今天凌晨1時,英特爾與臺積電進行了一次震動業(yè)界的親密“握手”。
英特爾聯(lián)手臺積電
根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略合作備忘錄,英特爾將把其Atom處理器核心導入臺積電技術(shù)平臺,包括相關(guān)生產(chǎn)工藝、知識產(chǎn)權(quán)和設計流程等。雙方稱,此次合作將依托臺積電廣泛的知識產(chǎn)權(quán)基礎,在更大的應用范圍內(nèi)為Intel客戶提供Atom SoC解決方案。
由于英特爾和臺積電反復提及的是Atom整體片上系統(tǒng),而非單純的Atom處理器或Atom加系統(tǒng)控制器套裝。故而有業(yè)內(nèi)人士猜測此次合作會在今年底到明年初下一代Moorestown核心推出的時候真正開始。
在業(yè)內(nèi)分析人士看來,英特爾與臺積電的此番聯(lián)手,亦或出于改變當前窘境的沖動。
30多年來,英特爾一直是半導體產(chǎn)業(yè)垂直一體化布局模式 (IDM模式)的最典型的代表,從芯片的設計、制造、測試、封裝等領域,絕對依賴自有力量。而如今,這種模式在業(yè)界已漸失勢,英特爾面臨著成本高昂的投資壓力。而此次合作的產(chǎn)品線主角——凌動此前更是英特爾的尷尬所在。作為一款低端產(chǎn)品,凌動成本、毛利水平都較低。原本作為低端及移動應用市場“奇兵”的凌動,隨著出貨量的猛增,卻反而成為了沖擊英特爾自身中高端產(chǎn)品線的殺手,直接威脅到了公司的盈利水平。
去年第四季該公司凈利潤同比下滑90%,凈利僅2.34億美元。前不久,英特爾CEO歐德寧表示,今年第一季可能會終結(jié)其20多年來連續(xù)盈利的歷史。而全球PC市場的萎縮更是讓英特爾感受到了壓力。研究公司Gartner周一表示,隨著新興市場銷售首度萎縮,2009年個人電腦出貨將下滑11.9%,為有史以來最大跌幅。
ATOM技術(shù)平臺作用凸現(xiàn)
在這種情況下,發(fā)揮ATOM處理器的優(yōu)勢,跳出PC市場的局限,進軍市場更為廣闊、利潤更為豐厚的嵌入式系統(tǒng)市場,沖擊ARM等老對手,成為英特爾強烈的擴張欲望。
而與臺積電合作,除了能降低成本之外,英特爾還可以通過讓這一兼容的合作平臺,更為容易地向購買臺積電產(chǎn)品的用戶銷售這種處理器。歐德寧表示:“我們相信這一合作將使那些擁有出色設計專業(yè)背景的客戶能充分利用英特爾架構(gòu)的優(yōu)勢,讓能滿足個性化需求的定制應用成為可能。 ”
“相對降成本這樣的策略性的目的,這次合作英特爾的目標更主要是沖擊PC通用處理器之外新市場的戰(zhàn)略性舉動,”賽迪顧問半導體產(chǎn)業(yè)研究中心分析師李珂對記者表示。
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英特爾凌動處理器集成了4700萬個晶體管,是英特爾目前最小的處理器;谠搮f(xié)議生產(chǎn)的產(chǎn)品可適用于嵌入式CPU市場,例如移動互聯(lián)網(wǎng)設備(MID)、智能手機、上網(wǎng)本、上網(wǎng)機及各種消費類電子設備。該處理器旨在面向新興的消費者友好型設備提供整體互聯(lián)網(wǎng)功能及計算優(yōu)勢。
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