9月1日消息，日前《商業(yè)周刊》文章指出，微軟內(nèi)部研究所的智才們在考慮科技行業(yè)以及微軟未來的發(fā)展時，他們的思緒是自由飛翔的。

　　微軟研究所主管Rick Rashid領(lǐng)導(dǎo)著科技行業(yè)的850多位最聰明的人才。但他并沒有要求他們?nèi)�幫助微軟的業(yè)務(wù)部門協(xié)助開發(fā)新一代Windows操作系統(tǒng)或新版Xbox游戲機。而是給他們提供了很大的自由，讓他們可以盡情研究自己感興趣的東西，他們寫的論文中提出的構(gòu)想也許在10年或20年里都不能實現(xiàn)。Rick Rashid表示：“我們所做的事情也許并不是人們想要的。 基礎(chǔ)研究部門的重點其實就在于研究一些連你自己都不知道你會需要它們的東西。”

　　這種做法在企業(yè)研究中已經(jīng)越來越少見了。最近幾年，隨著成本削減壓力的增長，惠普、IBM等技術(shù)巨頭們已經(jīng)要求它們的研究人員專注于可能產(chǎn)生財務(wù)收入的務(wù)實性構(gòu)想和計劃。 但是自從微軟在1991年將Rashid從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)招至麾下，微軟就一直保持著這種不加限制的學(xué)術(shù)研究。他說：“對于研究工作的管理永遠都是矛盾的�！�

　　微軟面臨的財務(wù)壓力越來越重。據(jù)微軟7月份發(fā)布的最新財報顯示，公司自1986年上市以來第一次出現(xiàn)了年度營收下滑的情況，而且它在今年早些時候進行了公司歷史上的首次裁員。 但是微軟首席研究與戰(zhàn)略官Craig Mundie表示，公司目前還不打算改變研究方面的戰(zhàn)略。他說：“即便是現(xiàn)在，我也在努力保全微軟在研究上的全部投資。 這關(guān)系到公司的命脈，公司不打算改變現(xiàn)有的模式�！�

　　華爾街金融界以及硅谷科技業(yè)界認為，微軟并沒有什么耐性。但是Rashid表示，微軟研究所對新產(chǎn)品的研發(fā)作出了重要的貢獻。公司在6月份發(fā)布的Natal游戲系統(tǒng)就是在研究所設(shè)在英國劍橋的實驗室取得的研究成果基礎(chǔ)上開發(fā)而成的。 必應(yīng)搜索引擎包括了微軟研究所的某些創(chuàng)新成果。由Lili Cheng領(lǐng)導(dǎo)的另一個研究組正在努力將社交網(wǎng)整合到企業(yè)世界中。 她的某些想法將被納入即將發(fā)布的新版Outlook電子郵件軟件中，讓Outlook可以更容易地組織來自特定友人或工作組的信息。

　　Rashid永遠也不會明確表示他認為哪些研究領(lǐng)域才是最有希望的，因為他希望研究員們可以找到自己的研究道路。 但是他領(lǐng)導(dǎo)的研究團隊很可能會在機器人、醫(yī)療保健、安全和隱私等領(lǐng)域的研究中取得突破性進展。微軟研究所硅谷實驗室的首席研究員Cynthia Dwork正在同微軟內(nèi)部和外部的其他專家合作，制定隱私保護的標準，為微軟計劃推出的新產(chǎn)品做準備。

　　業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，微軟研究所尚未取得足以證實Rashid的領(lǐng)導(dǎo)策略的重大創(chuàng)新成果。施樂Palo Alto研究中心前總監(jiān)John Seely Brown表示，技術(shù)從實驗室向市場的轉(zhuǎn)移總是富有挑戰(zhàn)性的。 他說：“我認為微軟研究所仍是最具創(chuàng)新能力的研究機構(gòu)，但是他們是否能將那些創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成能給它們帶來實際收益的產(chǎn)品呢？ 那一直是最大的難題�！�

　　Rashid表示，他不想變得過于急功近利。他計劃不斷將他能找到的頂尖人才招入公司，并給他們提供足夠的自由。他說：“我們的事業(yè)是不允許出錯的，我認為我的職責(zé)就是努力保證從現(xiàn)在起的十年之后微軟仍然是引領(lǐng)整個科技行業(yè)的龍頭企業(yè)�！�