北京時(shí)間9月30日《福布斯》文章指出,英特爾高管在今年的英特爾開發(fā)者論壇上不遺余力地討論企業(yè)服務(wù)器,這種情況是比較少見的。經(jīng)過近十年的努力,英特爾終于在IBM和Sun等廠商把持的高性能計(jì)算領(lǐng)域找到了突破口。
與以前不同的是,如今廠商們競爭的內(nèi)容已經(jīng)不再是開發(fā)速度最快的處理器。對于許多企業(yè)來說,這已經(jīng)沒有任何意義,因?yàn)樘幚砟芰σ呀?jīng)能夠滿足大部分應(yīng)用軟件的需求。 如今,真正關(guān)鍵的因素是盡可能多地節(jié)約能源和盡可能少地生成瓶頸。這恰恰正是英特爾及其他處理器廠商所擅長的領(lǐng)域。
英特爾并未打算取代IBM和Sun在企業(yè)服務(wù)器市場的地位。那可能是一場代價(jià)浩大的戰(zhàn)役,即便是英特爾也不愿付出那樣大的代價(jià)。 但是轉(zhuǎn)向云計(jì)算和兆級數(shù)據(jù)中心卻有著廣闊的市場潛力,英特爾認(rèn)為這可能是計(jì)算歷史上最大的商機(jī)之一。
企業(yè)首席信息官們試圖解決服務(wù)器使用不充分的問題,最好的解決方案之一就是將一部分?jǐn)?shù)據(jù)運(yùn)算業(yè)務(wù)外包給第三方服務(wù)商。外包可以減少首席信息官必須管理的服務(wù)器數(shù)量和服務(wù)器之間相互干擾的數(shù)量,它還可以顯著降低整個體系的復(fù)雜性和減少維護(hù)方面的問題。
當(dāng)然,并非只有英特爾一家廠商看到了這個商機(jī)。IBM也在努力銷售盡可能多的高端服務(wù)器,但是如果它的計(jì)劃失敗的話,它還是愿意銷售基于英特爾處理器的服務(wù)器。
甲骨文也看到了這個商機(jī),因此它才急著完成收購Sun的交易;萜蘸痛鳡栆呀(jīng)在銷售基于英特爾處理器的硬件產(chǎn)品。
簡而言之,這是這片市場在最近十年來第一次出現(xiàn)相對平衡的狀態(tài),因?yàn)閷τ谟?jì)算而言,它是一個相對比較新的模式。云計(jì)算和某些使用微軟和亞馬遜服務(wù)的數(shù)據(jù)中心對任何廠商都沒有忠實(shí)性可言。 它們并不是在必須購買IBM產(chǎn)品的咒語中成長起來的。它們希望用手中的錢買到更便宜且更好的產(chǎn)品,英特爾正在考慮走低端路線。
據(jù)英特爾實(shí)驗(yàn)室提供的數(shù)據(jù)顯示,微軟其中一個大型數(shù)據(jù)中心占地有三個足球場那么大,每小時(shí)耗電量高達(dá)20兆瓦,其中存在著巨大的節(jié)能潛力。從長期來說,那些電能相當(dāng)于一座小型電站的發(fā)電量。
英特爾總裁兼首席執(zhí)行官歐德寧指出,云計(jì)算和虛擬化才是數(shù)據(jù)發(fā)展的正確方向。換句話說,它們才是數(shù)據(jù)中心采購部門的正確選擇。
但是英特爾也面臨著一些挑戰(zhàn)。它需要讓足夠多的應(yīng)用軟件在多線程上運(yùn)行,讓企業(yè)內(nèi)的處理器核心切切實(shí)實(shí)地減少,同時(shí)提供虛擬化所不能提供的高性能。 運(yùn)行于多核心之上的應(yīng)用軟件如IBM或甲骨文的數(shù)據(jù)庫軟件的速度比使用單核心的虛擬化數(shù)據(jù)庫要快得多。搜索應(yīng)用軟件、財(cái)務(wù)交易軟件或復(fù)雜建模軟件莫不是如此。 在最高端的商業(yè)計(jì)算中,那些東西同樣重要。
英特爾的優(yōu)勢在于,它的忠實(shí)開發(fā)員比其他廠商要多一些,據(jù)它自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,那些開發(fā)員在1400萬左右。如果它可以獲得開發(fā)員編寫的并行或多線程應(yīng)用軟件的重要代碼,它就可以在高性能技術(shù)市場擁有很強(qiáng)的競爭力。 英特爾已經(jīng)開始將某些核心用于加密和解密,對于某些客戶來說,這將是一個重要的賣點(diǎn)。
如果它的計(jì)劃能夠成功,那么英特爾在云以及最復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心市場也將取得象在臺式機(jī)電腦和移動計(jì)算市場上那樣的成功。過一段時(shí)間之后,產(chǎn)品價(jià)格就會下降,在降低開發(fā)成本方面,沒人能夠比得過英特爾。
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