目前的全球手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境已悄然發(fā)生變化,諾基亞正面臨巨大的發(fā)展壓力。3G的到來勢(shì)必引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌。面對(duì)新老對(duì)手對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力,略顯老態(tài)的諾基亞受到的影響和損失正在加大 市場(chǎng)調(diào)研企業(yè)Gartner近日公布了2009年一季度的全球手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告。今年第一季全球手機(jī)銷量總計(jì)為2.691億臺(tái),同比下降8.6%。這是自Gartner2001年開始進(jìn)行此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)以來,全球手機(jī)銷量首次在一季度出現(xiàn)同比下降,也是史上總銷量環(huán)比下降的最大幅度。
在這樣的形勢(shì)下,諾基亞依舊穩(wěn)坐全球第一大手機(jī)廠商交椅,但份額已經(jīng)從39.1%下降到36.2%,銷量從1.15億臺(tái)下降到9740萬臺(tái),這是諾基亞季度銷量自2007年一季度以來首次跌破一億臺(tái)。但諾基亞更擔(dān)心的是手機(jī)平均售價(jià)(ASP)的問題,本季度其平均銷售價(jià)格大降了18個(gè)百分點(diǎn)。
諾基亞略顯老態(tài)
諾基亞老態(tài)漸顯,IDC近日發(fā)布的研究報(bào)告也顯現(xiàn)出了這一趨勢(shì)。根據(jù)IDC的報(bào)告顯示,2009年第一季度,全球手機(jī)市場(chǎng)出貨量已大幅萎縮,而且還會(huì)進(jìn)一步下降。這其中,諾基亞的出貨量?jī)赡陙硎状蔚?00萬部大關(guān)。報(bào)告顯示,2009年第一季度供應(yīng)商總出貨量為2.45億部,比2008年第一季度2.91億部的出貨量減少了約15.8%。報(bào)告亦指出,2009年初,三星的盈利能力恢復(fù)到了兩位數(shù)的水平,這一切都?xì)w功于本季度運(yùn)營效率的改善和具有吸引力的產(chǎn)品組合。LG電子年初表現(xiàn)穩(wěn)健,盡管與去年同期相比出貨量減少,但營業(yè)利潤(rùn)率卻有所增長(zhǎng)。
與略顯老態(tài)的諾基亞相比,三星的一季度相當(dāng)成功,售出5140萬臺(tái)手機(jī),份額上漲4.7個(gè)百分點(diǎn)至19.1%,繼續(xù)排名第二。此后分別是LG、摩托羅拉和索尼愛立信。
誰在撬動(dòng)諾基亞帝國?
雖然諾基亞目前仍然是全球最大的手機(jī)廠商,然而在金融危機(jī)的背景下,全球手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)悄然發(fā)生變化,諾基亞正面臨巨大的發(fā)展壓力。
對(duì)照一下Garther最近關(guān)于智能手機(jī)市場(chǎng)的分析就可以發(fā)現(xiàn):iPhone的市場(chǎng)份額在2009年一季度從5.3%增長(zhǎng)到10.8%。iPhone的銷售量從08年第一季度的1.7百萬臺(tái)增長(zhǎng)到09年第一季度的3.9百萬臺(tái)。iPhone手機(jī)本身只能算是一款中端產(chǎn)品,但是蘋果提供的一系列一體化移動(dòng)服務(wù)和相關(guān)應(yīng)用卻使iPhone產(chǎn)品成功成為高端市場(chǎng)的寵兒。RIM黑莓的勢(shì)頭也相當(dāng)猛,其市場(chǎng)份額從13.3%提高到了19.9%。智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正愈演愈烈,正在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身中的諾基亞要想在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取勝并不容易。
諾基亞時(shí)代的結(jié)束
從市場(chǎng)份額來看,諾基亞在美國市場(chǎng)不見起色,中國市場(chǎng)也面對(duì)巨大危機(jī)。由于手機(jī)制式(標(biāo)準(zhǔn))的原因,以GSM/WCDMA為主的諾基亞一直難以在以CDMA為主導(dǎo)的北美市場(chǎng)取得突破。看來,在金融危機(jī)席卷全球的背景下,諾基亞要想在美國攻城略地,想必不是易事。
另一方面,從競(jìng)爭(zhēng)情況來看,在全球市場(chǎng)上,諾基亞正面對(duì)著來自RIM的黑莓、蘋果的iPhone、谷歌的Gphone的激烈競(jìng)爭(zhēng),就連微軟、戴爾這樣的PC巨頭也要加入到戰(zhàn)局中來。面對(duì)諸多國際巨頭對(duì)手機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力,諾基亞受到的影響和損失無疑最大。而在其最重要的中國市場(chǎng),山寨機(jī)正在沖擊著國際品牌手機(jī),當(dāng)然也包括諾基亞在內(nèi)。
如果說美國市場(chǎng)對(duì)鞏固諾基亞全球手機(jī)霸主地位起不到作用 的話,那么在更為重要的中國市場(chǎng),諾基亞也面臨著重大的行業(yè)變革。
隨著中國3G牌照的發(fā)放,未來的移動(dòng)通訊市場(chǎng)必將以3G為主。中國政府對(duì)TD明確大力扶植政策日漸明確,中國移動(dòng)也正在大力發(fā)展TD建設(shè),但諾基亞在TD終端究竟將有多大話語權(quán)仍不確定;諾基亞最容易成功的應(yīng)該是WCDMA終端,但是由于中國聯(lián)通相對(duì)弱小,加之其對(duì)蘋果iPhone的“情有獨(dú)鐘”,諾基亞在中國WCDMA高端市場(chǎng)必將受到一定影響;另外,在中國電信推出“天翼”之后,CDMA手機(jī)銷售量驟增,目前雖然不能斷定CDMA2000能否引領(lǐng)中國3G市場(chǎng),但從一定程度上說明了中國電信在發(fā)展CDMA2000上的力度與信心,而諾基亞在這方面卻姍姍來遲。
與很多新技術(shù)必將帶來翻天覆地的變化一樣,中國市場(chǎng)3G的到來勢(shì)必引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌。而這也正是產(chǎn)業(yè)鏈上下都在摩拳擦掌的動(dòng)力所在。
經(jīng)過十多年發(fā)展,國產(chǎn)品牌已經(jīng)完成了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累,在中國電信和中國聯(lián)通的3G集采中,宇龍酷派、中興通訊、華為等一系列國產(chǎn)品牌都脫穎而出,占有的市場(chǎng)份額比外資品牌明顯要多。在產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)上,其也不比外資品牌遜色。在TD發(fā)展上,國產(chǎn)品牌具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從目前情況看來,除開三星和LG外資品牌對(duì)TD發(fā)展的興趣不大,特別是諾基亞。而在TD陣營,如宇龍酷派、華為、中興、海信等一大批優(yōu)秀企業(yè)風(fēng)起云涌,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的實(shí)力和巨大潛力。
然而現(xiàn)在的問題是,諾基亞的地位能否真的被挑戰(zhàn)?“手機(jī)市場(chǎng)仍將會(huì)是強(qiáng)者恒強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)像想象那么激烈,3G也來得不會(huì)那么快!盕rost Sullivan中國區(qū)總裁王煜全認(rèn)為,雖然重組和3G正在改變手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,但對(duì)用戶來講,仍然只會(huì)選擇應(yīng)用體驗(yàn)好的手機(jī),“做標(biāo)準(zhǔn)是最簡(jiǎn)單的事情,只要諾基亞想清楚市場(chǎng),要參與并不困難”。(林劍)
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