10月19日消息，中國移動總經理王建宙日前在中國移動研究院網站博客上撰寫了一篇，<<讓每個人的眼睛都閃閃發(fā)光>>短文，引起了媒體的關注。在文章中，王建宙指出了中移動面臨的三大挑戰(zhàn)以及未來的責任與目標。以下是全文：

　　王建宙：讓每個人的眼睛都閃閃發(fā)光

　　研究院的網站辦得很好。我經�？淳W站上的文章，討論的問題很有意義。正如大家所說的，中國移動正面臨著新的挑戰(zhàn)。我覺得挑戰(zhàn)來自三個方面。

　　第一個挑戰(zhàn)來自國際金融風暴和國內宏觀經濟狀況

　　作為在紐約和香港上市的公司，金融風暴給我們造成了直接的影響。由于股市的震蕩，公司基本面被忽視了，好消息不起作用，壞消息不斷被放大。各地的宏觀經濟狀況也給移動通信的持續(xù)增長帶來了許多挑戰(zhàn)，有的多年保持快速增長的沿海地區(qū)的移動通信公司，由于當地出口企業(yè)的減產，務工人員大幅度減少，削弱了對移動通信的需求，直接影響了公司的業(yè)務。

　　第二個挑戰(zhàn)來自電信重組

　　電信重組完成后，電信行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生劇烈的變化，實力雄厚的固定通信運營商進入了移動通信領域，競爭將變得更加激烈。無疑，競爭將給消費者帶來更多的好處，但對運營商來說，經營的難度進一步加大了。

　　第三個挑戰(zhàn)來自不斷提高的移動電話普及率

　　像任何商品和服務市場一樣，移動通信市場空間也是有限度的，整個市場隨著移動電話普及率的提高而不斷成熟。今天，我國許多大城市的移動電話普及率也已達到或超過100%，在這種情況下，獲取新用戶的潛力不斷減弱。

　　在面臨三大挑戰(zhàn)的同時，公司承擔了一項十分重要的任務，那就是支持自主創(chuàng)新，推進TD-SCDMA的建設、經營和演進的任務。我們已經完成了8城市試驗網建設，我們還將在28個城市新建TD-SCDMA網絡。這是國家交給我們的一項光榮但又艱巨的任務，需要我們付出巨大的努力。

　　三大挑戰(zhàn)和一大任務，是四件獨立的事情，但是它們在同一個時間發(fā)生了，這是對我們全體中國移動人的考驗。

　　這是對公司核心競爭力的考驗，所謂核心競爭力，就是指一個公司自有的能力，這種能力不會隨外部條件和環(huán)境的變化而變弱。當外部環(huán)境發(fā)生變化的時候，核心競爭力變得尤為重要。一支好的球隊，無論換了什么樣的比賽場地，無論修改了什么樣的規(guī)則，總是能贏球，中國乒乓球隊就是一個榜樣。

　　這是對公司核心價值觀的考驗，“正德厚生，臻于至善”，在今天顯得更加重要。顧大局、識大體，勇于承擔社會責任，這正是中國移動核心價值觀的精華。時刻不要忘記我們的使命——“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”。

　　在過去的歲月里，我們用我們的辛勤勞動使4億多中國人用上了手機，我們用我們的優(yōu)秀業(yè)績在不長的時間里創(chuàng)造了一個世界上最大的電信公司。巨大的市場哺育了我們的成長壯大，我們理應為社會承擔更多的責任。奧運會上，我們邀請了二十多位世界頂級的電信和IT公司的CEO參加開幕式，他們回去以后都給我發(fā)來了回信，除了表示感謝以外，他們無一不稱贊中國移動的網絡覆蓋和通話質量。我們要珍惜這些來自國際的同行們的贊譽，時刻不要忘記，責任鑄就卓越，而網絡就是我們的生命。

　　這也是對公司員工的智慧的考驗。面對如此大的挑戰(zhàn)，如此重的任務，必須要發(fā)揮我們每一位員工的聰明才智。能夠投身移動通信的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之中，是我們每一個人的榮幸。手機延伸了人類的耳、嘴和眼等器官的功能，手機改變了人們的生活、生產、經營、學習和娛樂的方式。手機的普及為我們的業(yè)務創(chuàng)新提供了無限的創(chuàng)造空間，我們每一個人都可以用自己的智慧，用自己的行動為公司的持續(xù)發(fā)展出力。相信中國移動人能夠經得起考驗，能夠在新的階段為國家、為人民做出更大的貢獻。

　　今年初，我在達沃斯參加世界經濟論壇年會時，見到一個著名的愛樂樂團的指揮，針對與會者彌漫的對經濟衰退的擔憂，這位樂團指揮發(fā)給在座的聽眾每人一張用音標標出的貝多芬的《歡樂頌》，并指揮大家一起用德語高唱。他在演講中指出：“我堅信，沒有壞天氣，只有不合適的衣服。作為一個音樂家，我要用我的音樂，使每個人的眼睛都閃閃發(fā)光”。他的話給我留下了十分深刻的印象。他在演講中還特別指出，今天在座有三百多位CEO，它們來自世界上的大公司，包括中國移動，這個公司有幾億的移動電話用戶。

　　說得多好啊!要讓每個人的眼睛都閃閃發(fā)光。