1994年,他在曼哈坦開設(shè)一家生產(chǎn)帽子的工廠,經(jīng)常去位于第26街至第30街之間的批發(fā)商處推銷帽子。他說,當(dāng)時批發(fā)這類商品的都是韓國人。該地僅有一家上海人開設(shè)的批發(fā)商,卻從韓國人批發(fā)商處進貨。
后來,韓國人開始從越南進口帽子,把設(shè)計好的帽子樣品拿到越南加工,因為越南商品進口美國沒有配額限制!斑M口帽子一來我的生意就不行了!彼拿弊用總成本是一元,而越南來的帽子成本是一角。
為了找出路,他決定進入這個批發(fā)市場。當(dāng)時,溫州人很少,但是,他眼看著溫州的皮帶開始紅火。這家批發(fā)商賺錢了,很快,一個個溫州人都來了!昂髞恚灰蟹孔涌粘鰜恚瑴刂萑司蜁斏先!睖刂萑嗽谛∩唐放l(fā)市場的發(fā)展很快。
陳明華認(rèn)為溫州人興盛的根本原因在于中國產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。他舉例說,溫州人的皮帶只要五塊錢,而美國人商店里的價格是19.99元,中國產(chǎn)品具有絕對的優(yōu)勢!爸灰袊a(chǎn)品質(zhì)量好、價格低,溫州人在曼哈坦就能站穩(wěn)腳跟。”
自創(chuàng)品牌建立商譽
瞿建國現(xiàn)在是美國江浙工商總會常務(wù)副會長。他于1992年來到美國,一開始在中餐館打工,但“做了一個多月就做不下去了”。后來,他又在衣廠干了一段時間。多次折騰后,他想還是干自己的老本行好。于是,他于1997年進入這個小商品批發(fā)市場。
在他進入這個市場時,韓國人占主導(dǎo)地位。他記得當(dāng)時的溫州人很少,僅有幾家華人的公司。10 年過去了,韓國人走得差不多了,現(xiàn)在溫州人占據(jù)主導(dǎo)地位。他是早期做皮帶批發(fā)生意的溫州人之一,占市場一定的份額。
他的貨物全部來自中國大陸,主要來自浙江,也有一部分產(chǎn)自上海和廣州。他在美國的雇員有一、二十人,主要的雇員在中國大陸!拔以谡憬袀皮帶廠,雇了三、四百人。 ”他主要銷售自己的牌子。因為瞿姓漢語拼音的第一個字母為Q,他的批發(fā)市場取名 “瞿市場”(Q Mart),所有的產(chǎn)品取名為 Quirinus,含有“瞿”的意思。
他認(rèn)為批發(fā)生意對溫州新移民很合適!罢Z言是做好生意的關(guān)鍵,但也是溫州人感到頭痛的問題!比绻l(fā)店面在一樓,別人就容易找上門來做生意,語言差點沒關(guān)系。而猶太人就沒有語言問題,因此他們就在樓上做生意。
溫州方式籌集資金
做生意就要本金。記者了解到,在這個批發(fā)市場的初創(chuàng)資金10年前差不多要10萬,現(xiàn)在起碼在20萬以上。溫州人如何籌得這筆錢呢?陳明華說,溫州人的資金來源大致有三:自籌資金、向親友借款和參加“互助會”(標(biāo)會)。
1996年,他投資近10萬元來做這個批發(fā)生意。當(dāng)時,他在該區(qū)看中一個店面,店面的老板是猶太人。猶太人要求他先拿出近五萬元。這個費用包括:一個月的房租1萬2000元,押金為三個月的房租。這樣,光房租和押金就要4萬8000元。
為了使店面符合需要,他還對該店面進行裝修,裝修花了一萬元。開張前,店面四周墻上貨架擺滿商品,需要三五萬元。因為是批發(fā),他還要準(zhǔn)備一個倉庫,儲存一些備貨。這樣,倉庫的貨物就要兩、三萬!耙虼,一開始就要10萬!
章正莆在此處開設(shè)一家眼鏡批發(fā)店。這位從法國來的溫州人說,溫州人的辦法就是幾個人捧一個,一個人發(fā)了,再借錢給其它人。溫州人借錢不要寫借條,借錢也沒有利息。他說:“如果你要寫條子,人家就不會借給你了。如果人家讓你寫條子,你也不會借了!边@位原籍青田的溫州人說,青田地方小,大家非親即故,“連上幾輩的人都知道”。
他的資金一部分是自籌,一部分是標(biāo)會的會費。他認(rèn)為溫州人標(biāo)會很少賴帳。“如果自己不還,小孩子會還!彼芙^透露起始資金是多少,說是“生意人不會說的,有時連老婆也不知道”。
在此處開批發(fā)店的管錦國也是從法國轉(zhuǎn)過來的溫州人。他認(rèn)為標(biāo)會是溫州人成功的因素之一!捌渌胤降闹袊藖淼蒙,不易聚錢!钡,溫州人不同!耙粋人過來,就會帶來許多溫州人!
參加互助會籌集資金
記者采訪中了解到,大多數(shù)溫州批發(fā)商都透過標(biāo)會籌集部分創(chuàng)業(yè)資金。由此可見,溫州人把標(biāo)會這種中國的民間集資手段帶到美國,并確實解決了溫州人資金籌集上的困難。
陳明華認(rèn)為,現(xiàn)在溫州人的標(biāo)會相當(dāng)普遍。參加標(biāo)會的目的是籌集做生意的初創(chuàng)資金和購買房產(chǎn)的頭期款,因為“在美國一般不好向別人借錢”。每個會有一個會頭,會頭透過親戚和朋友尋找那些“做生意”、“信用好”的會員。會員的信用很重要,因為會員每個月都要出錢,如果某會員不出,會頭就要代出。
目前,溫州人互助會的規(guī)模一般為60人,也有70至80人的“大會 ”。會頭交給每位會員一張全體人員的名單。第一個月,每個會員拿出一千元交給會頭。如果會員有60人,會頭一次可得六萬元。如果是80個的大會,會頭一次可拿八萬元。
從第二個月開始,會頭每個月要拿出一千元,其它會員各出五百元。但是,如果某個會員想用這次會費,就會提出讓其它會員少出錢,以取得這筆會費。如果幾個人爭著標(biāo)會,誰讓利最多,誰就拿這個月的會費。
例如,第一個人提出50元標(biāo)會,其意思是除了會頭仍然出一千元外,其它會員每人只出450 元,即500元減去50元。但是,如果第二個人用60元標(biāo)會,這第二個人就會成功,因為后者只讓其它會員出440元。如果該會有80個會員,該中標(biāo)者一下子從會內(nèi)拿到3萬5320元現(xiàn)金。
他說,溫州人組會一般都是找溫州人,因為同鄉(xiāng)的人比較了解,不會有人賴帳。他說,參加標(biāo)會需要溫州籍會員推薦,有的標(biāo)會曾經(jīng)邀請外地人參加。誰知,這個外地人拿到兩三萬元會費后,去大西洋賭城猛賭了一把,賭輸后就跑掉了。
家族經(jīng)營同鄉(xiāng)聯(lián)姻
記者采訪中看到,溫州人批發(fā)店幾乎都是家族企業(yè)。有的是夫妻店,丈夫進貨,妻子批發(fā)。有的是父子店,兒子和老子輪流值班。許多員工沾親帶故。記者在一家批發(fā)店內(nèi)見到一個小伙計很像老板,一問才知道這位員工是老板的外甥。
在第27街開帽子批發(fā)店的溫州人陳定虎說,溫州人的企業(yè)都是家族式的。他和姐姐共同經(jīng)營這家批發(fā)店。他指著一位正在搬貨的年輕人說“這是我表弟”,那邊一位整理貨物的人是他的岳父。他認(rèn)為這種家族式的企業(yè)比較穩(wěn)定。老板什么都干,如果沒有生意,開銷就不大,這樣企業(yè)就能生存得久。
陳定虎說,他也不是不想用外地人和外國人。但是,他們都受不了這個苦。他舉例說,他曾經(jīng)雇用過一個北京人。但是,這個北京人“不能搬東西 ”。一位馬來西亞華人在這里干過,“但是干不了,回去了 ”。
章正莆原來是青田縣人,后來搬到溫州生活,出國前在《溫州日報》做排版工作。他于1980年離開溫州,前往歐洲投親。他的伯父當(dāng)時在荷蘭,而岳父在法國開餐館。他帶著家人投奔在荷蘭的伯父。后來,報紙上講法國將在1981年實行大赦,于是他們一家又趕到法國,拿到法國綠卡。
1994年,兒子和媳婦來到美國。2003年,他們一家在這個批發(fā)市場落了腳,主要銷售眼鏡。他有一個兒子和五個女兒,媳婦和女婿全是溫州人。他說自己僅會說溫州話,“一句法語不會,也不會說英語 ”。
林玉慈也是溫州人,其皮包店位于百老匯大道上。這是一個家族企業(yè),其父母和姐姐都在店內(nèi)工作。母親負(fù)責(zé)去中國大陸采購,每三、四個月要去一次大陸,每周進口兩個貨柜。其它人就在店內(nèi)負(fù)責(zé)日常的批發(fā)銷售。
陳明華說,溫州人一般和溫州人聯(lián)姻,因為大家生活習(xí)慣相同。但是,家族生意的好壞也會影響到子女的婚姻。溫州人愛面子,如果生意做得好,就會買好車,住大房子,兒女婚事也好解決!叭绾紊獠缓,也許對方不和你家結(jié)親了!
耐苦耐勤大膽敢干
瞿建國說,溫州人的成功的關(guān)鍵不外乎幾條:肯吃苦,有眼光,膽子大,講誠信。他說: “這是我們成功的關(guān)鍵!
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