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    李開復(fù)回應(yīng)質(zhì)疑:谷歌未超百度只因動(dòng)作不夠快
2009年10月20日 08:57 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  IT傳奇英雄李開復(fù),正展開他離任谷歌大中華區(qū)總裁之后最長(zhǎng)的一次“出差”——10天內(nèi)在8個(gè)城市15所高校巡回演講。上周五,他在復(fù)旦、交大演講的間隙接受了晨報(bào)的專訪,回應(yīng)了廣受矚目的三大質(zhì)疑,稱“任職期間谷歌中國的市場(chǎng)份額翻番,只是在速度方面有所欠缺,因此在和百度之爭(zhēng)上才會(huì)處于劣勢(shì)。”

  質(zhì)疑1:任職期間谷歌業(yè)績(jī)不理想?

  在李開復(fù)離職之后,就有分析人士為他在谷歌中國的業(yè)績(jī)下結(jié)語。甚至有猜測(cè)稱,谷歌中國多年來沒有辦法超越對(duì)手百度,成為其離職的一個(gè)潛在因素。“在我任職期間,谷歌已經(jīng)在市場(chǎng)份額上翻了一番。當(dāng)其他的跨國公司在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)全軍覆沒時(shí),只有谷歌存活了下來。”李開復(fù)說。對(duì)于谷歌能成功站穩(wěn)中國市場(chǎng),李開復(fù)有自己的看法。在他看來,其它跨國公司有四個(gè)方面的弊病,一是不足夠謙虛,沒有理解中國的用戶需求;二是不足夠放權(quán),太多的決定是美國總部作出的;三是太急迫地想要賺錢;四是動(dòng)作不夠快,而中國互聯(lián)網(wǎng)公司的速度則非?,跨國公司無法與之相比。

  李開復(fù)表示,谷歌中國之所以能夠獨(dú)活,是因?yàn)榍叭c(diǎn)都做得不錯(cuò),只是在速度方面有所欠缺,因此在和百度之爭(zhēng)上才會(huì)處于劣勢(shì)。

  質(zhì)疑2:講座、開博是不務(wù)正業(yè)?

  李開復(fù)9月4日正式離職,之后滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘趟坪鹾芏喽寂c“創(chuàng)新工場(chǎng)”的新工作無關(guān)——10月11日新書首發(fā);10月13日-22日校園巡回演講;離職以來發(fā)了10篇博客,同時(shí)還在公益網(wǎng)站留言。李開復(fù)是不務(wù)正業(yè),還是對(duì)時(shí)間的利用已經(jīng)達(dá)到極致?

  “人的時(shí)間還是很多的,”在回應(yīng)如何權(quán)衡社會(huì)工作和本職工作時(shí),李開復(fù)笑著告訴記者,“我就是在利用時(shí)間碎片,在空余的時(shí)間做,反正有時(shí)間就做!薄皠(chuàng)新工場(chǎng)”的媒體聯(lián)絡(luò)人王肇輝也曾表示,李開復(fù)很善于利用時(shí)間碎片,“坐車去公司的路上,等飛機(jī)、等朋友的間隙他都會(huì)利用起來!

  質(zhì)疑3:幫助青年是做生意的幌子?

  李開復(fù)在不少青年學(xué)子的心目中是良師益友,甚至如同精神領(lǐng)袖。但也有人懷疑他樹立青年導(dǎo)師的形象是另有所圖。李開復(fù)究竟是想要獲得成功順便幫助青年人,還是想要幫助青年人順便獲得成功?

  “幫助千百萬青年是我的理想。但是我現(xiàn)在的目標(biāo)是獲得成功,讓我的投資者獲得高回報(bào)!崩铋_復(fù)對(duì)上述疑問作出清晰的界定。

  李開復(fù)曾想創(chuàng)辦一所私立大學(xué),最后卻無疾而終。再次談到這件事時(shí),李開復(fù)表示,當(dāng)務(wù)之急是辦好“創(chuàng)新工場(chǎng)”,讓投資者得到回報(bào),創(chuàng)辦大學(xué)的事要以后才會(huì)考慮。

  [記者手記]

  在高校,他受到明星般的待遇

  16日上午8點(diǎn)半,離演講開始還有半個(gè)小時(shí),復(fù)旦大學(xué)張江校區(qū)的電影教室已經(jīng)座無虛席。不少同學(xué)更是在教室后排堅(jiān)持站了兩個(gè)小時(shí),為的就是能一睹李開復(fù)的風(fēng)采。就算是已經(jīng)卸下了谷歌大中華區(qū)總裁的光環(huán),他在青年學(xué)生中的人氣也絲毫沒有減弱。

  西裝革履,頭路分明,這似乎是李開復(fù)面對(duì)外界一貫的標(biāo)準(zhǔn)裝扮。然而在這看似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐獗硐,卻有一顆幽默的心。特別是在學(xué)生提問環(huán)節(jié),他機(jī)智風(fēng)趣的回答,惹得臺(tái)下笑聲不斷。

  “我最近已經(jīng)好長(zhǎng)時(shí)間沒有在公司上過廁所了,”在回答“創(chuàng)新工場(chǎng)”是否接受外部的好創(chuàng)意時(shí),李開復(fù)說,“因?yàn)楣鹃T外每天都有一大群有好創(chuàng)意的人堵在外面不讓我上洗手間,還好公司有后門!迸_(tái)下頓時(shí)笑成一片。

  談到讓他印象深刻的失敗經(jīng)歷,李開復(fù)舉了三個(gè)例子:一個(gè)是他在教書的時(shí)候被評(píng)為最差老師;一個(gè)是他曾經(jīng)推出了一個(gè)自以為很酷的產(chǎn)品,但是在市場(chǎng)上并沒有獲得成功,最后產(chǎn)品被賣掉,團(tuán)隊(duì)也因此失業(yè);還有一個(gè)就是他和微軟的官司。

  “如果今天有一個(gè)機(jī)會(huì)讓我重新選擇,我不會(huì)希望這三者沒有發(fā)生。”李開復(fù)表示,正是在挫折之中才能學(xué)到更多東西。“我從和微軟的官司里就學(xué)會(huì)了不要浪費(fèi)一秒鐘在不必要的事情上。當(dāng)時(shí)媒體上有很多關(guān)于這件事的謠言,如果我每條都看每條都關(guān)心,就不用做事了。這件事情之后我學(xué)會(huì)了堅(jiān)忍,學(xué)會(huì)了專注,也學(xué)會(huì)了看人,什么樣的人才是真朋友。”

  演講結(jié)束之后,李開復(fù)被一擁而上的學(xué)生團(tuán)團(tuán)圍住整整有五分鐘之久,被要求簽名、合照,待遇猶如偶像明星。

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