中彩聯(lián)和全球彩電鼻祖湯姆遜將近三年的談判終于畫上句號。上周末中彩聯(lián)與湯姆遜公司簽署了知識產(chǎn)權合作協(xié)議，湯姆遜將其8000個數(shù)字電視專利技術全部授權給中國八大彩電企業(yè)，同時中國彩電業(yè)組建的彩電專利池正式成立。專家分析，專利池的成立將降低企業(yè)專利成本，幫助中國彩電企業(yè)加大出口，但國內企業(yè)還應該在研發(fā)方面大下力度，擁有自主核心技術才能不會受制于人。

　　企業(yè)專利成本大幅降低

　　我國生產(chǎn)和銷售的彩電占全球一半左右。然而許多西方國家總是強調我國侵權、仿冒猖獗，動輒向我國彩電企業(yè)揮舞知識產(chǎn)權大棒，揚言制裁，阻礙了許多彩電企業(yè)“走出去”的步伐和創(chuàng)新的動力。

　　此次與湯姆遜達成的協(xié)議是中彩聯(lián)成立三年來第一單彩電專利合作。2007年3月，長虹、康佳、創(chuàng)維、海爾、海信、廈華、上廣電、新科等八大國產(chǎn)彩電企業(yè)共同投資成立深圳中彩聯(lián)科技有限公司，其主要任務就是降低國內企業(yè)的高額專利費成本及抑制國外專利權人漫天要價。

　　創(chuàng)維集團副總裁楊東文表示，由于缺少核心技術，中國生產(chǎn)的彩電不但要繳納高額的專利費用，且在出口美國等市場時屢遭“技術壁壘”�！白钪匾�的是，彩電行業(yè)本來就是一個利薄的行業(yè)，若不降低專利費，企業(yè)的日子非常難過�！�

　　以美國市場為例。美國彩電的年銷售額約為1000億美元，而作為全球最大的彩電生產(chǎn)基地，中國企業(yè)在這個市場的占有率不足5%，這個市場主要被日韓企業(yè)所掌握，主要原因是我國彩電未得到彩電專利持有人的授權許可，在出口銷售時面臨侵權困境。

　　專利并非來自一家企業(yè)

　　據(jù)悉，在與湯姆遜簽訂協(xié)議前中國彩電企業(yè)每季度都會收到湯姆遜發(fā)來的上季度專利費用單，每臺收取專利費用約3美元。如今季度算賬將變?yōu)槟甓瓤偨Y算，年度“打包”之后的專利費肯定大大少于3美元/臺。

　　家電分析師羅清啟昨日表示，繳費方式從單季度到包年，企業(yè)可享受“包年折扣”，專利費用將大幅降低。不過，從另一方面講，彩電技術更新?lián)Q代非�？欤�正在進行債務重組的湯姆遜擔心自己的技術落后不能征收專利費，所以當然希望協(xié)議簽訂的時間越長越好。對此，中彩聯(lián)常務副總經(jīng)理田衛(wèi)平介紹，此次專利合作協(xié)議為5年。

　　湯姆遜是彩電專利鼻祖，擁有3.4萬種專利，每年有幾億美元的專利費用入賬。但羅清啟指出，湯姆遜擁有的有關彩電專利只是中國彩電出口面臨專利問題的一部分，中國彩電企業(yè)想要大力開拓國外市場，尚需獲得LG、索尼等企業(yè)的彩電專利所有權人的授權。目前Zenith、索尼在內的多家彩電專利所有人都向中國彩電企業(yè)發(fā)出專利清單，每臺電視累計征收專利費達41美元。

　　四川長虹電器股份有限公司法務部知識產(chǎn)權處處長代德建表示，經(jīng)過中彩聯(lián)和國內彩電企業(yè)的聯(lián)合，目前已將彩電專利費每臺已降至28美元。中彩聯(lián)目前正在與七八家國外彩電專利持有人進行談判，爭取更大程度地降低專利費用。

　　授權和創(chuàng)新兩條腿走路

　　專利一般分為三種，第一種是創(chuàng)新專利，第二種是實用性專利，第三種就是外觀專利。而我國家電企業(yè)的專利在后兩種上比較多，但缺乏創(chuàng)新專利。

　　數(shù)字華夏品牌傳播研究機構首席顧問姜培峰指出，專利池的建立對于國內家電企業(yè)是一個不小的利好，但企業(yè)還得在創(chuàng)新技術專利方面有所突破。姜培峰表示，一方面國家要集中力量，充分調動市場與行政手段，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的合理化和高效化，一方面企業(yè)要抓住機會，通過收購和引進技術，提高我國的技術水平，同時要大力培養(yǎng)這方面的人才，堅持走消化吸收再創(chuàng)新的模式。短時間內技術突破的可能性不大。