應(yīng)用軟件開發(fā)領(lǐng)域的競爭日趨白熱化，無論是運(yùn)營商、終端商還是軟件商等都想占有一席之地。據(jù)新華網(wǎng)消息，全球24家移動通信運(yùn)營商近日宣布成立“大規(guī)模應(yīng)用軟件聯(lián)盟”，以打造一個便于為所有手機(jī)用戶提供應(yīng)用軟件的統(tǒng)一平臺。其中，中國移動和中國聯(lián)通也是發(fā)起方。這個聯(lián)盟被認(rèn)為是對蘋果網(wǎng)上應(yīng)用軟件商店的挑戰(zhàn)。同時，也意味著移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的布局正在發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)受到電信運(yùn)營商更多的關(guān)注。

　　應(yīng)用軟件話語權(quán)爭奪日趨激烈

　　據(jù)介紹，這一聯(lián)盟成員包括中國移動、中國聯(lián)通、美國電話電報公司、德國電信、意大利電信等運(yùn)營商，覆蓋了全球約30億手機(jī)用戶，其目的是整合市場，打造一個開放性的產(chǎn)業(yè)平臺，無論是應(yīng)用軟件開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商或是手機(jī)用戶，都可以利用這一平臺來滿足自身需求。不僅如此，該舉措也得到LG、三星、索尼愛立信等大型手機(jī)制造商的支持。

　　蘋果軟件商店先入為主，在市場上獲得極大成功，使其對應(yīng)用開發(fā)掌握著相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。Gartner表示，2009年，全球移動應(yīng)用商店的總收入超過了42億美元，在25億次的應(yīng)用程序下載總量中，蘋果公司至少占了99.4%的份額。手機(jī)制造商、運(yùn)營商等也從中認(rèn)識到應(yīng)用軟件的重要性，紛紛加大了這方面的投入并參與到競爭中來。

　　與蘋果iPhone軟件的封閉不同，“大規(guī)模應(yīng)用軟件聯(lián)盟”將專注于使應(yīng)用軟件開發(fā)者不再受到不同系統(tǒng)區(qū)別的阻礙。GSMA主管Rob Conway表示，這一計劃將促進(jìn)“跨系統(tǒng)、跨產(chǎn)品、跨運(yùn)營商的軟件開發(fā)和創(chuàng)新�！庇袑＜抑赋觯骸斑@一聯(lián)盟還將深化目前已經(jīng)存在的開發(fā)者、運(yùn)營商和制造商之間的通用標(biāo)準(zhǔn)，從而削減種種矛盾，為整個行業(yè)帶來便利�！�

　　融合趨勢下互聯(lián)網(wǎng)成戰(zhàn)略要地

　　通信與互聯(lián)網(wǎng)融合程度日益加深，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)向?qū)拵Щヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成趨勢。根據(jù)工信部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2009年，互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶凈增2034.7萬戶，達(dá)到10322.6萬戶。同期，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8%。此外，互聯(lián)網(wǎng)也是三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)。

　　在傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)日趨低值化的背景下，電信運(yùn)營商均將互聯(lián)網(wǎng)擺在一個更重要的位置。例如，中國移動正表現(xiàn)出對互聯(lián)網(wǎng)越來越大的野心。有媒體報道稱，中國移動高層曾表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，不排除收購互聯(lián)網(wǎng)公司。中國移動的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略逐漸浮出水面。

　　中國移動將目光瞄準(zhǔn)移動互聯(lián)網(wǎng)，中國電信著力打造“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”以及中國聯(lián)通引入iPhone(手機(jī)上網(wǎng))，表明“互聯(lián)網(wǎng)”成為3G時代三家運(yùn)營商發(fā)展的關(guān)鍵詞。另外，應(yīng)用軟件商店也成為三家運(yùn)營商的必爭之地。中國移動正式推出Mobile Market，中國電信天翼空間商城被確定為六大內(nèi)容基地之一，中國聯(lián)通UniStore也進(jìn)入內(nèi)測階段。

　　當(dāng)前，國際IT巨頭不約而同地涉足移動互聯(lián)網(wǎng)。蘋果iPhone手機(jī)綜合了手機(jī)、媒體播放和互聯(lián)網(wǎng)等功能；谷歌推出Gphone手機(jī)，并植入搜索引擎；微軟正通過手機(jī)操作系統(tǒng)掌控手機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已蔓延至應(yīng)用軟件領(lǐng)域。諾基亞、三星、酷派等都已推出了自己的手機(jī)軟件應(yīng)用商店。

　　競合是產(chǎn)業(yè)生態(tài)主要法則

　　電信運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的競爭在所難免。比如，中國移動發(fā)展Mobile Market的過程中，將與同樣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的諾基亞等手機(jī)制造商形成競爭。而中國移139“說客”則瞄準(zhǔn)了目前最火的SNS業(yè)務(wù)微博。又如，搜狐公司近日推出針對谷歌Android平臺的專用手機(jī)輸入法，希望藉此進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域�？梢姡�蘋果iPhone所引發(fā)的革命正在悄然發(fā)生。

　　之所以越來越多的運(yùn)營商、終端商盯緊互聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)槠渖�值空間巨大，互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠從網(wǎng)上找到自己所需要的信息。蘋果匯集800多萬首歌曲成為音樂娛樂的聚合者�熖詫殑t聚合90余萬個商家成為網(wǎng)絡(luò)購物的聚合者。正如諾基亞高層曾說的那樣，手機(jī)已不單單是一個打電話的工具，包含了很多功能，但有一個更重要的發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，你中有我，我中有你，既有合作，也存在競爭。相比于2G時代以語音業(yè)務(wù)為主，3G時代以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，產(chǎn)業(yè)鏈更加多元化、復(fù)雜化，沒有一個企業(yè)能“通吃”產(chǎn)業(yè)鏈，因此，整體上應(yīng)形成一個開放的生態(tài)系統(tǒng)，最終使用戶獲得豐富的應(yīng)用產(chǎn)品，給用戶帶來更好的應(yīng)用體驗(yàn)。