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    經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的旅西華人經(jīng)濟(jì):逆流而上危中尋機(jī)
2009年02月23日 09:57 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月23日電 據(jù)西班牙《歐華報(bào)》報(bào)道,就在西班牙經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片灰暗,大量公司和商戶倒閉的時(shí)候,中國(guó)老板數(shù)量卻在2008年出現(xiàn)了令人不可思議的增長(zhǎng)。西班牙勞工部的數(shù)據(jù)顯示,在2008年,購(gòu)買老板保險(xiǎn)的中國(guó)人數(shù)目,增長(zhǎng)了3504人,目前在西班牙的中國(guó)老板數(shù)目已經(jīng)達(dá)到了24005人。

  “這種增長(zhǎng)簡(jiǎn)直是不可思議的。”西班牙個(gè)體戶協(xié)會(huì)主席Sebastián Reyna在談到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候嘖嘖稱奇:“我們仿佛看到在西班牙做生意的中國(guó)人不會(huì)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響!痹赟ebastián Reyna看來,中國(guó)人應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的受益者,因?yàn)橹袊?guó)人所經(jīng)營(yíng)的低價(jià)產(chǎn)品,剛好符合經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代人們的消費(fèi)心理:“以前人們買一把雨傘花20歐元,現(xiàn)在大家沒錢了,只能到中國(guó)商店買一把5歐元的雨傘!痹谖靼嘌廊丝磥恚袊(guó)老板數(shù)目增長(zhǎng)是一柄雙刃劍。一方面,中國(guó)老板數(shù)目增長(zhǎng)表明新開的中國(guó)店數(shù)目增加,他們將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來活力,并且解決就業(yè)問題。但另一方面,中國(guó)店的數(shù)目增加也令整個(gè)社會(huì)的商業(yè)檔次下降,令整個(gè)零售業(yè)的價(jià)格被極大降低,這將壓縮西班牙人商店的生存空間。

  這足以說明旅西華人在這場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中仍然具備極強(qiáng)的生存能力和抗擊打能力。對(duì)于許多西班牙大型企業(yè)、富人階層和中產(chǎn)者來說,西班牙遭受的這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)可以用恐怖來形容,但是對(duì)于旅西華人來說,這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞力似乎并沒有想象或是媒體渲染得那么可怕。西班牙華人經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)和已經(jīng)建立的良好基礎(chǔ),以及旅西華人卓越的創(chuàng)業(yè)精神和吃苦耐勞的工作作風(fēng),注定了西班牙華人經(jīng)濟(jì)可以在危機(jī)中生存下來,而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,旅西華人很可能成為這場(chǎng)危機(jī)的受益者。

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的絕佳組合

  目前,24005名華人持老板居留,這是個(gè)什么概念呢?粗略估計(jì)一下,不難發(fā)現(xiàn)如果平均每個(gè)老板可以提供四個(gè)就業(yè)崗位,那么12萬旅西華人就都有工作、有飯吃了。占去旅西華人總數(shù)五分之一的都是老板,這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)恐怕是所有在西班牙的移民群體,乃至西班牙本地人都望塵莫及和難以想象的巨大優(yōu)勢(shì)。

  首當(dāng)其沖受到金融風(fēng)暴摧毀的是西班牙的金融和建筑業(yè),然而旅西華人涉足這兩個(gè)領(lǐng)域的人數(shù)極少,購(gòu)買股票、投資金融產(chǎn)品的華人也是鳳毛麟角。所以,股市低迷、股票市值大幅縮水和金融投資失敗并未對(duì)華人經(jīng)濟(jì)形成致命打擊。盡管從事建筑工程的華人不少,但是在整個(gè)華人群體中的比例并不高。華人老板和工人仍然集中在批發(fā)倉庫、零售商店、中餐館、酒吧等行業(yè)中,經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成民眾消費(fèi)能力有所下降,也只是在整體上縮小了華人經(jīng)濟(jì)獲得盈利的空間,根本沒有對(duì)華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成致命威脅。遍地開花的中餐館、百元店、食品店、服裝店在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中仍然站的很穩(wěn),像野草一樣在狂風(fēng)暴雨中堅(jiān)強(qiáng)生長(zhǎng)。從前西班牙的優(yōu)勢(shì)企業(yè),成了“木秀于林,風(fēng)必摧之”,反而是不起眼的華人小店可以笑傲危機(jī)。

  一家店關(guān)門并不意味著死亡,只不過是換了一個(gè)華人老板而已。俗話說,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,在西班牙是一個(gè)華人老板一個(gè)坑,旅西華人穩(wěn)扎穩(wěn)打、一拳一腳創(chuàng)立的鋪位,什么危機(jī)也莫能奈何。即便是街角處的小小食品店養(yǎng)活一家老小仍然綽綽有余,相比那些去領(lǐng)失業(yè)金的西班牙白領(lǐng),旅西華人心中別提有多踏實(shí)了。

  筆者接觸過很多百元店、食品店、服裝店、中餐館的華人老板,談及經(jīng)濟(jì)危機(jī),他們口徑一致,都說確實(shí)有些影響,生意下滑了不少。可大家心里都很有數(shù),從這些老板們臉上閑適的表情可以看出,華人心中有底,有店在就不愁沒飯吃。甚至可以說“任泰山崩于前,我自巋然不動(dòng)”,套用一句網(wǎng)絡(luò)流行語,西班牙移民政策可以變,大公司該裁員就裁員,我是開店的,金融風(fēng)暴不關(guān)我事!

  只要像百元店、服裝店、食品店、中餐館這種零售商站穩(wěn)腳跟,與之緊密聯(lián)系的批發(fā)貨行、批發(fā)倉庫就完全可以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中生存下來。在西班牙經(jīng)濟(jì)火熱的幾年中,華人經(jīng)濟(jì)固有的模式得以形成和發(fā)展,商業(yè)鏈相對(duì)完善,從零售到批發(fā)自成一體,而且積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。與之相關(guān)的服務(wù)行業(yè),比如說旅行社、律師樓等等,在這樣一個(gè)遍地是華人老板的環(huán)境下,有理由也有力量平安度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)?傊羞@些華人產(chǎn)業(yè),得益于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中依然展現(xiàn)出旺盛的生命力。

  創(chuàng)業(yè)精神決定逆流而上

  盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在繼續(xù),但西班牙民眾消費(fèi)的熱情卻一直未減,一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查顯示,西國(guó)民眾在2008年的消費(fèi)總量比07年增長(zhǎng)了3.9%,而07年相比06年消費(fèi)總量?jī)H增加了0.2%。這一數(shù)據(jù)表明,人們的消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的程度是成正比的。西班牙08年人均消費(fèi)4470歐元,其中人們對(duì)基本生活用品的需求有增無減,食品的消費(fèi)量也是十分樂觀。具體來說有48%的錢用于購(gòu)買新鮮食物,40%用于罐裝食物和飲料。

  這說明西班牙的消費(fèi)市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中仍然具有潛力,潛力就意味著可開發(fā)性和利潤(rùn)空間。正是在這種前提下,才有越來越多的華人申請(qǐng)老板居留。既然有消費(fèi)市場(chǎng),那么必然會(huì)有人來填補(bǔ)、占據(jù)市場(chǎng),而占據(jù)市場(chǎng)的這部分人正是我們旅西華人。同時(shí),這也揭示了為什么華人老板越來越多的經(jīng)濟(jì)原因。

  此外,旅西華人執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神更是其他人群無法比擬的。筆者的一個(gè)廣東朋友,在08年他不畏風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過長(zhǎng)期的考察,在適時(shí)的時(shí)機(jī)出手,低價(jià)從老外手里買下一家店面,開起了食品店。經(jīng)過半年的精心管理,他的小店生意興隆,現(xiàn)在他正籌劃著在附近開一個(gè)小型百元店。

  《歐華報(bào)》曾經(jīng)報(bào)道過無需學(xué)歷即可進(jìn)入西班牙大學(xué)攻讀學(xué)士、碩士課程的消息,此消息一經(jīng)發(fā)布立刻引起華人同胞的強(qiáng)烈反響,紛紛打電話到報(bào)社詢問相關(guān)事宜。這說明,旅西華人充分意識(shí)到危機(jī)就是機(jī)遇,抓住機(jī)遇給自己充電是華人中比較普遍的一種心態(tài)。資料顯示,歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是高等教育興起的時(shí)機(jī)。從報(bào)紙上馬德里、巴塞羅那各大學(xué)擴(kuò)大招生的廣告也可見一斑,西班牙高校正是意識(shí)到危機(jī)中的機(jī)會(huì),為了迎合學(xué)生需求才推出了一系列課程培訓(xùn)!叭淌яR,焉知非!,那些因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而走進(jìn)大學(xué)校門的華人,將來也必定成為這次危機(jī)的受益者。此外,從各個(gè)西班牙駕校華人考生依舊爆滿的情況來開,這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并未使華人整體“傷筋動(dòng)骨”。受創(chuàng)業(yè)精神鼓舞的旅西華人考駕照、當(dāng)老板的熱情和能量仍在積蓄,可以預(yù)期,一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將有更多華人創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來。

  危機(jī)形成資源優(yōu)化配置

  近日,西班牙華人企業(yè)Amigos文具公司收購(gòu)西班牙第二大掃帚制造公司Plastidon。2月2日,Amigos文具公司正式入主Plastidon,完成了收購(gòu)計(jì)劃和資源整合。由此可見,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下旅西華人企業(yè)并非被動(dòng)承受、抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的破壞,而是主動(dòng)出擊,壯大自我。

  呼嘯而來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)同時(shí)也是資源、市場(chǎng)、利潤(rùn)重新分配的絕佳時(shí)機(jī)。在經(jīng)濟(jì)火熱期進(jìn)行資源整合付出的代價(jià)十分昂貴,反而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中可以用更小的代價(jià)獲得夢(mèng)寐以求的資源。華人企業(yè)AMIGOS公司成功收購(gòu)西班牙企業(yè)給了我們這樣一種啟迪,相信在不久的將來,一定有更多華人公司步其后塵,拯救瀕臨破產(chǎn)的西班牙公司,同時(shí)占有其有效資源增強(qiáng)自己的實(shí)力。

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源優(yōu)化配置的時(shí)候。西班牙企業(yè)借經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨之際,進(jìn)行大幅裁員,整合資源、摒棄負(fù)擔(dān)、輕裝上陣。華人企業(yè)其實(shí)也是一樣的,有充分的理由進(jìn)行裁員,將優(yōu)勢(shì)資源重新分配,整合到優(yōu)勢(shì)人員手中,并將企業(yè)長(zhǎng)期以來積累下來的機(jī)構(gòu)、人員上的問題一并解決。由此我們也可以說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得很多企業(yè)得以重新審視自己,發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)期不容易察覺的弊病,并加以徹底根治。

  “冰凍三尺,非一日之寒”,那些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒閉關(guān)門的公司企業(yè)絕非良好機(jī)體,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之前必然已經(jīng)存在各種弊端和病癥,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來只不過是觸發(fā)了那些病癥,最終導(dǎo)致企業(yè)死亡的原因絕離不開企業(yè)內(nèi)部的弊病。

  無論管理,還是營(yíng)銷方面,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的失敗者可以從中吸取教訓(xùn),搞清楚為什么別人的企業(yè)都好好的,自己的公司卻垮掉了;經(jīng)濟(jì)危機(jī)下屹立不倒的成功者,更可以發(fā)現(xiàn)和鞏固自身的長(zhǎng)處,從別人的失敗中同樣可以汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí),那些倒閉的企業(yè)脫離了市場(chǎng),他們留下的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)空間將由幸存者重新瓜分。從這個(gè)角度看,經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是一次企業(yè)洗牌,摧枯拉朽淘汰老弱病殘,讓強(qiáng)者更強(qiáng)。

  綜上,從西班牙華人經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀來看,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅僅產(chǎn)生了強(qiáng)大的破壞力,同時(shí)我們也見證了華人經(jīng)濟(jì)優(yōu)良的結(jié)構(gòu)組合,以及華人勇于進(jìn)取、奮力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。此外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)形成市場(chǎng)空缺、廉價(jià)整合資源、重新審視調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源配置,還有華人走向高校進(jìn)修等等方面都有著一定的積極影響。相信通過旅西僑胞們不懈的努力,大家一定可以平安度過這場(chǎng)危機(jī)。(宇言)

編輯:孫金誠(chéng)】
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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