導(dǎo)語:《紐約時報》11日發(fā)表分析文章稱,隨著谷歌的功能越來越多,人們難免產(chǎn)生這樣的質(zhì)疑,現(xiàn)在的谷歌是否已經(jīng)成為一家傳媒公司?
步步緊逼 引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂
如果在谷歌搜索欄中輸入“buttermilkpancakes”(意為酪乳薄烤餅),網(wǎng)民可在前3個或者前4個搜索結(jié)果中找到Knol網(wǎng)站有關(guān)具體做法的鏈接以及相關(guān)圖片。根據(jù)谷歌的構(gòu)想,Knol將成為各領(lǐng)域?qū)<业囊粋知識共享平臺,是一部建立在個體網(wǎng)民貢獻(xiàn)基礎(chǔ)之上的在線百科全書。
大名鼎鼎的維基百科全書采用共同編輯方式且不投放任何廣告,相比之下,Knol的作者則可在他們的文章中使用個人簽名,同時保留其內(nèi)容編輯權(quán)。此外,他們還可在網(wǎng)頁上投放谷歌銷售的廣告。
Knol問世僅有3周時間,尚沒有較大影響力,但它已經(jīng)引起一些媒體公司的擔(dān)憂,在他們看來,谷歌勢必會成為一個強(qiáng)有力的競爭對手。這種擔(dān)憂不僅僅因為谷歌的內(nèi)容提供平臺越來越多,例如旗下的著名視頻網(wǎng)站YouTube以及提供博客服務(wù)的Blogger,同時也因為谷歌掌握著引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)用戶的金鑰匙。
瑪莎·斯圖爾特生活全媒體公司(以下簡稱瑪莎·斯圖爾特)副CEO溫達(dá)·哈里斯·米勒德(WendaHarrisMillard)說:“如果谷歌旗下部門從其合作伙伴手中爭搶收入蛋糕成為一種事實,這將是一個不得不考慮和面對的問題!
毫無疑問,谷歌出擊內(nèi)容市場的動機(jī)只為“利益”。在搜索結(jié)果中排名越靠后的網(wǎng)站,從搜索引擎中獲得的流量越少,流量少自然影響用戶訪問量,最終從投放廣告中獲得的收益減少。雖然在谷歌搜索結(jié)果的排名中,瑪莎·斯圖爾特的酪乳薄烤餅做法與Knol的做法相比較為靠后,但米勒德并不相信谷歌會玩什么貓膩,也就是說,不會偏向Knol的網(wǎng)頁。但她也指出,谷歌既提供搜索服務(wù)又提供內(nèi)容的“雙重身份”一定會產(chǎn)生認(rèn)識上的問題!半S著谷歌在內(nèi)容提供方面變得越來越強(qiáng)大,人們難免對他們的公正程度產(chǎn)生質(zhì)疑!
谷歌一再表示,永遠(yuǎn)不會在其搜索結(jié)果的客觀性問題上妥協(xié),對Knol網(wǎng)頁和其它任何網(wǎng)頁將采取一視同仁的態(tài)度,絕無偏私。谷歌發(fā)言人加布里埃爾·斯特里克(GabrielStricker)說:“如果Knol的網(wǎng)頁排名較為靠前,那也是它們靠實力得來的!逼駷橹梗沒有有力證據(jù)顯示Knol獲得谷歌優(yōu)待,很多在Google搜索結(jié)果中排名靠前的Knol網(wǎng)頁在雅虎上也是如此。就拿Knol的酪乳薄烤餅做法來說,其在雅虎搜索結(jié)果中便排在第4位。
不守諾言 漸成傳媒公司
長期以來,Google便堅稱不會擁有或創(chuàng)建內(nèi)容,他們是媒體公司的朋友,而不是敵人。谷歌的搜索像向?qū)б粯,將?shù)量龐大的網(wǎng)民引領(lǐng)到數(shù)千家媒體公司的“數(shù)字臺階”上,其中很多公司也依靠谷歌在其網(wǎng)站上投放廣告。
斯特里克說:“我們的目標(biāo)仍舊是充當(dāng)最優(yōu)秀的管道,將網(wǎng)民搜索的東西與他們想要的結(jié)果聯(lián)系在一起。出于這個因素,我們對擁有或創(chuàng)建內(nèi)容并不感興趣。Knol不過是網(wǎng)民用于創(chuàng)建和刊登信息的一個工具,而我們的工作就是對這些信息進(jìn)行整理。”他指出,谷歌并不擁有Knol內(nèi)容的版權(quán),這家網(wǎng)站也不會使用Google的標(biāo)識。
在內(nèi)容戰(zhàn)場,Knol并不是谷歌上演的第一次“襲擊”。谷歌旗下的Blogger已經(jīng)成為最受歡迎的博客服務(wù)之一;數(shù)百萬部著作經(jīng)他們之手實現(xiàn)數(shù)字化,并可通過搜索獲取;在線論壇帖子大集合的Usenet歷史存檔也備受用戶追捧;擁有屬于自己的新聞頻道GoogleNews(谷歌新聞),刊登大型通訊社的新聞,同時通過GoogleFinance(谷歌財經(jīng))發(fā)布股票市場信息。除此之外,全球最大的視頻網(wǎng)站之一YouTube也在谷歌旗下。
有評論人士指出,Knol是谷歌在內(nèi)容市場采取的新行動,這一舉措不免讓人們對其否認(rèn)自己是媒體公司的說法產(chǎn)生更大懷疑。人工搜索引擎MahaloCEO詹森·卡拉卡尼斯(JasonCalacanis)說:“谷歌可以說他們沒有涉足內(nèi)容業(yè)務(wù),但如果他們向作者付費,并對他們的文章進(jìn)行歸檔和發(fā)布,這就很難說谷歌沒有進(jìn)軍內(nèi)容市場了。實際上,他們正利用內(nèi)容網(wǎng)站爭奪作者、廣告客戶和用戶。”
面對強(qiáng)手 有人選擇合作
事實上,Knol已經(jīng)成為Wikipedia、Mahalo、About.com等內(nèi)容涵蓋大量主題的網(wǎng)站潛在競爭對手。About.com隸屬于紐約時報公司,利用被他們稱之為“向?qū)А钡膶<易珜懴嚓P(guān)主題的文章。
當(dāng)被問及Knol是否對About.com構(gòu)成威脅時,紐約時報公司數(shù)字運營部高級副總裁馬丁·尼森霍茲(MartinA.Nisenholtz)說:“About.com是一家市場定位很準(zhǔn)的網(wǎng)站!焙芏鄬9我恢黝}的網(wǎng)站將面臨來自Knol的競爭,例如專攻醫(yī)學(xué)信息的WebMD或者其它專攻入門指導(dǎo)、DIY、烹飪和教學(xué)信息的網(wǎng)站。
但一些媒體公司也表示,他們并不擔(dān)心來自Knol的競爭。Demand MediaCEO理查德·羅森布拉特(RichardRosenblatt)說:“如果谷歌像對待其它網(wǎng)站一樣對待Knol,那它不過是另一家生產(chǎn)內(nèi)容的公司罷了。”DemandMedia是一家快速崛起的網(wǎng)絡(luò)公司,旗下?lián)碛衑How、ExpertVillage等提供入門指導(dǎo)的內(nèi)容網(wǎng)站。
羅森布拉特曾經(jīng)是被新聞集團(tuán)收購的MySpace母公司IntermixMedi的CEO,他認(rèn)為,如果Knol成為互聯(lián)網(wǎng)上一個受歡迎的目的地,他會考慮將DemandMedia旗下網(wǎng)站的內(nèi)容刊登在上面。與媒體市場中的其它很多公司一樣,DemandMedia也把自己的很多視頻刊登在YouTube上。羅森布拉特稱:“我們在YouTube上擁有巨大流量,但這并沒有對ExpertVillage產(chǎn)生不利影響!
包括WebMD在內(nèi)的其它媒體公司已開始在Knol上發(fā)布他們的內(nèi)容。WebMD發(fā)言人詹妮弗·紐曼在(JenniferNewman)電子郵件中說:“我們與谷歌Knol間的合作只是一種嘗試,這與此前和其它網(wǎng)站進(jìn)行的合作是類似的。我們正對Knol提高WebMD品牌知名度的有效性進(jìn)行評估!睋(jù)瑪莎·斯圖爾特的米勒德透露,她也曾考慮在Knol上發(fā)布內(nèi)容,但最后還是選擇放棄。她說:“這么做只能是繼續(xù)為他們的業(yè)務(wù)添磚加瓦,而不是自己的!
雙重角色 將走微軟老路
卡拉卡尼斯指出,谷歌快速向內(nèi)容業(yè)務(wù)拓展將與微軟多年前面臨的遭遇類似,當(dāng)時的微軟也扮演雙重角色,既是使用其應(yīng)用軟件的操作系統(tǒng)的提供者,又是應(yīng)用軟件的開發(fā)者。依靠旗下的YouTube、Knol、Blogger等網(wǎng)站,谷歌能夠在搜索結(jié)果排名前十甲中包攬3個。即使在態(tài)度上一視同仁,絕無偏私,這也會疏遠(yuǎn)古歌與其廣告合作伙伴間的關(guān)系。
哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·尤菲(DavidB.Yoffie)指出,谷歌為其它內(nèi)容網(wǎng)站的成功作出了貢獻(xiàn),很顯然,他們不會放棄進(jìn)軍這個自認(rèn)為擁有“高價值”的領(lǐng)域。尤菲說:“如果我是一個內(nèi)容提供者并且也依靠谷歌提高自己的流量,我應(yīng)該對可能來自他們的競爭感到擔(dān)憂嗎?答案是肯定的,一定會!
這位教授表示,谷歌在搜索方面的做法似乎是公平的,但他同時指出,如果谷歌進(jìn)一步向內(nèi)容市場拓展,勢必要面臨微軟10多年前經(jīng)歷的遭遇。他說:“上世紀(jì)90年代,微軟及其生態(tài)系統(tǒng)之間出現(xiàn)大量問題,這種現(xiàn)象將在谷歌及其生態(tài)系統(tǒng)之間再次出現(xiàn)!保盍眨
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