什么是創(chuàng)新?在昨天的世界創(chuàng)新高峰論壇上,多個(gè)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者紛紛用最淺顯的例子敲打被譽(yù)為“世界制造工廠”——中國(guó)的創(chuàng)新靈魂:國(guó)內(nèi)青少年最喜歡的20個(gè)動(dòng)漫形象,只有孫悟空代表“本土”上榜,其他都是“外來(lái)和尚”;iPhone(手機(jī)上網(wǎng))賣300美元中國(guó)只能分4美元;售價(jià)9.99美元的芭比娃娃,中國(guó)工廠只賺0.35美元;在美國(guó)賣100~200美元的耐克鞋在美國(guó)在中國(guó)的勞動(dòng)力成本僅1美元!
為此,有學(xué)者疾呼:創(chuàng)新不只是所有企業(yè)的靈魂,還應(yīng)該是一個(gè)國(guó)家的重要法律制度,一個(gè)不保護(hù)創(chuàng)新的國(guó)家同樣是沒(méi)有未來(lái)的!
要在文化創(chuàng)新上打造中國(guó)特色品牌
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校長(zhǎng)吳東漢
吳東漢認(rèn)為, 創(chuàng)新如果僅簡(jiǎn)單地理解為是科技創(chuàng)新,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。創(chuàng)新精神應(yīng)該是一個(gè)民族的主體精神,一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的民族是不會(huì)興旺的。他認(rèn)為,目前我們面臨的文化創(chuàng)新能力不足,文化品牌缺乏。比如像美國(guó)好萊塢的大片,日本的動(dòng)漫,巴黎的時(shí)尚設(shè)計(jì),韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲等,各個(gè)國(guó)家都有自己的品牌文化產(chǎn)業(yè)。
與此相對(duì)應(yīng)的是,我國(guó)文化產(chǎn)品的本土化相當(dāng)?shù)。資料顯示,新浪網(wǎng)曾經(jīng)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的青少年最喜歡的20個(gè)動(dòng)漫形象,中國(guó)本土的只有一個(gè)就是孫悟空,除此之外,像櫻桃小丸子、鐵臂阿童木、藍(lán)精靈、米老鼠、唐老鴨都是外國(guó)的動(dòng)漫形象。資料顯示,中國(guó)原產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品(包括港澳臺(tái)地區(qū))只占世界動(dòng)漫產(chǎn)品份額的11%。還有網(wǎng)絡(luò)游戲,據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)有3~4億人都喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲,但是這個(gè)市場(chǎng)的半壁江山是外國(guó)游戲,我們每年大概15%的產(chǎn)值,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)的形式支付給海外。圖書出版,暢銷書依然是進(jìn)口書或者是中外合作出版,像時(shí)尚雜志、商業(yè)周刊、計(jì)算機(jī)世界等等。
因此首先要提高我們的文化創(chuàng)新能力,從而形成具有中國(guó)特色和世界影響的文化品牌。
iPhone勞動(dòng)力成本比種大麻還低
(WIPO)高級(jí)顧問(wèn)Jose Luis
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)新加坡辦事處高級(jí)顧問(wèn)Jose Luis在會(huì)上表示,中國(guó)已經(jīng)成為世界的生產(chǎn)基地,但是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)把握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中,只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游。以蘋果iPhone為例,賣300美元的話,只有4美元能留在中國(guó),因中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格低廉,其產(chǎn)品勞動(dòng)力成本比率僅為1.33%,而大麻的勞動(dòng)力成本比率為1.6%!氨容^可以看到,蘋果的勞動(dòng)力成本是1.33%,耐克的一雙鞋是1.3%,IT是1.4%。所以我們應(yīng)該給毒品販子組織一個(gè)研討會(huì),勸他們趕快轉(zhuǎn)到這些產(chǎn)品上,不要去做大麻。”
無(wú)獨(dú)有偶,中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓鄔賀銓也用iPhone舉例說(shuō)明:蘋果公司的iPhone的產(chǎn)品利潤(rùn)收入分配中,蘋果公司開(kāi)發(fā)軟件及市場(chǎng)是46美元,自己零售是23美元,元器件是35美元,分銷30美元,中國(guó)是4美元,負(fù)責(zé)制造、組裝、測(cè)試。中國(guó)作為全球組裝筆記本PC和蘋果最多的國(guó)家,從這兩種產(chǎn)品中所獲得的價(jià)值非常少,盡管有少數(shù)中國(guó)品牌成功,但是中國(guó)的角色仍然只是為支持獲得更多創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)提供廉價(jià)勞動(dòng)力。
Jose Luis給在座拋出了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)搶答題:“iPhone”的屏幕是日本造,閃存是韓國(guó)的,機(jī)器是在中國(guó)組裝,那么這個(gè)“iPhone”到底是什么“東西”?答案就是——在設(shè)計(jì)、軟件、市場(chǎng)方面,蘋果起到的絕對(duì)“創(chuàng)新者”角色。
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