上海聯(lián)通聯(lián)合家電廠商正在促銷一種叫“數(shù)字娛樂一體機”的產(chǎn)品，即互聯(lián)網(wǎng)電視。有業(yè)內人士表示，作為三網(wǎng)融合和4C融合的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)電視會不會分流IPTV用戶呢？

　　就IPTV的優(yōu)勢而言，互聯(lián)網(wǎng)電視還處于相對的發(fā)展期。不過，作為一個競爭的市場，在三網(wǎng)融合的大背景下，關鍵不是誰挑戰(zhàn)誰，而是應該在競爭中，尋求市場發(fā)展規(guī)律，將技術融合這一趨勢把握好，讓市場更加成熟，讓更多的用戶體驗到技術融合和創(chuàng)新的魅力。據(jù)悉，該促銷方案將在12月底截止。

　　上海聯(lián)通推互聯(lián)網(wǎng)電視,彩電企業(yè)也跟進

　　電視機和互聯(lián)網(wǎng)結合的產(chǎn)品，目前上海聯(lián)通正在進行促銷。服務人員介紹，目前有2M和4M兩種方式，包年不限流量價格分別為5770元和6580元，要比分開購買便宜。如果分開安裝，以4M不限量為例，包年價格為2592元，初裝費280元，數(shù)字電視一體機為4700元。據(jù)悉，該促銷方案將在12月底截止。

　　據(jù)悉，由于太貴，目前安裝該產(chǎn)品的用戶很少。

　　其實，上海聯(lián)通早在9月份就正式推出了以寬帶捆綁終端的方式向市場推出液晶電視一體機產(chǎn)品。同時，這也是電信運營商再次試水三網(wǎng)融合終端的一次嘗試。

　　有分析人士指出，如果上海聯(lián)通試水成功，必將掀起互聯(lián)網(wǎng)電視普及的浪潮，不排除其他電信運營商也推出同類產(chǎn)品的可能。同時，國內彩電企業(yè)TCL、創(chuàng)維、等都推出了自己的帶有上網(wǎng)功能的電視。

　　IPTV發(fā)展優(yōu)勢突出,互聯(lián)網(wǎng)電視尚處于發(fā)展期

　　那么，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展會不會對IPTV產(chǎn)生挑戰(zhàn)？在談市場競爭方面，我們先來看看二者之間一些優(yōu)劣勢。目前，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)在各大賣場上市，據(jù)有關人士說，2010年，互聯(lián)網(wǎng)電視將達到彩電產(chǎn)量的80%。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的賣點之一，就是在線觀看或下載電影、電視劇等節(jié)目，這些內容都是受版權保護的。而目前，互聯(lián)網(wǎng)電視最受詬病的就是其播放的影視內容的版權不明晰。早在8月，國家廣電總局就曾下發(fā)通知，要求通過互聯(lián)網(wǎng)連接的電視機或機頂盒等電子產(chǎn)品，向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務，必須取得《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》。

　　此外，市場上的互聯(lián)網(wǎng)電視仍處于發(fā)展初期，其功能多數(shù)只是在簡單的在線觀看電影、下載視頻、在線看新聞、看天氣預報這幾大模塊上，其菜單設計簡單而粗糙，很多細節(jié)上的設計仍未完善，只能通過搖控器上下選擇電影圖片，用戶的互動性較小。

　　然而，電信企業(yè)推行IPTV的建設已有好幾個年頭，并且在一些省份有不錯的成績。借助與其優(yōu)勢產(chǎn)品的捆綁和良好的互動性，電信企業(yè)主推的IPTV已經(jīng)成為推進三網(wǎng)融合的主要力量。

　　就終端品種而言，目前的IPTV業(yè)務終端就可分為PC機、手機、電視機三種類型。截至2008年，我國上網(wǎng)計算機總數(shù)達到6000萬部；手機數(shù)量超過6億部；目前擁有的電視機數(shù)量已經(jīng)超過3億臺，IPTV賴以發(fā)展的終端基礎正在形成。而互聯(lián)網(wǎng)電視只有電視這一終端，只是型號不同罷了。

　　從本身固有優(yōu)勢來看，IPTV具備互聯(lián)網(wǎng)電視不具有的優(yōu)勢：首先，價格優(yōu)勢。其次，功能優(yōu)勢。比如，IPTV具有回看、選看等功能。再次，政策優(yōu)勢，多家企業(yè)取得了IPTV的營運牌照。第四，內容優(yōu)勢。IPTV有上海文廣、央視國際、南方傳媒等支持，在體育、娛樂等節(jié)目資源上優(yōu)勢巨大。

　　隨著IPTV相關技術的發(fā)展，IPTV用戶數(shù)量將呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，IPTV的適應終端也將越來越豐富。

　　競爭中把握技術融合趨勢,為用戶謀求利益

　　當然，對于一個總量相對固定的市場而言，多了一個競爭者，對于自身的市場份額是有沖擊力的。按照波特的競爭理論來講，對于一個特定的組織而言，它會受到新加入者的威脅、客戶的議價能力、替代品或服務的威脅、供貨商的議價能力及既有競爭者這五方面的競爭。

　　單從競爭層面來看，我們不妨把IPTV當做一個“組織”來看待，它同樣受到了包括電視機制造商的競爭，因為他們不僅是供應商，也有可能成為競爭者。但是，從戰(zhàn)略行為面來看，成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略等企業(yè)的戰(zhàn)略行為，已經(jīng)進一步將市場細分開來，這樣就在某種程度上形成了相對安全的“藍�！�。

　　不過，細分市場本身就有重疊性，而企業(yè)在自身的市場細分領域里向外擴展又是一種競爭交叉。但市場競爭是在所難免，只有競爭，企業(yè)才能發(fā)展。

　　在三網(wǎng)融合的大背景下，技術融合是發(fā)展的趨勢，因此，在看到其競爭的一方面，也應該看到其融合發(fā)展的一面，也就是在競爭中發(fā)展。

　　技術發(fā)展到今天，消費者對于融合產(chǎn)品的需求是巨大的，在同一市場里，相似的產(chǎn)品將隨著技術的融合而融合，最終出現(xiàn)更有市場的產(chǎn)品。企業(yè)的責任就是給消費者最好的服務，應該然消費者方便地感到這種享視聽服務。(蘇國文)