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    產(chǎn)業(yè)空白吸引創(chuàng)業(yè)型海歸 自主創(chuàng)業(yè)面臨諸多機(jī)遇
2009年04月30日 15:50 來源:《小康》雜志 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  海歸潮?創(chuàng)業(yè)潮!

  創(chuàng)業(yè)一直都是“海歸”群體最為典型的標(biāo)志之一。在經(jīng)歷了西方發(fā)達(dá)國家各種成熟的商業(yè)模式、各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和各類成功管理經(jīng)驗后,他們尋找著國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)空白,圓夢的同時也創(chuàng)造出更大的社會價值。

  ★采寫/《小康》記者 孫曉青

  2004年,田冠雄從英國回到了上海,臨回國的那一晚,他給自己設(shè)定了第一個目標(biāo):先把出去留學(xué)這些年的百萬學(xué)費賺回來。這個目標(biāo)很實際,當(dāng)然,田冠雄對回國還有更多的期許。

  為什么不回來?

  田冠雄畢業(yè)于英國的華威大學(xué),在這所以從事研究名列前茅的學(xué)府里,他一直都覺得最大的受用就是學(xué)到了更為科學(xué)的思維方式,以及如何建立和形成一個團(tuán)隊的意識和方法。畢業(yè)后,他順利在英國的一家大型企業(yè)找到了一份收入不錯的工作,此外,他也和朋友一起經(jīng)營了一家網(wǎng)站,做得有聲有色。

  “既然這樣,為什么還選擇回國發(fā)展?”記者問!盀槭裁床换貋恚俊碧锕谛畚⑿χ磫。“其實一直以來都有想回國發(fā)展的念頭,只是一直都在考慮回去的時間、機(jī)會以及發(fā)展的方向!

  2004年的一天,田冠雄突然意識到這并不是他想要的生活。留學(xué)這些年的經(jīng)歷,讓他對回國有一份特殊的期待,在他看來這應(yīng)該是每一個在國外留學(xué)的人都會有的情結(jié)。畢業(yè)后的工作經(jīng)歷也讓他清楚地認(rèn)識到作為華人在一個背井離鄉(xiāng)的環(huán)境里打拼的艱辛和不易。也就在這時候,他身邊一些早先回國發(fā)展的朋友給了他很多信心和鼓勵!懊看胃麄兞奶,他們都在跟我說國內(nèi)發(fā)展的環(huán)境更好,機(jī)遇很多。這也讓我感到十分心動,那里畢竟是自己的地方,發(fā)展會更安心!庇谑翘锕谛坜o去了那邊的工作回國了。

  很多海歸選擇回國的原因都大致相同,“中國人還是回到中國應(yīng)該更好一些”。英飛特電子的創(chuàng)始人華桂潮曾在談?wù)摶貒驎r也如此表示。這個美國弗吉尼亞理工大學(xué)畢業(yè)的電子工程博士,在美的經(jīng)歷也十分驚人,曾獲得16項美國發(fā)明專利,并曾擔(dān)任世界上最大的開關(guān)電源技術(shù)研究中心研究員,也是美國知名電源公司VPT Inc.的創(chuàng)始人之一,并擔(dān)任副總裁。在美國的創(chuàng)業(yè)為他積累了豐富的原始資本,而國內(nèi)良好的發(fā)展前景讓華桂潮最終選擇了回國再創(chuàng)業(yè)。

  歐美同學(xué)會、中國留學(xué)人員聯(lián)誼會副會長、中國歐美同學(xué)會商會會長王輝耀表示,當(dāng)代海歸創(chuàng)業(yè)最大的背景從根本上講有兩條,一是在于中國與西方發(fā)達(dá)國家在現(xiàn)代化進(jìn)程上的差距,二是中國政府堅定不移地推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的魄力與決心。在市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代,海歸回國創(chuàng)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。

  于是,“為什么不回來?”成為了很多海歸的心聲,盡管采訪中很多海歸也表示當(dāng)初確實曾有疑慮,擔(dān)心回國的待遇,擔(dān)心發(fā)展的方向,擔(dān)心社會保障,還有一部分已經(jīng)在海外成家的留學(xué)人員也要擔(dān)心家庭的一切,但是他們?nèi)匀粚χ袊陌l(fā)展持有信心,懷抱夢想,于是選擇了回國。

  產(chǎn)業(yè)空白的誘惑

  回國創(chuàng)業(yè)的海歸一部分是像華桂潮一樣在海外積累了豐富資本后的再創(chuàng)業(yè),而田冠雄的創(chuàng)業(yè)路顯然并沒有先天的基礎(chǔ),但他的成功也是一大部分海歸創(chuàng)業(yè)者的典型代表;貒蟮奶锕谛燮鋵嵅⒉皇且婚_始就選擇了創(chuàng)業(yè)的道路。和很多海歸一樣,剛回到上海的時候,他也陸續(xù)應(yīng)聘了一些工作。

  “老實說是有點灰心的,因為待遇上一直都不太滿意。我覺得這也是很多出去留學(xué)的人回國后面臨的問題。回來后工作的待遇和當(dāng)初的預(yù)期有落差,而且這個落差并不算小。”田冠雄坦言,這個落差也讓他意識到應(yīng)該找機(jī)會自主創(chuàng)業(yè),會更適合自己的發(fā)展。

  一個偶然的機(jī)遇他有接觸到了現(xiàn)在所做的環(huán)保行業(yè)。

  “這和我父親的公司有點關(guān)系,那段時間接觸環(huán)保科技,把新技術(shù)賣到國外,幫助做復(fù)合包裝型垃圾的處理。這一塊當(dāng)時在國內(nèi)還很新,之前應(yīng)該沒有,當(dāng)時就覺得這是一個很好的機(jī)遇,同時也是一項很有前途和發(fā)展的事業(yè)。于是當(dāng)時就借著這一機(jī)會來到了北京,開了現(xiàn)在的北京賽姆環(huán)保科技有限公司!碧锕谛壅f。

  公司的前景十分看好。田冠雄將在國外學(xué)到的思維模式運用到管理中,建立了屬于自己的團(tuán)隊,并將團(tuán)隊中的每個人的潛能都最大限度地開發(fā)。田冠雄笑言,這是海歸們和本土人才相比,較突出的優(yōu)勢。在國外培養(yǎng)出的敢想敢做的個性也在商場中幫了他不少忙。如今,他不但已經(jīng)完成了第一個目標(biāo),而且也希望能在國外開廠,把生意做大。

  海歸回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè),首先要面對是一個所謂“定位”的問題。田冠雄定位于國內(nèi)環(huán)?萍贾械男马椖,這種尋找國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白的定位方式也是很多海歸成功創(chuàng)業(yè)者的共同經(jīng)驗。

  創(chuàng)立了華琛科技有限公司的美國海歸朱曉蘭在堪薩斯大學(xué)攻讀認(rèn)知心理學(xué)博士和計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,學(xué)業(yè)完成后曾在硅谷多家公司擔(dān)任過軟件設(shè)計師和項目經(jīng)理。其后也選擇了回國創(chuàng)業(yè)。在國外的科研生活中,她掌握了CTI(計算機(jī)電話集成)領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目,這一領(lǐng)域在當(dāng)時的中國市場上還是一片空白。朱曉蘭正是瞄準(zhǔn)了中國的廣闊市場,毅然放棄了美國的工作。

  據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,大多數(shù)回國創(chuàng)業(yè)成功的海歸都集中在高科技領(lǐng)域。其中在互聯(lián)網(wǎng)、IT和通訊等領(lǐng)域的,占到了70%以上,還有20%的海歸集中在咨詢、法律服務(wù)和教育等領(lǐng)域,只有5%左右是在制造領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域,海歸有著本土企業(yè)家難以競爭的核心競爭力。

  王輝耀對此表示, 在經(jīng)歷了西方發(fā)達(dá)國家各種成熟的商業(yè)模式,各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),各類成功的管理經(jīng)驗之后,當(dāng)海歸們自己掌握了其中的一種或兩種,且具有了一定的資金、技術(shù)、人脈資源后,利用國內(nèi)與國外的落差,填補國內(nèi)的各種空白,實際上構(gòu)成了不少海歸創(chuàng)業(yè)活動的主體內(nèi)容。

  新的機(jī)遇

  老一輩的海歸更多的是技術(shù)型人才,較多地將所掌握的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)彌補當(dāng)時國內(nèi)某個領(lǐng)域的不足。在上世紀(jì)80年代至90年代前期,中國海歸主要是在科技教育領(lǐng)域做出了貢獻(xiàn)。和老一輩海歸相比,新一代的海歸人才帶來的不僅是技術(shù),還有新的觀點和理念,他們更熟悉國際化的發(fā)展方式,他們能更清楚地看到中國改革開放帶來的巨大的歷史機(jī)遇,另一方面,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也日益成熟,這就給了新一代海歸創(chuàng)業(yè)的巨大空間。

  盡管如此,海歸回國創(chuàng)業(yè)仍然面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。畢竟國外的工作生活與國內(nèi)差異很大,他們的心理也會產(chǎn)生一些落差和不適應(yīng)。華桂潮曾表示,在回國創(chuàng)業(yè)之初面臨的最大的困難就是如何去適應(yīng)國內(nèi)相對復(fù)雜的人事關(guān)系。在國外,他不用過多地考慮這些問題,只要做好技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制和市場推廣,企業(yè)就會發(fā)展得很好。但顯然,在國內(nèi),僅僅是這樣,則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多海歸提醒說,歸國創(chuàng)業(yè)遇到的最多困難可能就是不適應(yīng),想解決好這個問題,只有先自己想明白,為自己的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展做好規(guī)劃。

  當(dāng)然,機(jī)遇也是明顯的。這次金融危機(jī)將逼迫我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出重大的調(diào)整,需要借鑒西方社會的經(jīng)驗。無疑,創(chuàng)業(yè)型海歸將面臨國內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出越來越多的機(jī)遇,與此同時,國家和地方對海歸人員自主創(chuàng)業(yè)也給出了非常優(yōu)厚的條件,這也將令其擁有施展拳腳的廣闊空間。

【編輯:張冬冬
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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