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    微軟CEO史蒂夫·鮑爾默的“重復(fù)三次”原則
2009年07月15日 13:01 來源:賽迪網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  據(jù)知名科技博客Techcrunch報(bào)道,微軟鮑爾默像其他CEO一樣善于演講和激勵(lì)員工。而部分員工也曾對(duì)我們描述過他煽動(dòng)情緒的方法。他曾一口氣把一個(gè)單詞重復(fù)了14次。

  但是在后蓋茨時(shí)代鮑爾默不會(huì)把一個(gè)單詞重復(fù)那么多次了。通常情況下,他會(huì)把強(qiáng)調(diào)的事情重復(fù)三次。顯然在微軟新奧爾良的會(huì)議上,他又處于最佳狀態(tài)了。

  微軟CEO史蒂夫·鮑爾默

  看看他今天演講所強(qiáng)調(diào)的一些詞匯吧:

  “我們要繼續(xù)保持微軟的方式,長期、堅(jiān)持以合作伙伴為中心。長期!長期!長期!”

  “我們不回頭,要保持前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!”

  “伙計(jì)們!哦!伙計(jì)們!我們受到了很多虐待。但是伙計(jì)們,我們有自己的一套。我們只需要繼續(xù)保持!保持!保持!”

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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