日前，一位四川長虹的前員工，“在職期間因涉嫌職務(wù)侵占被判刑7年”，出獄后對于此事懷恨在心，便拿著手中掌握的所謂“重要證據(jù)”，在國家和地方政府相關(guān)部門上演了一場 “申冤討債”大戲。同時，還以所謂“受害者”的形象，利用媒體和輿論在社會上導(dǎo)演了一場“四川長虹虛增銷售收入50億元”的鬧劇。

　　對于此事，筆者以為，在四川長虹長達(dá)50多年的發(fā)展過程中，不過是又一次遭遇攻擊和挑戰(zhàn)，不僅不會因此而影響整個長虹集團(tuán)的發(fā)展擴(kuò)張，反而會激起社會上更多人的關(guān)注、支持呼聲。中國的家電企業(yè)從做大到做強，從國內(nèi)到全球，從制造到創(chuàng)造的發(fā)展升級過程中，會面臨種種困難和阻力，任何一次的困難都是企業(yè)攀登新高峰的動力，任何一次的挑戰(zhàn)都將激發(fā)更多人發(fā)展創(chuàng)新的昂揚斗志。

　　目前，媒體關(guān)于四川長虹“財務(wù)造假門”的報道層出不窮，許多社會人士也持著“寧可信其有”的湊熱鬧態(tài)度，對四川長虹展開了“口誅筆伐”。不過，筆者認(rèn)為，作為前四川長虹的員工，對于企業(yè)發(fā)展中存在的問題，對于自身遭遇的問題，如果確實要舉報和反映，在我國現(xiàn)有的法律體系之下，可以通過正常的途徑，向國家相關(guān)職能部門反映并按照正常法律流程解決。但該員工卻利用公眾和媒體的好奇和關(guān)注，以達(dá)到個人私利為目的，已涉嫌對公眾認(rèn)知度和判斷力的誤導(dǎo)，更涉嫌對正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型時期的四川長虹造成傷害。

　　更為重要的是，在事件真相并未明確、又摻雜著眾多個人私利的背景下，該員工就利用公眾輿論進(jìn)行炒作甚至是攻擊，已經(jīng)涉嫌違法。我們不反對也不批評個人依法享有的言論權(quán)和表達(dá)權(quán)，但享受這一權(quán)利的前提，是不得傷害和影響他人或組織的正常權(quán)利。

　　目前，這一事情的發(fā)生并持續(xù)演變，經(jīng)過發(fā)酵，已經(jīng)嚴(yán)重偏離了原先的發(fā)展軌道，甚至還一度在社會上掀起了兩種聲音之間的相互攻擊與較量。不過，筆者認(rèn)為，這些對于四川長虹的員工、合作伙伴、投資者等利益相關(guān)各方而言，都不應(yīng)該成為包袱和累贅，而應(yīng)該繼續(xù)堅持未來發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與市場競爭，主動以發(fā)展的姿態(tài)、良性的業(yè)績來回報社會的關(guān)注，來應(yīng)對一些居心不良者的挑戰(zhàn)。

　　自古以來，應(yīng)對任何流言蜚語的最好辦法就是置之不理，以優(yōu)異的市場表現(xiàn)和企業(yè)業(yè)績來證明。當(dāng)前，擺在長虹面前的重任有很多，要繼續(xù)堅定“三坐標(biāo)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)整合、繼續(xù)推動從黑電向白電、數(shù)碼通訊等領(lǐng)域的擴(kuò)張，繼續(xù)實施從中間制造向上游關(guān)鍵零部件、下游市場營銷、售后服務(wù)、信息化等產(chǎn)業(yè)兩端的擴(kuò)張，繼續(xù)實施從制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型嘗試，全面發(fā)展以中國首條PDP產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、積極布局LCD和OLED產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)長虹集團(tuán)在新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的升級與創(chuàng)新。6萬多名長虹員工，更要借助全球經(jīng)濟(jì)反彈、市場空間擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新等契機(jī)，推動長虹集團(tuán)向更高的目標(biāo)發(fā)起新的沖擊。

　　發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新是真本領(lǐng)。正處在從制造向創(chuàng)新升級重要關(guān)口的中國家電企業(yè)，需要長虹這樣的龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)并持續(xù)推動。正處在從打造完全自主知識產(chǎn)權(quán)平板戰(zhàn)略關(guān)口下的中國彩電企業(yè)，需要長虹等離子項目的帶領(lǐng)和牽引。長虹未來發(fā)展的道路還很長，勇往直前不回頭!