投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn) 上周五致信雅虎,宣布其將從雅虎董事會(huì)離職,即時(shí)生效!把呕⒍聲(huì)已經(jīng)不再需要一名激進(jìn)投資者!币量卜Q已完成了在雅虎董事會(huì)的工作,因此選擇離開(kāi),以便集中精力于其他所投資的公司。
為了推動(dòng)雅虎與微軟達(dá)成并購(gòu)交易,伊坎大筆購(gòu)入雅虎股票,并于2008年夏季入駐雅虎董事會(huì)!爱(dāng)我加入董事會(huì)時(shí),公司處在一片混亂中。此后最值得夸耀的是引入巴茨成為CEO,并促成與微軟的搜索交易!
素有“企業(yè)狙擊手”(Corporate Raider)之稱的伊坎,已決定提供60億美元貸款給陷入困境的CIT集團(tuán)(CIT Group),這將成為他新的關(guān)注方向。
與此前的風(fēng)格一樣,不僅拿出大筆投資,他同時(shí)開(kāi)始批評(píng)CIT董事會(huì)不應(yīng)該犧牲小投資者的利益。
已經(jīng)古稀之年的伊坎,“攻擊”的公司不計(jì)其數(shù),諸如環(huán)球航空公司、維亞康姆、新秀麗、露華濃、時(shí)代華納、摩托羅拉乃至雅虎都曾是他“折騰”的對(duì)象,而他的資產(chǎn)也隨之水漲船高,已超過(guò)了100億美元。
伊坎1936年出生在猶太家庭,在普林斯頓大學(xué)讀哲學(xué)后,到紐約大學(xué)讀醫(yī),但沒(méi)多久就輟學(xué)參軍,后來(lái)到華爾街做了一名股票經(jīng)紀(jì)人。
以“企業(yè)狙擊手”或是“掠奪者”著稱的伊坎,成名在1985年對(duì)環(huán)球航空公司收購(gòu),此后他又因?yàn)槎啻巍皭阂馐召?gòu)”名揚(yáng)華爾街。
伊坎的主要投資風(fēng)格是先在二級(jí)市場(chǎng)“惡意收購(gòu)”看中的公司的股票,之后進(jìn)入董事會(huì),推進(jìn)公司管理或策略的改革,如果公司管理層不聽(tīng)話,他就會(huì)讓他們走人,更換CEO等關(guān)鍵人選,推進(jìn)公司的改革,制造利好讓公司股票得以拉升,然后實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)獲利。
伊坎本人就在位于曼哈頓通用大廈第47層的豪華辦公室“主持工作”,里面掛滿了各色名畫(huà)。伊坎常常一天打十多個(gè)小時(shí)的電話,對(duì)象包括投資銀行家、對(duì)沖基金公司經(jīng)理、分析師等一切能給他提供線索的人,以尋找好的“獵物”。
他執(zhí)掌的最大資本工具是成立于2004年的伊坎合作基金。如今,該基金管理著70億美元的資本,主要投資于伊坎擅長(zhǎng)的惡意收購(gòu)領(lǐng)域。
私人投資基金American Real Estate Partners(AREP)是伊坎的第二個(gè)投資工具,該基金的主要策略是:低價(jià)買(mǎi)入瀕臨破產(chǎn)困境的企業(yè),之后把企業(yè)救活,并改善經(jīng)營(yíng),最長(zhǎng)可改造一家公司六七年時(shí)間,最終公司在資本市場(chǎng)獲得較好表現(xiàn)后再出售實(shí)現(xiàn)退出。
另外,伊坎個(gè)人還在各種領(lǐng)域頻繁投資,橫跨制造業(yè)、醫(yī)藥等各種領(lǐng)域。年齡在增長(zhǎng),但伊坎的攻擊性絲毫沒(méi)有減弱。比如在2006年,他通過(guò)收購(gòu)擁有時(shí)代華納約合3.3%的股份,而成為了一個(gè)足以影響該公司決策的大股東,他隨即與時(shí)代華納當(dāng)時(shí)的CEO針?shù)h相對(duì),建議將時(shí)代華納拆分,同時(shí)實(shí)施200億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。時(shí)代華納最終向伊坎妥協(xié),同意回購(gòu)股票。
2008年,伊坎不僅做了攻擊雅虎一件大事,他還攻擊摩托羅拉,使用了購(gòu)入股票,起訴雅虎董事會(huì)瀆職,號(hào)召股東們支持由他提名的候選人進(jìn)入摩托羅拉董事會(huì)等種種手段,他還要摩托羅拉將手機(jī)業(yè)務(wù)拆分。
在雅虎身上,伊坎使用的招數(shù)更多,比如買(mǎi)入幾十億股雅虎股票,向雅虎發(fā)起代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),改組董事會(huì),力圖促成微軟收購(gòu)雅虎。微軟和雅虎收購(gòu)沒(méi)成,但雅虎CEO楊致遠(yuǎn)也交出了CEO職位,而隨著新CEO巴茨促成了與微軟的搜索廣告新協(xié)議,伊坎要做的就是等待雅虎盈利的提升,因此當(dāng)他退出董事會(huì),雅虎的董事會(huì)和管理層的動(dòng)蕩也告一段落。伊坎也繼續(xù)將精力投注到下一個(gè)“獵物”身上。
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