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    聯(lián)想真能與蘋(píng)果一決高下? 輸在天時(shí)贏在地利
2010年04月21日 14:00 來(lái)源:齊魯晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  4月19日,聯(lián)想推出了自主研發(fā)的樂(lè)Phone,柳傳志聲稱將與iPhone背水一戰(zhàn)!樂(lè)Phone是否具備與iPhone一決高下的實(shí)力?電信業(yè)內(nèi)人士表示,這一說(shuō)法可能過(guò)于牽強(qiáng)。聯(lián)想其實(shí)是孤注一擲,想要成為國(guó)內(nèi)品牌中第一個(gè)吃螃蟹的人。

  樂(lè)Phone“前生”:手機(jī)業(yè)務(wù)曾被聯(lián)想拋棄

  在2008年1月,聯(lián)想集團(tuán)作價(jià)一億美元出售手機(jī)業(yè)務(wù)。在聯(lián)想集團(tuán)扭虧為盈、穩(wěn)住陣腳之后,2009年11月27日,聯(lián)想集團(tuán)宣布以2億美元回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng),以經(jīng)營(yíng)手機(jī)為主的聯(lián)想移動(dòng)重新融入聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略之中。

  在距離蘋(píng)果iPhone發(fā)布3年多以后,聯(lián)想發(fā)布的這款以iPhone為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的產(chǎn)品,明顯已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)期。現(xiàn)在,全球已有近兩千萬(wàn)人使用iPhone,全國(guó)有近50萬(wàn)人使用行貨iPhone,這些已經(jīng)流失的潛在客戶是樂(lè)Phone無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

  “今世”:輸在天時(shí)贏在地利

  不過(guò),iPhone雖然在中國(guó)反響強(qiáng)烈,但一直存在“水土不服”的問(wèn)題。20日,省城蘋(píng)果授權(quán)代理商袁帆告訴記者,進(jìn)口的蘋(píng)果手機(jī)由于中美兩國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異,一直無(wú)法充分展現(xiàn)全部的“魅力”!奥(lián)通的引進(jìn)版雖然解決了部分問(wèn)題,但無(wú)法wifi上網(wǎng)還是影響了一部分愛(ài)好者!

  而對(duì)于樂(lè)Phone,正如柳傳志所說(shuō),優(yōu)勢(shì)在于“這是在中國(guó)”。根據(jù)目前眾多對(duì)樂(lè)Phone的評(píng)測(cè)可知,樂(lè)Phone在智能功能上,不僅模仿蘋(píng)果創(chuàng)建了自己的應(yīng)用程序網(wǎng)上商店,而且得到了包括中國(guó)聯(lián)通、盛大文學(xué)、新浪等國(guó)內(nèi)軟件和運(yùn)營(yíng)商的鼎力相助。

  而且盡管聯(lián)通尚未公布樂(lè)Phone的最終價(jià)格,但業(yè)界普遍推測(cè)其將會(huì)走3000元區(qū)間的“低端路線”。據(jù)記者了解,目前在山東市場(chǎng),聯(lián)通版的蘋(píng)果iPhone最低價(jià)格要5000元左右,而進(jìn)口版的價(jià)格也在4000元上下。

  未來(lái):搶占互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

  不過(guò),盡管聯(lián)想樂(lè)Phone有地利人和之便,但在蘋(píng)果代理商看來(lái),蘋(píng)果iPhone在手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位仍然不可撼動(dòng),“以前也有號(hào)稱和iPhone叫板的手機(jī),但每次都是給蘋(píng)果做免費(fèi)廣告。手機(jī)本身的制造可能超越iPhone,但蘋(píng)果wifi上網(wǎng)功能、超過(guò)10萬(wàn)個(gè)的應(yīng)用程序,才是最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  既然蘋(píng)果iPhone珠玉在前,聯(lián)想為何要撿回當(dāng)初因巨額虧損而賣(mài)出的手機(jī)業(yè)務(wù),再吃回頭草呢?

  iPhone與樂(lè)Phone,究竟誰(shuí)會(huì)笑到最后,盡管目前各方爭(zhēng)議不斷,但中山大學(xué)公共傳播研究所研究員林景新認(rèn)為,聯(lián)想、蘋(píng)果盡管產(chǎn)業(yè)的重心各有不同,目標(biāo)客戶各有不同,但他們的相同之處在于堅(jiān)定不移地向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍。“誰(shuí)能把握住互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建起基于互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特用戶體驗(yàn),以用戶為王,內(nèi)容體驗(yàn)為王,誰(shuí)才能贏得市場(chǎng)!

 

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