中國的地位在提升

　　“雖然有暫時(shí)的困難，但實(shí)際上中國的地位是在提升�！标惱紫蛴浾邚�(qiáng)調(diào)。除了產(chǎn)品線的調(diào)整之外，公司組織架構(gòu)上也有了很大的調(diào)整。

　　“實(shí)際上，在金融危機(jī)的壓力下，中國區(qū)市場(chǎng)的地位肯定會(huì)成為各大公司更加重視的一個(gè)目標(biāo)�！币子^國際高級(jí)電信分析師鄧中元向記者表示，目前歐美市場(chǎng)除了經(jīng)濟(jì)不景氣之外，也恰好處于一個(gè)3G和4G的空當(dāng)期，其銷售量不可能一直維持，因此尚未達(dá)到3G中國市場(chǎng)就成為了增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，摩托羅拉第三季度的手機(jī)銷售量從去年同期的3720萬部下降到了2540萬部，全球市場(chǎng)份額也已經(jīng)縮減至8.3%。但根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)，在中國市場(chǎng)，摩托羅拉的市場(chǎng)份額上半年仍然可以達(dá)到15%，其智能手機(jī)市場(chǎng)也可以達(dá)到10%，優(yōu)于其在全球的表現(xiàn)。

　　在Sanjay Jha新政中，手機(jī)部門將分成三塊：第一，組建產(chǎn)品線管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。第二，把所有的研發(fā)部門整合在一起，形成單一的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。第三，將由四個(gè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理(Business General Managers，BGM)分別負(fù)責(zé)這四個(gè)大區(qū)，這四個(gè)大區(qū)分別是：北美區(qū)、拉美區(qū)、歐非亞(EMEA and Asia)區(qū)，以及大中國區(qū)。

　　另外還有第五名BGM負(fù)責(zé)伙伴產(chǎn)品。與此同時(shí)，Sanjay Jha表示，摩托羅拉將加強(qiáng)和運(yùn)營(yíng)商的合作。

　　“這次結(jié)構(gòu)調(diào)整很有利的一點(diǎn)就是，中國區(qū)可以直接和總部溝通，這條路更加通暢了。”陳雷強(qiáng)調(diào)，并不是說以前這條路不存在，但他一直強(qiáng)調(diào)以后的結(jié)構(gòu)將更加扁平化，能夠把中國市場(chǎng)的需求直接反映給美國。

　　“在手機(jī)業(yè)務(wù)這一塊將直接匯報(bào)給美國，和美國總部的溝通在產(chǎn)品組合、產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)和研發(fā)之間的反饋等都會(huì)更加順暢。我們也采取了一些措施，使每個(gè)業(yè)務(wù)部門溝通、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)包括供應(yīng)鏈之間的溝通能夠更加暢通。”他表示。

　　10月31日，摩托羅拉移動(dòng)終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光正式離職。對(duì)此，任偉光和摩托羅拉都沒有詳細(xì)談?wù)撛�因。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任偉光的離職反映了摩托羅拉中國的無奈，而其中最大的無奈就是溝通上的問題和責(zé)任的不對(duì)稱，這也是外企普遍的問題。

　　由于摩托羅拉中國區(qū)的主要職責(zé)是銷售手機(jī)，然而整個(gè)市場(chǎng)行為并非僅僅是銷售，還包括針對(duì)于市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和研發(fā)。摩托羅拉推出的機(jī)型過于單調(diào)，缺乏吸引力，而中國區(qū)卻在設(shè)計(jì)上缺乏話語權(quán)。

　　一位摩托羅拉內(nèi)部人員向記者證實(shí)，摩托羅拉在中國擁有著很強(qiáng)的研發(fā)力量，其中上海實(shí)驗(yàn)室是它在全球四個(gè)實(shí)驗(yàn)室之一，摩托羅拉的手機(jī)設(shè)計(jì)部門(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部門)在全世界也頗有口碑，其中部分設(shè)計(jì)力量也在中國。但是中國區(qū)對(duì)這些設(shè)計(jì)人員卻沒有管轄權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種權(quán)力和義務(wù)的不對(duì)等造成了銷售的被動(dòng)。“在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候還可以支撐，但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一差，壓力就會(huì)陡增。”

　　生態(tài)圈改變

　　“摩托羅拉調(diào)整產(chǎn)品線和結(jié)構(gòu)的結(jié)果，就是它的生態(tài)圈也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者表示。

　　他告訴記者，Sanjay Jha出自高通，屬于外來的勢(shì)力，因此也只有Sanjay Jha能夠?qū)δν辛_拉進(jìn)行如此大規(guī)模的手術(shù)。

　　“Sanjay Jha的動(dòng)作也大得驚人�！边@位業(yè)內(nèi)人士說，此前摩托羅拉有多款暢銷手機(jī)都使用Linux Java平臺(tái)，而摩托羅拉在這個(gè)平臺(tái)擁有著很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，這次竟然也被毫不留情砍掉了。

　　“摩托羅拉和飛思卡爾的關(guān)系早已經(jīng)斷開，由于其放棄了Symbian，它也和諾基亞撇清了關(guān)系�！彼�分析，從此以后，摩托羅拉和微軟、谷歌、高通、德州儀器的關(guān)系將愈加緊密。

　　作為從摩托羅拉分離出來的芯片部門，飛思卡爾一直是摩托羅拉的一個(gè)重要伙伴，但在10月初，飛思卡爾傳出由于經(jīng)濟(jì)狀況不佳，擬放棄手機(jī)芯片業(yè)務(wù)。這也是摩托羅拉不得不更加依靠高通的原因。

　　“我們內(nèi)部有時(shí)候也會(huì)私下討論，當(dāng)初把飛思卡爾分拆的決定給現(xiàn)在的摩托羅拉造成了一定的麻煩�！币晃荒ν辛_拉內(nèi)部人士向記者表示。

　　另外，據(jù)透露，Sanjay Jha在上任后很少直接拜訪其他的公司，對(duì)于谷歌卻親往拜訪，從中不難看出押寶和深度合作的性質(zhì)。

　　“Sanjay Jha強(qiáng)調(diào)和運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)聯(lián)系，加之強(qiáng)調(diào)中國市場(chǎng)的行為，也給中國的運(yùn)營(yíng)商帶來了遐想�！痹撊耸空J(rèn)為，他猜測(cè)，下一步摩托羅拉和中移動(dòng)可能會(huì)有更深層次的合作。

　　但是，鄧中元認(rèn)為，實(shí)際上，在中國政府已經(jīng)逐漸明確推動(dòng)TD，而最大運(yùn)營(yíng)商中國移動(dòng)鐵定推動(dòng)TD的時(shí)候，摩托羅拉對(duì)于TD的觀望態(tài)度很可能將影響其在中國市場(chǎng)的作為。

　　“中移動(dòng)的用戶有4億多，就算是流失一部分，也不會(huì)少于3億，”他強(qiáng)調(diào)，“摩托羅拉目前的產(chǎn)品線以WCDMA、CDMA2000為主，那么，即使它在這兩個(gè)市場(chǎng)的份額有所提升，但由于失去了中國移動(dòng)的用戶，也很難有所作為�！�