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    谷歌全球副總裁劉允:服務(wù)是谷歌的DNA
2009年08月04日 14:51 來源:賽迪網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  近日,來自中國商業(yè)聯(lián)合會消息稱,受國際金融危機的影響,今年以來商品零售價格同比下降1.2%,消費品市場需求卻出現(xiàn)穩(wěn)中快速增長的態(tài)勢,前5月實際累計增長16.4%,增速同比加快3.3%。

  中國商業(yè)聯(lián)合會分析,消費市場需求的基本面沒有改變,人氣趨于回升,消費信心趨于增強,消費穩(wěn)中加快的跡象趨于明顯。

  這對為消費品市場提供產(chǎn)品的各大小企業(yè)來說,無疑是個好消息,不過同時也意味著市場競爭將更加激烈。

  其實,不光是消費品市場,其他各類市場的相關(guān)企業(yè)都面臨同樣的競爭壓力。在此背景下,成千上萬的企業(yè)紛紛拓展新的營銷模式,以尋求突破。其中,網(wǎng)絡(luò)營銷憑借其低投入、高精準(zhǔn)、高控制度等優(yōu)勢受到越來越多的企業(yè)的青睞。而作為一臺強大的商業(yè)引擎,谷歌一直在用扎實的行動為各個企業(yè)服務(wù),創(chuàng)造一個用戶、企業(yè)、發(fā)布網(wǎng)站和谷歌多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)。對于中小企業(yè),谷歌針對他們數(shù)量大、群動效應(yīng)突出、變化快等特性,提供的服務(wù)也更加快捷、精準(zhǔn)。

  對此,谷歌全球副總裁劉允鄭重表示:“我們十分重視對中小企業(yè)的服務(wù)。對谷歌來講,服務(wù)就是建在血液里面的,是DNA,必須是這么一個模式?蛻舾覀兊暮献魇且粋真正意義上的,以最大回報、最大滿意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的合作!

  不過,和中小企業(yè)打交道不是件容易的事情。其中很多企業(yè)根本沒有市場部,沒有市場人員,沒有網(wǎng)站……任何一條,都足以把谷歌關(guān)鍵字廣告吸引來的客戶堵回去,實現(xiàn)銷售更無從談起。

  想要從根本上解決問題,惟有提供整套的服務(wù)。

  這無疑是個很大的挑戰(zhàn),谷歌中國的銷售團隊一直在不斷努力,盡力為客戶提供隨時隨地的服務(wù)。

  如今,谷歌中國的服務(wù)體系已發(fā)展得越來越成熟。為客戶服務(wù)起來,從頭到尾一點不含糊:先幫客戶分析產(chǎn)品特征、定位、針對的廣告人群,給出選擇關(guān)鍵字的建議。再幫忙建立賬戶、操作賬戶,而且隨時監(jiān)控客戶廣告的效果,至少每個月都會給出分析報告。報告內(nèi)容包括:客戶在這個時間段里選擇了多少個關(guān)鍵字,展示多少次,每一個是多少錢,以及總的費用。運營這段時間里,哪些方面還需改善,如何改善,以及改善可能帶來的效果。

  當(dāng)然,客戶沒網(wǎng)站的,谷歌會幫忙搭建;有網(wǎng)站的,谷歌可以為其優(yōu)化改版……密集的服務(wù)完全打破了線上線下的界線,讓一切變得簡單易行。

  劉允表示:“要真正能夠留住客戶,就一定要讓他覺得我們所做的一切對他的實際利益幫助非常大,而不是靠一些簡單的噱頭套住他。雖然中小企業(yè)數(shù)量很大,你可以短期忽悠一些人,但如果對中小企業(yè)沒有價值的話,他很快就可以停止這一單。所以,對中小企業(yè)需要有長期、非常細(xì)致,真正為他們解決實際問題的想法和能力!

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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