昨日上午,羊城晚報(bào)接到張小姐報(bào)料稱,因不滿公司強(qiáng)行推行新的考核方案,變相大幅降低員工薪水,百度深圳分公司數(shù)百名員工集體到深圳市南山區(qū)勞動(dòng)局上訪,要求勞動(dòng)局介入處理。記者隨即通過朋友聯(lián)系到百度深圳公司的員工劉先生(化名)了解相關(guān)情況。
“調(diào)薪”起風(fēng)波
據(jù)劉先生介紹,他自百度深圳公司成立始就一直在百度從事直銷工作。今年3月以來,百度開始醞釀在直銷團(tuán)隊(duì)中執(zhí)行新的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)調(diào)整的還有考核標(biāo)準(zhǔn),沒有在規(guī)定時(shí)間達(dá)到公司KPI考核標(biāo)準(zhǔn)的,將予以自動(dòng)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
按照新的薪酬考核方案,他們的任務(wù)量將大增,收入水平卻大幅下滑,其中管理層初步估計(jì)要降20%左右,而普通銷售人員則可能要降40%!耙郧懊吭履苣4000元,按新的考核標(biāo)準(zhǔn)將只能拿2400-2600元,”劉先生說,受影響的大約有300-400人。
未商量就強(qiáng)制執(zhí)行?
一位百度深圳分公司供職多年并擔(dān)任管理職務(wù)的員工向記者反映。在百度華南公司調(diào)薪前(即4月初),百度深圳分公司的幾位總監(jiān)級(jí)管理人員被突然解除職務(wù)。此外,部分中高層營(yíng)銷經(jīng)理也進(jìn)行替換。
“此次新薪酬考核制度的推出,不僅讓我們感覺到降薪的壓力,而且感覺到公司可能借此精簡(jiǎn)銷售人員,”這名員工工還告訴記者說,雖然這一新的考核標(biāo)準(zhǔn)的出爐招致銷售人員的極力反對(duì),但公司仍然執(zhí)意要推行!安粌H如此,公司還采取了欺騙的手法來達(dá)到目的。大約在4月20日左右,公司以開會(huì)討論該方案為由召集銷售人員,但在簽到表的下面卻用小字注明‘簽名者即為同意該新的考核標(biāo)準(zhǔn)’!痹搯T工十分氣憤地對(duì)記者說。
據(jù)這名員工介紹,當(dāng)時(shí)部分員工沒有仔細(xì)看便簽了名,并非自愿同意該考核標(biāo)準(zhǔn)。但公司卻以此為由宣布從4月1日起就執(zhí)行新的考核標(biāo)準(zhǔn)。后來,在員工的一片反對(duì)聲中,公司表示繼續(xù)商量,但一直沒有結(jié)果。前幾天,公司再次表示新的考核標(biāo)準(zhǔn)從5月1日起強(qiáng)制執(zhí)行。無奈之下,他們只好選擇怠工和上訪。
記者就此事聯(lián)系了百度華南區(qū)負(fù)責(zé)人和百度公關(guān)事務(wù)部的工作人員,但直到發(fā)稿前仍未得到回復(fù)。
另據(jù)記者了解,百度北京已經(jīng)派人到深圳處理此事。
廣州公司回應(yīng):
調(diào)整后完成得好,收入可能更高
因薪酬制度大幅調(diào)整導(dǎo)致員工不滿、高管離職,前昨兩天,百度廣州、深圳的員工一度停工,前往當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局集體反映訴求。
員工與高層相持10小時(shí)
百度廣州分公司的彭先生向記者透露,他們有幾十名員工前天已經(jīng)跑到天河區(qū)勞動(dòng)局門口集體反映訴求,當(dāng)天甚至有員工與公司某高層經(jīng)理在辦公室相持十余小時(shí)。
“但是,問題依然沒有解決,”彭先生如是說。百度廣州所發(fā)生的事件,并不是一個(gè)孤立現(xiàn)象,在百度的深圳、東莞兩地分公司,也已有員工發(fā)起類似停工、抗議的舉動(dòng)。據(jù)稱,五一節(jié)后百度廣深兩地有超過40位經(jīng)理同時(shí)休假一周。
員工:這是變相逼元老走人
事件的起因,源于公司的薪酬制度大調(diào)整,波及員工超過1000人。據(jù)透露,按照調(diào)整后的方案,原有的4個(gè)級(jí)別被簡(jiǎn)化為2個(gè)級(jí)別,分別為銷售代表和高級(jí)銷售代表,中間級(jí)別的全部采取降薪處理,以改薪前銷售代表的底薪為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;業(yè)務(wù)提成的比例也有所降低,且提高了提成發(fā)放的門檻。同時(shí)調(diào)整的還有考核標(biāo)準(zhǔn),沒有在規(guī)定時(shí)間達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的,將予以自動(dòng)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
“業(yè)績(jī)要求提高了30%,根本沒有人可以完成!迸硐壬嬖V記者,以前三地銷售人員的指標(biāo)完成率還是比較高的,“這意味著管理層將沒有任何獎(jiǎng)金可拿”。就在這次調(diào)整過程當(dāng)中,彭先生也從帶領(lǐng)三個(gè)部門、幾十人的高級(jí)經(jīng)理降為一線銷售人員。
在不少百度員工看來,薪酬調(diào)整是變相“逼著元老們走人”。而在此之前,廣州、深圳、東莞已先后有至少四名總監(jiān)級(jí)高層離職,包括廣州分公司客戶發(fā)展部總監(jiān)揭俊,運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)謝方敏,行政總監(jiān)顧家平,東莞分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳昊。
公司:薪酬制度優(yōu)化更有激勵(lì)
“實(shí)際上我們只是做了薪酬制度優(yōu)化,正在試運(yùn)行,它對(duì)員工更有激勵(lì)作用,”記者今晨從百度廣州分公司有關(guān)高層處得到的回應(yīng)是,“調(diào)整后如果完成得好,可能收入比以前更高。”不過,他也承認(rèn),可能一部分員工對(duì)新制度接受不了,沒有了安全感。
至于四位總監(jiān)的離職,這位人士解釋稱,廣州三位總監(jiān)的離職是因?yàn)槠渌,與薪酬制度無關(guān),而吳昊則是合同到期沒有續(xù)約,“這件事觸及到了某些人的利益,他們利用這幾個(gè)人來說事!笔Y佳元 張軍
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