guó)業(yè)務(wù)仍是聯(lián)想集團(tuán)的利潤(rùn)重要來(lái)源。

　　“海外市場(chǎng)明年才可能恢復(fù)”。他表示，聯(lián)想在海外成熟市場(chǎng)的表現(xiàn)并不理想，尤其是去年第四季度。大家都知道，IT業(yè)做PC的利潤(rùn)只有百分之十幾，這里面有很大一部分是固定成本，所以要是不削減固定成本的話(huà)，一定會(huì)出問(wèn)題。這就是聯(lián)想為什么很及時(shí)、很果斷地在今年1月份就做出重組計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年可以削減3億美元的成本。

　　海外市場(chǎng)明年才可恢復(fù)

　　不過(guò)他表示，裁減成本需要一個(gè)過(guò)程，而且裁減要付出一大筆錢(qián)。所以這不是一兩個(gè)季度就可以見(jiàn)到好成果的。但當(dāng)裁減結(jié)束時(shí)，只要市場(chǎng)不進(jìn)一步惡化，相信會(huì)看到聯(lián)想交出好業(yè)績(jī)。目前，對(duì)于海外市場(chǎng)何時(shí)好轉(zhuǎn)？他稱(chēng)“現(xiàn)在普遍的預(yù)期是明年，不是今年�！�

　　措施：左手防守 右手進(jìn)攻

　　對(duì)于聯(lián)想過(guò)去的教訓(xùn)，楊元慶說(shuō)，過(guò)去幾年推進(jìn)太快，對(duì)不同類(lèi)型的市場(chǎng)需求把握不太準(zhǔn)，沒(méi)有滿(mǎn)足比如新興市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的不同需求，聯(lián)想董事會(huì)希望通過(guò)架構(gòu)調(diào)整能實(shí)現(xiàn)這種變化。

　　聯(lián)想采取何種措施走出低谷？楊元慶以拳擊手來(lái)比喻聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在的策略：左手用來(lái)防守，守住心臟和頭部(比喻兩大核心業(yè)務(wù)：中國(guó)和海外大企業(yè)客戶(hù)，保住市場(chǎng)份額的情況下，守住利潤(rùn))，右手出拳進(jìn)攻(比如進(jìn)攻新興市場(chǎng)和交易型市場(chǎng))，目的在于搶占份額，聯(lián)想對(duì)利潤(rùn)的要求不高。

　　楊元慶對(duì)趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持樂(lè)觀態(tài)度，他認(rèn)為聯(lián)想最大的優(yōu)勢(shì)還是成本優(yōu)勢(shì)，“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕大多數(shù)資源在發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的成本跟我們沒(méi)法比”。他認(rèn)為反應(yīng)速度快也是聯(lián)想趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手另一大手段。薛松