日前,華碩發(fā)布財(cái)報(bào)預(yù)警,2008年第四季度稅后將出現(xiàn)虧損,這也是華碩自1989年成立以來(lái)首度出現(xiàn)虧損。對(duì)此,華碩電腦CEO兼總經(jīng)理沈振來(lái)坦承,在擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)這一年來(lái),由于對(duì)景氣的預(yù)估能力不足、忽略了橫向整合,從而造成了諸多失誤,沒(méi)有把執(zhí)行官的職位做好,應(yīng)當(dāng)負(fù)最大的責(zé)任。
另?yè)?jù)介紹,由于消減庫(kù)存和降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用等計(jì)劃需緩慢改善,加上經(jīng)濟(jì)低迷2009年上半年難見(jiàn)復(fù)蘇,華碩電腦第一季度由虧轉(zhuǎn)盈仍很苦難。為此,華碩副總級(jí)以上主管決定主動(dòng)減薪30%,同時(shí)所有董事2009年酬勞將降低逾60%,至營(yíng)運(yùn)恢復(fù)正常為止。
CEO坦承錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)需求
沈振來(lái)表示,全球景氣急劇降溫,去年11月他開(kāi)始對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)緊急踩煞車,但為時(shí)已晚。由于錯(cuò)估市場(chǎng)需求,造成面板等零組件龐大庫(kù)存;加上過(guò)去主要擔(dān)任主板事業(yè)部門主管,多年來(lái)總是在拼研發(fā)、沖業(yè)績(jī),忽略在金融風(fēng)暴下,歐元匯率變動(dòng)因素以及報(bào)價(jià)策略。
沈振來(lái)還檢討,華碩因以渠道業(yè)務(wù)起家,各項(xiàng)產(chǎn)品習(xí)慣采少量多模策略,機(jī)種太多太復(fù)雜,是造成此次庫(kù)存過(guò)高的主因。去年第四季已開(kāi)始去化庫(kù)存,目前展開(kāi)產(chǎn)品線整合及組織整合,1月底會(huì)有初步結(jié)果。
沈振來(lái)認(rèn)為,今年景氣極可能是“L”型發(fā)展,已不容許企業(yè)太樂(lè)觀,因?yàn)樗麑⒏淖冞^(guò)去全面沖刺的作風(fēng),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)訂出優(yōu)先順序,尤其今年將緊盯業(yè)務(wù)部門、強(qiáng)化組織之間的橫向聯(lián)系,以建立“市占率”及“獲利能力”為主要的指標(biāo)。
沈振來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),華碩出現(xiàn)首次單季虧損,他當(dāng)然應(yīng)負(fù)最大的責(zé)任,在擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)這一年來(lái),有許多失誤;這包括對(duì)筆記本型電腦產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的反應(yīng)太慢、對(duì)較小型事業(yè)單位(此指監(jiān)視器部門)沒(méi)有做好管理,對(duì)景氣的預(yù)估能力不足,以及沖業(yè)務(wù)心態(tài)太積極,忽略橫向整合。
全體高管主動(dòng)降薪30%
日前,華碩發(fā)布財(cái)報(bào)預(yù)警,2008年第四季度稅后將出現(xiàn)虧損,稅后凈利率約-2~-5%,由于消減庫(kù)存和降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用等計(jì)劃需緩慢改善,加上經(jīng)濟(jì)低迷2009年上半難見(jiàn)復(fù)蘇,第一季度由虧轉(zhuǎn)盈仍很苦難。為此,華碩副總級(jí)以上主管決定主動(dòng)減薪30%,至營(yíng)運(yùn)恢復(fù)正常為止。
據(jù)介紹,2008年第四季度華碩品牌營(yíng)業(yè)毛利率預(yù)估為10~13%,品牌營(yíng)業(yè)利益率約-8~-5%,稅后凈利率約介于-5~-2%,累計(jì)前3季稅后凈利為192.54億元新臺(tái)幣,但確定全年凈利不如預(yù)期,低于先前預(yù)期2008年全年獲利220億元新臺(tái)幣,更遠(yuǎn)不及2007年275億元新臺(tái)幣。以華碩品牌2008年第4季營(yíng)收約680億元新臺(tái)幣估算,稅后將出現(xiàn)新臺(tái)幣13.6億~34億元虧損,而這也是華碩自1989年成立以來(lái),首度出現(xiàn)虧損。
對(duì)此,華碩表示,造成虧損的主要原因是全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬,PC需求迅速萎縮;此外,由于需求下降超乎預(yù)期,導(dǎo)致筆記本及液晶顯示器等成品及原料庫(kù)存過(guò)高,間接影響產(chǎn)品毛利率并造成存貨跌價(jià)提升,加上報(bào)價(jià)未盡準(zhǔn)確及歐元匯率劇烈波動(dòng),亦影響部分產(chǎn)品毛利。另外,分家后營(yíng)運(yùn)組織及流程調(diào)整及改善仍未達(dá)理想狀態(tài),也是業(yè)績(jī)不佳的關(guān)鍵。
另外,華碩認(rèn)為,市場(chǎng)不景氣只是華碩面臨虧損的因素之一,營(yíng)運(yùn)管理出現(xiàn)問(wèn)題同樣是重要原因。CEO沈振來(lái)及高級(jí)主管責(zé)無(wú)旁貸。因此,華碩副總級(jí)以上主管共同決定主動(dòng)減薪30%,至營(yíng)運(yùn)恢復(fù)正常為止,同時(shí)所有董事也決定2009年董事酬勞將降低逾60%。
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